習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力?！耙虻刂埔恕背蔀楦鞯馗鞑块T各類主體發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要方法論，“因地制宜”的要求，短短四字，為各地發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力指明了方法路徑。

產(chǎn)業(yè)布局上遵循“因地制宜”。在統(tǒng)籌做好“改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)、布局建設(shè)未來(lái)產(chǎn)業(yè)”的三篇文章中發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不是忽視、放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，要防止一哄而上、泡沫化，也不要搞一種模式。”發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，一要把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)作為重要抓手，堅(jiān)持“換鳥(niǎo)不空籠”。騰籠換鳥(niǎo)，騰籠不能空籠。騰退化解舊動(dòng)能，如果把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)單丟棄，必然造成經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)斷層。要算準(zhǔn)“油量”，不能踩“急剎車”，甚至“先卸油再加油”，要用數(shù)字技術(shù)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型。二要加快發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持培養(yǎng)“小鳥(niǎo)變鯤鵬”。只立不破，舊弊未去，該立的最終也難以立起來(lái)。正如習(xí)近平總書記所指出的，“該立的要積極主動(dòng)立起來(lái)，該破的要在立的基礎(chǔ)上堅(jiān)決破”，才能不斷促進(jìn)新動(dòng)能孕育壯大。

空間布局上遵循“因地制宜”。“橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳”，不同地區(qū)自然資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、應(yīng)用場(chǎng)景等存在較大的差異，要揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮地區(qū)自身最大優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“入鄉(xiāng)隨俗”。海南擁有得天獨(dú)厚的光熱條件，深海優(yōu)勢(shì)，近赤道優(yōu)勢(shì)，布局南繁種業(yè)、深?？萍肌⑸虡I(yè)航天三大未來(lái)產(chǎn)業(yè)，打造新質(zhì)生產(chǎn)力的重要實(shí)踐地。憑借獨(dú)特的海洋資源優(yōu)勢(shì)，海南已吸引上百家深海科技企業(yè)落戶深海技術(shù)創(chuàng)新中心，還在農(nóng)業(yè)生物育種領(lǐng)域開(kāi)展戰(zhàn)略性、前瞻性、基礎(chǔ)性重大科學(xué)問(wèn)題和關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新，在世界上首次實(shí)現(xiàn)了橡膠樹(shù)體胚苗的規(guī)?；a(chǎn)，培育出了生長(zhǎng)快、產(chǎn)量高、適應(yīng)性強(qiáng)的第三代橡膠苗。這系列成果創(chuàng)新突破，和海南因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)有著密切的聯(lián)系。

創(chuàng)新布局上遵循“因地制宜”。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不能只依賴于科技創(chuàng)新這一個(gè)優(yōu)勢(shì)單打獨(dú)斗，而是要在科技創(chuàng)新這個(gè)核心動(dòng)力的基礎(chǔ)之上，再給它配備其他“裝置”和“支架”，多種要素相輔相成、共同發(fā)力。比如，深化科技體制創(chuàng)新、教育體制創(chuàng)新、人才體制改革，打通束縛新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的堵點(diǎn)卡點(diǎn)；強(qiáng)化人才支撐，打好引才、育才、用才“組合拳”，向前沿領(lǐng)域提供急需緊缺人才。同時(shí)不能忽視產(chǎn)業(yè)規(guī)律和自身?xiàng)l件盲目跟風(fēng)追熱，不同產(chǎn)業(yè)不同地區(qū)有自身的創(chuàng)新的模式，要避免模式單一、簡(jiǎn)單復(fù)制。倘若不顧實(shí)情“一刀切”“齊步走”，就可能導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)能過(guò)剩，造成泡沫化、內(nèi)卷化，最終留下“一地雞毛”，給一方發(fā)展造成負(fù)擔(dān)。