公司分享-走近開源,走進(jìn)CAT

最近圍繞公司推薦引入監(jiān)控系統(tǒng),做了一次關(guān)于開源軟件以及CAT監(jiān)控的分享,脫敏后ppt內(nèi)容如下:

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從開源許可證的種類為索引,讓伙伴認(rèn)識(shí)到開源不僅僅是把代碼開放出去;之后在引入cat的落地;分為兩個(gè)部分,既相關(guān)又相互獨(dú)立
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穿插一個(gè)段子:使用"FBI警告??",傳達(dá)許可證這件事,很普通,就在大家身邊
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展示真正的軟件代碼中的許可證
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羅列常見的許可證
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常見許可證的區(qū)別圖
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使用了四個(gè)故事來大家了解一下關(guān)于開源許可協(xié)議還能發(fā)生什么有意思的事情,他們分別是:
  1. 谷歌開源了安卓?jī)?nèi)核代碼,但提供了GMS服務(wù)來做自己商業(yè)
  2. MonogoDB把自己的協(xié)議從AGPL改為SGPL,是對(duì)亞洲云服務(wù)商蹭開源協(xié)議漏洞感到憤慨的回?fù)?,大家猜猜說了誰……
  3. opencv 從BSD到Apache許可,防范風(fēng)險(xiǎn)
  4. facebook的自定義的防護(hù)協(xié)議是可以搞死其他公司的
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接下來就是個(gè)人的一下思考感悟,見仁見智,不細(xì)說;

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開始第二部分,引入CAT
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總結(jié):

雖然說,本次分享CAT的引入有走過場(chǎng)的感覺,準(zhǔn)備前也認(rèn)為沒有人會(huì)跳出來說這事兒不能干,畢竟對(duì)公司是有收益,且也沒有其他展示競(jìng)爭(zhēng)的方案。但本次分享還是圍繞著自己是一個(gè)推銷員的角色,去讓其他非研發(fā)人員也認(rèn)為這是一項(xiàng)有意義的事情,并且能從本次分享中獲取信息,或者開拓一下領(lǐng)域知識(shí)。
本次上場(chǎng)前期,還是有點(diǎn)緊張的,因?yàn)樽罱ぷ骱苊Γ瑴?zhǔn)備倉促,示例不夠充分。但從講解開源許可證段子后,氣氛就活躍了起來,調(diào)動(dòng)了大家吃瓜的積極性。到第二階段的時(shí)候,自己基本也就掌握了節(jié)奏,快速度過無聊期。期間大佬們也進(jìn)行了一些經(jīng)歷分享,總體感覺,本次分享可以達(dá)到80分。
不足之處,在于材料本身的示例不夠充分,使受眾無法直接感受和體驗(yàn),我最初是想讓當(dāng)場(chǎng)伙伴操作我們軟件,直接進(jìn)行系統(tǒng)監(jiān)控,感受一下監(jiān)控的涉及面。但最終因?yàn)槿舾稍?,沒有完成。
對(duì)于語音組織和解釋的傳達(dá)不夠精確。應(yīng)該能做到更加的言簡(jiǎn)意賅。

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