科利德重啟IPO:帶“傷”再戰(zhàn),信披污點(diǎn)與份額困局待解

作者|楊立成

編輯|陳肖冉

5月7日,大連科利德半導(dǎo)體材料股份有限公司(簡(jiǎn)稱:科利德)在大連證監(jiān)局完成上市輔導(dǎo)備案,時(shí)隔兩年再度沖擊A股,輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)更換為華泰聯(lián)合證券。

這家深耕電子特種氣體25年的企業(yè),曾是國(guó)產(chǎn)替代標(biāo)桿,即中國(guó)首家實(shí)現(xiàn)7N高純氨、6N高純?nèi)然甬a(chǎn)業(yè)化的企業(yè),產(chǎn)品打入臺(tái)積電5nm、中芯國(guó)際28nm先進(jìn)制程供應(yīng)鏈。

2024年2月,科利德科創(chuàng)板IPO因研發(fā)數(shù)據(jù)造假、科創(chuàng)屬性披露不實(shí)被監(jiān)管通報(bào)批評(píng),黯然撤材料。

如今換中介、整改內(nèi)控,科利德背負(fù)“前科”重啟上市,背后是電子特氣國(guó)產(chǎn)替代的風(fēng)口機(jī)遇,也藏著毛利率下滑、市占率不足1%、內(nèi)控存疑的多重挑戰(zhàn)。

?二度闖關(guān),舊傷未愈

科利德的IPO之路,頗為坎坷。

成立于2001年的科利德,是國(guó)內(nèi)較早布局高純電子特種氣體的本土廠商,主營(yíng)電子特種氣體與半導(dǎo)體前驅(qū)體材料,產(chǎn)品覆蓋沉積、刻蝕、摻雜、清洗等芯片制造全工藝環(huán)節(jié)。

科利德核心產(chǎn)品包括高純?nèi)然?、超純氨、高純氧化亞氮、高純四甲基硅烷等,純度最高達(dá)7N級(jí)(99.99999%),填補(bǔ)國(guó)內(nèi)高端電子特氣產(chǎn)業(yè)化空白。

然而,技術(shù)上的突破并沒能為它在資本市場(chǎng)上贏得信任。

2023年6月,科利德首次沖刺科創(chuàng)板,擬募資8.77億元,投向高純電子氣體擴(kuò)產(chǎn)、研發(fā)中心建設(shè)等項(xiàng)目。

彼時(shí),公司手握臺(tái)積電、中芯國(guó)際、長(zhǎng)江存儲(chǔ)、京東方等頂級(jí)客戶,被視為電子特氣國(guó)產(chǎn)替代的“潛力股”。但僅8個(gè)月后,2024年2月,公司保薦人海通證券突然撤回上市申請(qǐng)。

隨之而來(lái)的上交所處罰,揭開背后真相。

根據(jù)公告,科利德通過調(diào)整員工崗位、混淆研發(fā)與生產(chǎn)工時(shí)、虛增研發(fā)投入等方式,虛增科創(chuàng)屬性指標(biāo),申報(bào)稿披露研發(fā)人員44人(占比12.83%)、三年累計(jì)研發(fā)投入3857萬(wàn)元(占比6.35%)。

但經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)查實(shí),超30%研發(fā)人員為后期調(diào)崗,專職研發(fā)人員大量參與生產(chǎn),薪酬全額計(jì)入研發(fā)費(fèi)用,數(shù)據(jù)嚴(yán)重失真,扣除不實(shí)數(shù)據(jù)后,公司不再滿足科創(chuàng)板上市條件。

如今時(shí)隔兩年重啟IPO,科利德首先做出的是中介團(tuán)隊(duì)大換血,輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)由海通證券換為華泰聯(lián)合證券,會(huì)計(jì)師事務(wù)所由容誠(chéng)所更換為天健所。

股權(quán)結(jié)構(gòu)方面,科利德的家族控制色彩尤為濃厚。實(shí)控人趙毅直接及間接持股合計(jì)34.68%,其妻張琳直接及間接持股合計(jì)22.66%,夫妻二人合計(jì)控股59.67%,股權(quán)高度集中。

投行人士分析,雖處罰不影響申報(bào)資格,且距違規(guī)已超2年,審核壓力或有緩解,但有“前科”企業(yè)審核只會(huì)更嚴(yán)苛。研發(fā)真實(shí)性、科創(chuàng)屬性、內(nèi)控合規(guī)、成本核算等將被穿透式核查,不排除再次現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。

對(duì)科利德而言,如何向監(jiān)管證明內(nèi)控規(guī)范、數(shù)據(jù)真實(shí),是此次IPO的第一道生死關(guān)。

技術(shù)破局,份額受限

電子特種氣體被譽(yù)為半導(dǎo)體“血液”,貫穿芯片制造全制程,純度要求達(dá)6N-7N(99.9999%-99.99999%),技術(shù)壁壘較高。

全球市場(chǎng)長(zhǎng)期被空氣化工、林德、液化空氣、大陽(yáng)日酸四大國(guó)際巨頭壟斷,合計(jì)占全球90%以上、中國(guó)70%以上市場(chǎng)份額,國(guó)內(nèi)國(guó)產(chǎn)化率僅25%-30%,高端制程(7nm及以下)關(guān)鍵氣體幾乎全部依賴進(jìn)口,國(guó)產(chǎn)替代空間廣闊。TECHCET數(shù)據(jù)顯示,2026年全球電子氣體市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)68億美元,年增速8%。

技術(shù)層面,科利德是國(guó)內(nèi)高純電子特氣領(lǐng)域的先行者,掌握高純氣體提純、超凈處理、精密檢測(cè)等15項(xiàng)核心技術(shù),核心產(chǎn)品純度達(dá)國(guó)際一流,高純?nèi)然鸺兌?.5N,雜質(zhì)含量低于0.01ppm;超純氨純度7N,滿足5nm先進(jìn)制程需求。2018年率先實(shí)現(xiàn)7N高純氨產(chǎn)業(yè)化,2020年突破6N高純?nèi)然鹆慨a(chǎn)技術(shù),填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。

產(chǎn)能方面,科利德已建成年產(chǎn)2000噸高純?nèi)然稹?000噸超純氨生產(chǎn)線,高純?nèi)然饑?guó)內(nèi)市占率達(dá)46.8%,為國(guó)產(chǎn)第一。

客戶資源堪稱“豪華”,科利德產(chǎn)品進(jìn)入臺(tái)積電(5nm)、中芯國(guó)際(28nm)、長(zhǎng)江存儲(chǔ)、長(zhǎng)鑫存儲(chǔ)、京東方、華虹宏力等頭部供應(yīng)鏈,同時(shí)是林德、液化空氣、默克等國(guó)際巨頭的合格供應(yīng)商,產(chǎn)品批量出口海外,2022年境外收入占比達(dá)17.60%。

翻閱2023年版招股書,2020年至2022年,科利德營(yíng)收從1.24億元增至3.04億元,年復(fù)合增速56%;歸母凈利潤(rùn)從1401.61萬(wàn)元增至4042.73萬(wàn)元,年復(fù)合增速70%,增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。

但《洞察IPO》發(fā)現(xiàn),期間毛利率呈持續(xù)下滑態(tài)勢(shì),主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率從42.12%降至40.56%,其中電子特氣產(chǎn)品毛利率從44.18%滑落至41.92%。

核心原因是行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)白熱化,有業(yè)內(nèi)人士透露,高純?nèi)然饐蝺r(jià)已從峰值380-400元/公斤降至300元出頭,降幅約10%,直接擠壓利潤(rùn)空間。

更致命的問題在于市場(chǎng)份額。2020年至2022年,科利德電子特氣國(guó)內(nèi)市占率僅0.46%、0.69%、0.89%,雖逐年上升,但絕對(duì)值始終不足1%,行業(yè)話語(yǔ)權(quán)薄弱。

將這一短板置于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局中,差距更為顯著,華特氣體、金宏氣體、南大光電、中船特氣為第一梯隊(duì),技術(shù)成熟、產(chǎn)能規(guī)模大、客戶資源豐富,2022年至2025年期間營(yíng)收均在10-30億元區(qū)間。

反觀處于第二梯隊(duì)的科利德,雖在高純?nèi)然稹⒊儼钡燃?xì)分領(lǐng)域領(lǐng)先,卻受限于整體規(guī)模,2022年?duì)I收僅3.04億元,與頭部企業(yè)差距明顯。

瑕不掩瑜,前路波折

站在國(guó)產(chǎn)替代黃金風(fēng)口,科利德雖有技術(shù)與客戶優(yōu)勢(shì),但歷史合規(guī)污點(diǎn)、財(cái)務(wù)增長(zhǎng)乏力、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一四大風(fēng)險(xiǎn),已然成為其上市之路與后續(xù)成長(zhǎng)的核心阻礙。

歷史違規(guī)陰影尚未消散,合規(guī)信任需要重新建立,這是科利德無(wú)法抹去的“硬傷”。

前次IPO因研發(fā)數(shù)據(jù)造假被處罰,而半導(dǎo)體材料行業(yè)本身屬于研發(fā)驅(qū)動(dòng)型領(lǐng)域,研發(fā)真實(shí)性直接關(guān)乎企業(yè)的技術(shù)成色與核心競(jìng)爭(zhēng)力。

即便更換審計(jì)機(jī)構(gòu),新報(bào)告期內(nèi)研發(fā)投入、人員構(gòu)成、成本核算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)仍將被監(jiān)管部門從嚴(yán)核查,任何細(xì)節(jié)上的紕漏都可能引發(fā)二次否決。

與此同時(shí),歷史違規(guī)行為已嚴(yán)重動(dòng)搖投資者信任,即便后續(xù)成功上市,也將面臨估值偏低、融資受限的困境,難以實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

繼2020年至2022年公司總營(yíng)收實(shí)現(xiàn)超56%的年復(fù)合增速后,科利德的高增長(zhǎng)可持續(xù)性面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

背后是規(guī)模與效率的雙重短板??评抡w體量偏小,加之產(chǎn)能利用率尚未飽和,規(guī)模效應(yīng)難以發(fā)揮,成本控制能力薄弱。2022年高純?nèi)然甬a(chǎn)能利用率僅為62.29%,超純氨也僅達(dá)80.76%。

更為突出的是研發(fā)投入不足的問題。首次申報(bào)時(shí),2020年至2022年公司三年累計(jì)研發(fā)投入僅3857.12萬(wàn)元,研發(fā)費(fèi)用率常年不足7%,低于行業(yè)平均水平,導(dǎo)致技術(shù)迭代壓力巨大,高端產(chǎn)品布局明顯滯后,難以形成長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

內(nèi)部短板已然制約發(fā)展,而外部競(jìng)爭(zhēng)更在壓縮其生存空間。當(dāng)前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入白熱化階段,科利德想要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額的突破難度較大。

國(guó)際巨頭加速推進(jìn)本土化布局,通過降價(jià)、擴(kuò)產(chǎn)、并購(gòu)等多種方式展開反撲,不斷擠壓本土企業(yè)的生存空間;國(guó)內(nèi)同行也在加速追趕,中船特氣的超純氨產(chǎn)能已達(dá)10000噸/年,遠(yuǎn)超科利德;華特氣體、金宏氣體則在高純?nèi)然痤I(lǐng)域快速擴(kuò)產(chǎn),使得行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)升級(jí)。

內(nèi)外雙重壓力之下,科利德常年市占率不足1%,即便在細(xì)分領(lǐng)域擁有一定優(yōu)勢(shì),也難以轉(zhuǎn)化為整體競(jìng)爭(zhēng)力。

比市場(chǎng)困境更令人擔(dān)憂的,是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的短板,公司收入高度依賴高純?nèi)然稹⒊儼眱纱螽a(chǎn)品,二者合計(jì)占比超70%,產(chǎn)品矩陣過于單薄。

同時(shí),下游客戶集中于半導(dǎo)體行業(yè),行業(yè)周期波動(dòng)會(huì)直接傳導(dǎo)至公司業(yè)績(jī),疊加科利德在民品市場(chǎng)尚未實(shí)現(xiàn)突破,過度依賴半導(dǎo)體行業(yè)的單一賽道,進(jìn)一步削弱了其抗風(fēng)險(xiǎn)能力,難以應(yīng)對(duì)行業(yè)波動(dòng)帶來(lái)的沖擊。

科利德的二度闖關(guān),是國(guó)內(nèi)電子特氣企業(yè)在國(guó)產(chǎn)替代浪潮中奮力突圍的一個(gè)縮影。憑借技術(shù)突破,科利德成功打破國(guó)際壟斷,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的空白,精準(zhǔn)卡位半導(dǎo)體“血液”賽道,理論上擁有廣闊的成長(zhǎng)空間。

對(duì)于科利德來(lái)說(shuō),歷史合規(guī)污點(diǎn)、財(cái)務(wù)增長(zhǎng)壓力、激烈行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)模體量短板等多重風(fēng)險(xiǎn)交織疊加,成為其上市之路與后續(xù)成長(zhǎng)路上無(wú)法繞開的核心阻礙。

風(fēng)險(xiǎn)重重,機(jī)遇也并未缺席。電子特氣國(guó)產(chǎn)替代的浪潮不可逆,政策層面的支持、下游市場(chǎng)的需求增長(zhǎng)、國(guó)際巨頭的市場(chǎng)份額松動(dòng),都為科利德提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。

不過,如何徹底整改內(nèi)控體系、重塑合規(guī)形象,如何加大研發(fā)投入、強(qiáng)化技術(shù)壁壘,如何擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提升市場(chǎng)份額,如何優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,將是科利德在上市前后必須全力以赴解決的核心命題。

這家曾因研發(fā)造假折戟IPO的半導(dǎo)體材料企業(yè),能否在更換中介機(jī)構(gòu)、整改內(nèi)控之后,成功登陸資本市場(chǎng),兌現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代的成長(zhǎng)邏輯?在歷史違規(guī)的陰影之下,其二次闖關(guān)之路充滿波折,后續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)《洞察IPO》將持續(xù)關(guān)注。

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