來看看馬化騰今年提出的7個建議!

今年兩會,中國的企業(yè)家們再次集體北上出席。騰訊CEO馬化騰也準時來京參加,似乎因為騰訊這幾年的業(yè)務(wù)越來越穩(wěn)固,今年小馬說的話也是越來越多了。

讓我們來看看馬化騰今年的提案:

《關(guān)于加強未成年人健康上網(wǎng)保護體系建設(shè)的建議》;

《關(guān)于加強大數(shù)據(jù)環(huán)境下個人信息安全保護的建議》;

《關(guān)于發(fā)揮協(xié)同創(chuàng)新優(yōu)勢,打造粵港澳世界級科技灣區(qū)的建議》;

《關(guān)于充分發(fā)揮數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)競爭力,掌握全球文化產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)的建議》;

《關(guān)于大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,推進網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略的建議》;

《關(guān)于全面推進我國海綿城市建設(shè)的建議》;

《支持深圳加快建設(shè)國際科技、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心的建議》

除開對于粵港澳和深圳地方經(jīng)濟、環(huán)保的提案外,馬化騰提出的很多提案都與騰訊近一年來的業(yè)務(wù)發(fā)展很相關(guān)。

在采訪中,馬化騰也親自解析了這些提案:

互聯(lián)網(wǎng)+最難啃的就是醫(yī)療

騰訊投資了掛號網(wǎng)和丁香園,但仍然認為互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療是個很困難的領(lǐng)域。

馬化騰表示這主要受制于兩個問題,一個是與醫(yī)保體系的聯(lián)動不好做,一個是醫(yī)藥分家的問題。

微商的問題,在于監(jiān)管

馬化騰表示,由于現(xiàn)在微商可以通過微店、有贊等公司的產(chǎn)品輕易搭建店鋪,所以產(chǎn)生了監(jiān)管難的問題,這導(dǎo)致微商就好像街邊的小販,隨時出來搭訕,這肯定會有問題。

騰訊的解決方法是希望用技術(shù)甄別好的微商和劣質(zhì)微商,但關(guān)鍵的地方在于國家法規(guī)對微商還無法實現(xiàn)明確的監(jiān)管,也沒有賦予騰訊平臺相應(yīng)的權(quán)力。馬化騰也呼吁,國家能夠推出對微商的監(jiān)管法規(guī),騰訊將無條件執(zhí)行。

對于金融:這是個比命長的事情

阿里的螞蟻金服,京東的京東金融都在資本市場動作頻頻。大家自然會聯(lián)想到擁有微信支付和金融底層能力的騰訊。

對于金融業(yè)務(wù),馬化騰明確表示不會將其包含在一個金融業(yè)務(wù)主體內(nèi),騰訊會堅持一部分業(yè)務(wù)在體外,比如微眾銀行;一部分業(yè)務(wù)在體內(nèi),比如支付和理財平臺。

馬化騰表示,金融業(yè)務(wù)最核心的問題是穩(wěn)定和穩(wěn)健,拼的是誰命長而不是誰最快,騰訊對于金融業(yè)務(wù)不會去玩什么財技,迎合資本過兩年就會發(fā)現(xiàn)也就是那么回事,并不在意有很多人說騰訊在金融業(yè)務(wù)落后了。

騰訊“歪打正著”,成為第一大網(wǎng)絡(luò)安全廠商

從各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告中看,騰訊已經(jīng)取代360成為中國第一大互聯(lián)網(wǎng)圈安全企業(yè),其安全業(yè)務(wù)的能力和人才儲備都很強,騰訊對于在網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域是否有新的發(fā)展策略?

馬化騰表示,網(wǎng)絡(luò)安全是騰訊六年前在3Q大戰(zhàn)提出來的,沒想到歪打正。騰訊不惜代價請來頂級安全專家,成立幾大安全實驗室,包括參加一些國際上的網(wǎng)絡(luò)攻防大賽并獲獎,這個業(yè)務(wù)的實力是很強的。

有了這個基礎(chǔ)后,騰訊想到對未來不管是云還是生態(tài),包括我們自身的數(shù)據(jù)安全,甚至包括我們合作伙伴的安全,騰訊都覺得是一體的。騰訊不希望行業(yè)將安全當做盈利或者威懾,這個應(yīng)該從長遠的角度去看。

希望內(nèi)容業(yè)務(wù)能兼具創(chuàng)業(yè)公司活力

相比微信和金融業(yè)務(wù)目前不分拆的策略,在內(nèi)容領(lǐng)域正在出現(xiàn)很多騰訊控股的準IPO企業(yè),包括閱讀領(lǐng)域的閱文集團,數(shù)字音樂領(lǐng)域的騰訊音樂娛樂集團。

對此馬化騰表示,在內(nèi)容領(lǐng)域,騰訊希望以更靈活的方式來看待。

騰訊希望其兼具創(chuàng)業(yè)者的能力,但又是騰訊大的內(nèi)容生態(tài)里面符合整體戰(zhàn)略規(guī)劃去發(fā)展的。

后微信時代要看終端的變化

對于老生常談的后微信時代的問題。馬化騰的看法是,后微信時代的到來,需要終端的變化。盡管手機端會有別的社交產(chǎn)品形態(tài),又從媒體角度切入的,但是純通信的產(chǎn)品,只有終端變化,才會對微信產(chǎn)生挑戰(zhàn)。

除了這些,馬化騰關(guān)注個人信息保護、關(guān)注未成年人健康、推進網(wǎng)絡(luò)安全體系建立等的做法,讓眾多人產(chǎn)生共鳴。相信未來騰訊模式能夠在更廣闊的領(lǐng)域打開企業(yè)合作、進步的可能,在大眾網(wǎng)絡(luò)環(huán)境安全的提升,青少年的健康發(fā)展有不一樣的突破。

想要成為公司員工的忠實追隨者嗎?

想要企業(yè)變成真正優(yōu)秀的年企業(yè)嗎?

想要成為成功而優(yōu)秀的管理者嗎?

清大EMBA工商管理領(lǐng)袖班

不要等到別人成功你才開始學(xué)習(xí)!


EMBA創(chuàng)新管理:【招生簡章】清大EMBA工商管理領(lǐng)袖班

最后編輯于
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時請結(jié)合常識與多方信息審慎甄別。
平臺聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,簡書系信息發(fā)布平臺,僅提供信息存儲服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

友情鏈接更多精彩內(nèi)容