為了滿足日常辦公需求，很多單位都有自己的車輛，對車輛和司機進行管理是行政后勤崗的基本業(yè)務。

之前我們提到過，只要是管理，都可以遵循“人財物事”的規(guī)律來建立思路，車輛管理也一樣。涉及到的人有司機、用車人、管理者，財有車輛使用、保養(yǎng)、維修的費用，物是車輛的保管，事則是用車標準，服務標準，使用規(guī)定等。

按照上述思路，管理就比較清晰了。

1.制定用車管理規(guī)定，界定什么情況可以申請派車，派車審批流程。

2.制定車輛管理規(guī)定，車輛如何存放、維修、保養(yǎng)及使用。

3.制定司機管理規(guī)定，確定招聘標準，服務標準，服務流程，閑時任務等。

4.制定車輛費用報銷標準，理順預支、墊付、報銷等費用的具體流程。

5.制定緊急情況預案，列明遇緊急情況應如何應對。

以上，就是車輛管理的一些基本思路，羅列起來比較簡單，大家也可以類比其他管理，弄清管理目的，解決主要問題，就能羅列出重點事項。