筆記：用戶體驗為核心來設(shè)計很多東西，你怎么定義用戶體驗？

感想：第一，你的產(chǎn)品，在同類型產(chǎn)品中間要是最強的，做到最強的產(chǎn)品力。

第二，你設(shè)計的渠道展現(xiàn)形式，要有好的界面感。界面感是很重要的，線下空間是界面，我們的電商也是界面。

第三是流通。流通就是產(chǎn)品如何到達你手里，無論是電商流通，還是線下產(chǎn)品交付給你，它的過程是很重要的。

第四是細(xì)節(jié)感。細(xì)節(jié)感就是你打開包裝，拿到產(chǎn)品，拆開封條，打開蓋子，撕開倒出咖啡粉，全程不能有一點讓用戶心里面覺得不舒服、不流暢的東西。

筆記：產(chǎn)品型人和系統(tǒng)型人的區(qū)別。安藤忠雄應(yīng)該就是產(chǎn)品型的人。

感想：產(chǎn)品型的人是自己可以做到100分，但是無法把精髓傳遞給別人。簡單來說，就是非我不可。

而系統(tǒng)型的人雖然自己只可以做到90分，但他可以把自己的理念梳理出一套方法論，進而再梳理出一套流程來，關(guān)鍵是這套流程還能夠讓別人做到八十分。

我覺得要是在藝術(shù)，文學(xué)等領(lǐng)域啥的，產(chǎn)品型的人很好，反正只要出一個就能顛覆世界。

但在工程學(xué)這種，一個人再強大的思想，沒有人來落實也不行，所以還是系統(tǒng)型的人比較好。

筆記：應(yīng)該去周密地、完整地設(shè)計用戶體驗，把用戶分享作為用戶體驗的一個部分，跟你的產(chǎn)品和整個系統(tǒng)連接起來。

感想：一個是我愿意，我在釋放自己的天性，這種情況其實只需要看見他，給予他鼓勵就可以了。

另一種是我們來交易，你留圖，我來抽獎。當(dāng)人處于交易之中，關(guān)注點就從精神上的享受，變成了物質(zhì)利益的得失，這就讓一些人認(rèn)為這個交易不值當(dāng)。從而破壞了用戶體驗。

所以良好的做法是，讓用戶分享，應(yīng)該在產(chǎn)品設(shè)計的時候就考慮到，比如一些觸動人心的文案，非常好看的顏值，等等。

這樣用戶看到，就想分享。

而如果是在用戶購買后，再去做催客戶二次分享，那就會損害用戶體驗。

筆記：是一種交互，但更多是品牌的敘事。說白了，為什么做雜志或者電臺？就是想讓品牌具象化。

感想：做品牌就是做內(nèi)容。沒有內(nèi)容支持的品牌其實是很虛的。

你說你的品牌代表潮流，或者年輕化，或者再虛點，代表自由，勇氣等等。

你怎么去讓觀眾相信？產(chǎn)品是不會說話的，它放在哪里只能體現(xiàn)到它的外觀，最多還有功能，要說價值層面的很難體現(xiàn)出來，就算體現(xiàn)出來了，也很難有說服力。

所以一定要去做內(nèi)容，去把你的價值觀具象化，才能支持起你的價值觀。

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? ?愿你我都能做一個自己喜歡的人??

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