1、 如何在工作中找到變革的根源？

圖片發(fā)自簡書App

如上圖所示，工作中變革的根源更要找到明確的進展感，書中舉得例子下載進度條。我們在日常的工作中都抱怨大公司的大公司病，就是流程太過復(fù)雜，導(dǎo)致沒有明確的進展感或者進展感太慢導(dǎo)致的。

在日常的工作當(dāng)中，我們在設(shè)計游戲規(guī)則的時候需要高效的設(shè)計明確的進展感，有明確的時間反饋機制與責(zé)任機制，才能高效的開展工作。正如游戲當(dāng)中，進展反饋是立竿見影的！

2、 在變革中需要做哪些事情？

圖片發(fā)自簡書App

行為改變=動機+能力+觸機，在變革當(dāng)中圍繞三個方面進行變革，如上圖所示缺一不可！無論能力高低，在動機強的時候我們都能激情的工作，并且在能力范圍內(nèi)能夠良好的完成既定的工作。而在動機弱的時候，我們通過能力的缺口來補充！