執(zhí)行的三大要點(diǎn)
執(zhí)行是目標(biāo)與結(jié)果之間的橋梁
- 執(zhí)行是暴露現(xiàn)實(shí)并根據(jù)現(xiàn)實(shí)而采取行動(dòng)的系統(tǒng)化方式；
- 執(zhí)行是領(lǐng)導(dǎo)者的主要工作：也就是說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)需要全身心的投入到運(yùn)營(yíng)中，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，執(zhí)行三大核心流程；
- 執(zhí)行必須成為企業(yè)文化中的核心要素。
建立執(zhí)行文化的三大基礎(chǔ)
基礎(chǔ)一：領(lǐng)導(dǎo)者的七項(xiàng)基本行為
- 全面深入的了解企業(yè)、員工和市場(chǎng)環(huán)境
- 實(shí)事求是
- 明確的目標(biāo)并排出優(yōu)先順序
- 持續(xù)跟進(jìn)，直到達(dá)成目標(biāo)
- 賞罰分明
- 對(duì)員工進(jìn)行教練輔導(dǎo)
最佳方法是觀察員工行為，并給出直接的反饋
- 了解自己、直面自己、求真務(wù)實(shí)
基礎(chǔ)二：建立文化變革的框架
文化不是宣貫出來(lái)的，而是做出來(lái)的
- 如何建立執(zhí)行的文化
- 明確的傳達(dá)目標(biāo)
- 討論完成目標(biāo)的條件和需要做的具體任務(wù)
- 執(zhí)行過(guò)程中對(duì)貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)落后者輔導(dǎo)或者讓落后者下車
- 執(zhí)行的軟件部分
- 良好的溝通機(jī)制
- 確定目標(biāo)前，真相高于和氣；確定目標(biāo)后，執(zhí)行高于一切
基礎(chǔ)三：知人善任
何為人才？
- 能夠激勵(lì)他人
- 棘手問(wèn)題能夠果敢決策
- 通過(guò)他人完成任務(wù)
- 能夠持續(xù)跟進(jìn)，直到達(dá)成目標(biāo)
執(zhí)行的三大核心流程
- 三大流程的前提是直面現(xiàn)實(shí)；
- 只有合適的人在合適的時(shí)間開始關(guān)注適當(dāng)?shù)募?xì)節(jié)的時(shí)候才能真正的落實(shí)計(jì)劃。
核心流程一：人員選育流程
人員評(píng)估非常重要，更加重要的是人員評(píng)估應(yīng)基于實(shí)施而非臆想
- 根據(jù)公司的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)情況，對(duì)人員情況進(jìn)行深入評(píng)估
- 持續(xù)培養(yǎng)新的領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)
- 對(duì)表現(xiàn)不佳者進(jìn)行處理
- 人力資源與企業(yè)績(jī)效進(jìn)行結(jié)合
核心流程二：戰(zhàn)略制定流程
何為戰(zhàn)略？戰(zhàn)略就是你計(jì)劃采取的一系列行動(dòng)，就像一幅描述清晰的地圖，并留下足夠的空間進(jìn)行調(diào)整和運(yùn)營(yíng)。
戰(zhàn)略制定過(guò)程中個(gè)人應(yīng)該做的事情是別在乎別人的看法，竭力拿出好方案，并積極參與討論
- 戰(zhàn)略的制定者
- 領(lǐng)導(dǎo)
- 執(zhí)行者
- 戰(zhàn)略要解決的問(wèn)題
- 外部環(huán)境如何？
- 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)？
- 企業(yè)對(duì)客戶以及市場(chǎng)的理解有多深？
- 企業(yè)是否有實(shí)施戰(zhàn)略的能力？
- 短期和長(zhǎng)期的利益是否均衡？
- 執(zhí)行的階段性目標(biāo)是什么？
- 企業(yè)目前面臨的關(guān)鍵問(wèn)題有哪些？
- 企業(yè)如何保持持久的盈利？
- 怎樣對(duì)已經(jīng)完成的戰(zhàn)略進(jìn)行評(píng)估？
- 每個(gè)業(yè)務(wù)部門對(duì)自己面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)了解有多深入？
- 你的組織執(zhí)行該計(jì)劃的能力如何？
- 戰(zhàn)略計(jì)劃重點(diǎn)突出、目標(biāo)聚焦么？
- 我們是否選擇了正確的發(fā)展思路？
- 戰(zhàn)略與人員、運(yùn)營(yíng)之間的聯(lián)結(jié)是否清晰？
核心流程三：運(yùn)營(yíng)實(shí)施流程
運(yùn)營(yíng)實(shí)施流程是一個(gè)橋梁，要能夠在戰(zhàn)略與人員之間建立聯(lián)系
如何制定運(yùn)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃？
- 確定目標(biāo)
- 制定行動(dòng)計(jì)劃，要能夠在短期任務(wù)和長(zhǎng)期目標(biāo)之間達(dá)到平衡
- 執(zhí)行者就行動(dòng)中的角色、任務(wù)達(dá)成共識(shí)，并建立起詳細(xì)的跟進(jìn)措施保證每個(gè)人都能完成自己的任務(wù)
