本人從事教育行業(yè)，2020年2月20日收到公司的通知回京，這場所有人都低估了的疫情并沒有像公司預(yù)計那樣三月結(jié)束。
經(jīng)歷了在家漫長的隔離之后，抱著忐忑不安的心情到公司去上班。又收到領(lǐng)導(dǎo)的通知:疫情期間在家遠程辦公，工資按北京最低工資標(biāo)準的百分之80發(fā)放。北京最低工資標(biāo)準是多少呢？是2300元! 扣掉五險一金到手還剩800左右…… ，而我的房租1900……
可據(jù)我所知，在家辦公按規(guī)定應(yīng)發(fā)全額薪資的百分之80。因為這個申述過，投訴過，可最終也不了了之，無人問津。所幸，年前還有些積蓄，就這樣挨到了四月。
四五月份，北京的大小公司相繼復(fù)工了，終于回到了工位上工。但是，工資仍只發(fā)放底薪，扣留績效待疫情結(jié)束后補發(fā)。內(nèi)心極度抗拒，可又無能為力，暫時不具備無可替代的能力，也沒有隨意跳槽的資本，只能繼續(xù)茍活。
六月，兩會結(jié)束，北京初高學(xué)校逐漸復(fù)課。本以為凜冬已過，然而六月底疫情復(fù)燃，形勢變的更加嚴峻。隨即宣布除總部必要人員外，其余分區(qū)負責(zé)人及相關(guān)人員均停薪留職……
此間最讓人難受的并不是降薪，停薪。天災(zāi)難測，有難處并不止我一家。讓人無奈的是公司的判斷，決策接連失誤，疫情形勢已經(jīng)很嚴峻的情況下還抱著僥幸的心理。轉(zhuǎn)型不及時，決策不果斷，導(dǎo)致老會員流失過半，新簽遲遲跟不上來。對比同行感覺步步慢他人一步，或許只有在這種時候才能看到一個公司的真實潛力和水平吧。
唯一確幸的是早早做了最壞的打算，發(fā)展了一些副業(yè)和兼職，勉強保持收支平衡。也剛好利用這段時間好好提升下自己，這么看來也未必都是壞事。
百年難得一遇的重大疫情，才活了不過短短二十幾年的我們居然經(jīng)歷了兩次……
最后，附上一個消除憂慮的萬能公式，它只有 3 個步驟：第一，心態(tài)平和地面對發(fā)生事故的整個過程，想想它最壞的后果是什么；第二，在做出最糟糕的預(yù)測后，勇敢地接受它；第三，集中精力和所能掌控的時間，努力改變最糟糕的結(jié)果。如果一直深陷于憂慮中，不但無助于解決問題，還會摧毀人的精神。就像林語堂先生在「生活的藝術(shù)」中所說：“心里的寧靜來自能夠面對最壞的狀況，因為它能挖掘出人的最大的潛能?！?br>
