今天響應(yīng)一支部和九支部兩位書記的號召，在院里做了個小型的讀書分享會。分享會開在我寫簡書正好寫到超過10萬字的今天，感覺很有意義。希望院里以后多搞一些這樣正能量的活動，寓教于樂，既不枯燥，又有收獲。
讀書是件對自己十分有用的事，越看越讓自己覺得不懂的很多，越看越能清晰地知道自己需要什么、可以做什么。雖然我今年已經(jīng)看了45本書，但這卻超過了我畢業(yè)近20年來看過書的總和，可見我待在舒適區(qū)的時間太久了，都已經(jīng)快忘了怎么讀書了。
但與此同時，我也看到了要想改變并沒有想象中那么難，只要方向明確，有清晰的數(shù)字目標(biāo)，只需要再加上決心和毅力就能完成。我決定把今年的50本目標(biāo)上調(diào)到60本，然后開始復(fù)看。因為許多書看完已經(jīng)忘記了，而且第一遍吸收的養(yǎng)分不一定很足。
提到改變，正好今天聽了《瞬變》。里面的道理很有啟發(fā)，和大家分享一下。
我們平時都會覺得讓人改變是非常困難的一件事。但是一旦真的改變了，卻是一瞬間的事。要達到完成這個一瞬間，就需要改變的這個人，不管是對方或是自己，能夠真正的醒悟。當(dāng)你真正的悟到了，你的行為才會真正的發(fā)生改變。
要想切實改變，首先要改變他的環(huán)境。我們自己應(yīng)該可以有這樣的感受，就是如果我們把大碗換成小碗，那么吃的飯就很可能會減少。如果喝白酒的白酒杯用小一點，那么當(dāng)晚喝的總量也會減少。如果點菜的個數(shù)很多，點了一二十個菜，那么很有可能你每個都會去嘗一口，你那一晚上肯定會吃的特別多。
第二點是，如果要想讓別人改變，就一定要提供給他足夠的動力。拿銷售來說，如果我們想要讓業(yè)主做出改變，那就必須要有詳實的數(shù)據(jù)來說明他現(xiàn)在方案的痛處和弊端，以及如果不改變的話會造成的經(jīng)濟損失。如果沒有這些做鋪墊，是很難打動對方的。
第三點是最重要的，就是要給對方明確的、清晰的目標(biāo)。我現(xiàn)在回想自己以往走的路，很可能要想別人做出改變，就停留在了前面第二步，忘了繼續(xù)。其實第三步才是最關(guān)鍵的，教會對方如何行動。前兩步，一個是改變周邊環(huán)境的氛圍，一個是改變他的思想，而第三步就是改變他的行動。如何讓他行動起來，最核心的要點就是告訴他到底怎樣才能有效，要指出明確的方向和實現(xiàn)的路線圖。比如，就我的健身之路來說，我從去年底就開始決定要健身了，但真正開始行動卻是在今年的2月份?，F(xiàn)在回想過來，就是因為雖然我想行動，但是卻不知道該怎樣堅持，因為我沒有找到合適的離家附近的健身房和教練。實際上開始健身是在2月份，當(dāng)我走訪了離家附近的幾家健身房之后才確定下來的。所以，如果沒有最后實地考察的動作，直到現(xiàn)在我也還是沒有開始健身，依舊處在想象著我要健身、卻沒有化思想為行動的過程中。
還有一個例子就是，在我看書的過程中，其實我在去年就已經(jīng)想好了要開始看書，但現(xiàn)在回過頭來看，真正的開始看書卻是從3月份alex老師的職場DNA課程之后。但是從3月份到7月份TA的一階，我卻一本都沒有看完。真正的開始看書是TA一階畢業(yè)那天7月9號的晚上，我給自己下了目標(biāo)，今年要看50本，這樣才開啟了我的看書旅程。由此可見，最后的這一步，必須有明確且清晰的目標(biāo)，這才是最關(guān)鍵的。不行動還是等于零。
