一個人的行為風格對自己的命運真的很大，特點用的好，就是優(yōu)點。學習DISC，可以一個人活成一個團隊，關(guān)注自己的短板，全面提升。用D給自己制定目標，用I讓自己有公信度和影響力，用S讓自己更有溫度和深度，用C讓自己更謹慎，更有把握。

十年前市場經(jīng)濟大好，那個時候，只要有天賦，有熱愛，有信心，有認勁，微信朋友圈里轉(zhuǎn)發(fā)就能做事業(yè)了。一個人可以憑借自己的優(yōu)勢特點，目標明確，做自己的風格產(chǎn)品，維護好自己的顧客和氛圍，再通過認真研究和專業(yè)學習，就可以得到相應的收益。

隨著經(jīng)濟慢慢下滑，環(huán)境逐漸不適合之前的定位，即使付出更多努力，效果卻是差強人意。學到DISC，讓我明白了優(yōu)勢理論，一個人的優(yōu)勢雖然決定了最終的成就，一個人的劣勢也決定了最終的成就，就像木桶原理，木桶能裝多少水，是由最短的那塊板子決定的。每個人都有每個人的優(yōu)勢，各個優(yōu)勢一定比一個人的優(yōu)勢大很多。我之前是一個人做所有的事情，是一個人活成一個團隊，從選購原材料、設(shè)計、制作溝通、銷售集一身，發(fā)展下來怎么也不可能勝得過多人的力量。

如果能夠把團隊活成一個人，那效果就不一樣了。運用DISC的分析特征能敏銳的感受到別人的優(yōu)勢，比如D中的主動出擊、強制執(zhí)行、目標明確都能提升做事的行動力；I中的活力帶動、影響交際、善于溝通都能提升做事的興趣力；S中的樂于配合、善于傾聽、喜好和平都能提升做事的可行力；C中的嚴格標準、邏輯縝密、精益求精都能提升做事的成功力。這些特點，網(wǎng)紅李佳奇好像都行！看他賺那么多錢，并不是他一個人的能力所及，他在幕前的每個產(chǎn)品展示，每個信息呈現(xiàn)，幕后的每個資源收集都需要有人精準的去做。就這樣他們也熬了5年的時間，這個效率，憑他一人之力，不要說10年，成功也不見得會有！

沒有完美的個人，但有機會有完美的團隊。運用DISC的分析，了解到各型人格的弱點，從而降低失敗率。在團隊中，每個人都運用好自己的特點，根據(jù)團隊調(diào)整自己的行為風格，完美的團隊就產(chǎn)生了。比如西天取經(jīng)團隊，在能做好協(xié)作的前提下，每個人只要關(guān)注自己的優(yōu)勢即可。

1、如果不是團隊合作，憑唐僧一己之力不可能完成取經(jīng)的任務。

在取經(jīng)之前，唐三藏是一個S特質(zhì)的和尚，有強烈的取經(jīng)愿望。在取經(jīng)團隊中，唐僧衍生出D特質(zhì)，是領(lǐng)導大家取經(jīng)成功的重點。團隊的力量，它不只是聚能，它最重要的是可以彌補每個單獨的人的行為缺陷。只要通過團隊，運用好DISC工具，這個成就是堅不可摧的。每個人身上都有D、I、S、C四種不同的特質(zhì)，不同環(huán)境、不同需求下，表現(xiàn)的形式不同。多從D、I、S、C不同的相處與對接的不同需求上做協(xié)調(diào)，一個團隊活成一個人，明確分工，各自發(fā)揮極致，每個人的優(yōu)勢也決定了最終成就。

2、如果沒有集體責任感，孫悟空永遠都是那個任性的美猴王。

在沒有認定取經(jīng)是必須要做的事之前，孫悟空并沒有真正的在心里接納唐僧做師傅，這個時候他還是喜歡做自己的花果山美猴王。慢慢的，雖然師傅有責罰和批評，孫悟空已經(jīng)認識到取經(jīng)的意義，從D特質(zhì)退身到適合取經(jīng)團隊里的C角色。他可以眼光獨到的看出妖怪，謹防師傅有危險，他可以調(diào)動自己的關(guān)系來清除取經(jīng)道路上的障礙，他可以感染朋友，影響同伴一起認真的完成任務。

很多成功都是靠團隊，比如現(xiàn)代網(wǎng)紅李佳奇！前幾日，據(jù)說他因為身體告急，退出直播。但也有傳言，是他的策劃團隊整體被人挖走。我要說啥呢？就是看他賺那么多錢，并不是他一個人的能力所及，他在幕前的每個產(chǎn)品展示，每個信息呈現(xiàn)，幕后的每個資源收集都需要有人精準的去做。就這樣他們也熬了5年的時間，這個效率，憑他一人之力，不要說10年，成功也不見得會有！

3、如果沒有愉快的合作氛圍，一路的艱辛坎坷也不容易撐過去。

老豬是典型的I特質(zhì)，有人、沒人都能自嗨，不管是在天上做元帥還是取經(jīng)路上的豬悟能，都是調(diào)節(jié)氣氛小能手。他不管嫦娥能不能調(diào)戲，也不管蜘蛛精們是什么東西，以前不懂編排這樣的角色有什么用？一個團隊不可能都是D，各抒己見就不會聚焦，沒有統(tǒng)一結(jié)果。凡事都有不同的解決方案，凡事都有他存在的意義，就看適合不適合。老豬在西天取經(jīng)的道路上起著協(xié)調(diào)緊張氛圍的作用，如果都是說什么就做什么的角色，也不會有這么精彩的呈現(xiàn)?，F(xiàn)在我自己反而也是最缺少活躍的特質(zhì)，想練就也是個難事呢！

4、如果沒有任勞任怨干活的伙伴，也會大大降低成功的效率。

團隊里一定是什么性格都有的，如果都是偷奸?；呢i八戒，或者神通廣大的孫悟空，那穩(wěn)健細致（S）的活就沒有人做了。沙師弟在團隊里也有他的優(yōu)勢，豬八戒做不來細活，孫悟空做也大材小用。雖然集體照的時候才能落個面的角色，也是不能缺少。

5、如果不知道借力，也許早就失敗告終。

除了自己團隊里的互助，人手告急時，有困難還可以求救各路神仙。人際關(guān)系不只在內(nèi)部，外在更體現(xiàn)了八面玲瓏。很喜歡十年前的一句廣告語是“智者當借力而行”，借力并不說明自己無能，而是更高效的完成任務。清晰的了解自己所長，還能懂得互取所需，是解決問題的根本力量。