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如果你是被這個題目吸引進(jìn)來的，估計在掙錢這事兒上，可能多少會有些不如意吧。能寫這篇文章，并不是因為我很善于賺錢。恰恰相反，因為做過了太多不賺錢的項目，數(shù)量多到，讓我從中找到了不賺錢的奧秘。

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六年前，我在北京實習(xí)，說是實習(xí)，其實就是換了一個地方上課。至今我仍記得，那個地方在北京的西二旗附近，很大的院子，幾排平房，門前還有葡萄架。現(xiàn)在看起來倒是有些世外桃源，可對于當(dāng)時的我來講，實在是無趣的很。

無聊，可能是對于一個年輕人最大的折磨。為了給自己找一些樂趣，每日都在不斷地思考。那幾年正是智能手機(jī)崛起的時代，因為喜歡所以對科技行業(yè)比較關(guān)注。有一天突然冒出一個想法，如果我要是把這些科技圈的大佬都湊在一起，拍個情景劇，他們自帶粉絲，而且還可以很順利的做植入，這事兒挺有意思的。于是，我就開始了自己創(chuàng)業(yè)之路。

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那時候，還沒有提倡「萬眾創(chuàng)業(yè)」，也沒有什么政策，我就從工作室干起。剛開始就像打了雞血一樣，上午寫的劇本，下午就敢拿出去拉贊助。一個項目沒成，沒關(guān)系，去找下一個。就這樣，這幾年下來，我做了 2 個傳媒工作室， 3 家公司，至少 30 個項目，還不包括躺在硬盤中那近百個沒啟動的方案。

可能如今常見的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，我都有所涉及，但在這么多項目中，掙到錢的非常少，大部分都不了了之了。直到去年，終于賠到了負(fù)資產(chǎn)的時候，才開始反思。為什么這么多看似很有潛力的項目，都掙不到錢呢？基于數(shù)量龐大的失敗經(jīng)歷，得到了一個結(jié)論：

不賺錢的本質(zhì)，是太想賺錢。

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以前，每次在做一個項目，都會把掙錢放在第一位，無論什么事情，只要不違法，能掙錢就去做。而往往忽略了項目等本質(zhì)，因此大部分都失敗了。

肯定會有人問，難道掙錢不重要嗎？當(dāng)然不是，創(chuàng)業(yè)又不是做公益，我們希望能用努力贏得那些自己想要的東西。有人創(chuàng)業(yè)是為了錢（股權(quán)），有人為了名聲，有人為了權(quán)利?？蔀榱俗鞒鲆粋€好產(chǎn)品而去創(chuàng)業(yè)的人越來越少了。

亞馬遜做了這么多年，一直在賠錢，但是我們不能否認(rèn)這是一家偉大的公司，他存在的意義比他是否是一家盈利的公司更重要。你以為投資人都是傻子嗎？賠了這么多年的公司，還給他投錢？那是因為投資人能看得到他的未來，一個能把自己產(chǎn)品做好的公司，未來一定會有更多獲取更大利潤的機(jī)會，而且往往這樣公司一但開始盈利，收益將會開始成指數(shù)級增長。

創(chuàng)業(yè)不簡單，可盈利也沒那么難。做好自己的產(chǎn)品，相信他，給他一些時間。

把事情做好，掙錢這事兒，往往都是順帶的。