公共部門人力資源管理作為形成公共部門運營的使命、核心價值觀、愿景及相關(guān)戰(zhàn)略的重要因素，最終需要落實到公共部門人力資源的戰(zhàn)略與規(guī)劃問題上，正如課堂開始之初老師給的表格數(shù)據(jù)對比中得知，自2017年-2021年，公務(wù)員考試平均每年招錄20000人以上，如此之大的年均招錄人數(shù)比無疑是意味著公共部門人力資源系統(tǒng)在組成架構(gòu)上的復(fù)雜性，這對于公共部門采取一定戰(zhàn)略，開展人力資源管理提出了需求。

人力資源管理是一項充滿挑戰(zhàn)性的戰(zhàn)略命題，人力資源管理的最終目的是保證組織的正常運行和達成相應(yīng)的愿景目的，就組織性質(zhì)而言，私人部門和公共部門在人力資源管理的戰(zhàn)略管理模式運行時間上存在差異，私人部門由于存在一定的逐利性，其需要合理的管理模式，良好的運營策略來保證部門運作和盈利，人力資源管理的戰(zhàn)略應(yīng)用有助于其降低運營成本，提升運營效率，因此在新公共管理運動中，戰(zhàn)略管理問題由于在私人部門的管理示范效應(yīng)下，得到了公共部門的認可和重視，公共部門在開展人力資源戰(zhàn)略管理過程中，形成了公共部門戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論。

就政府而言，其核心目標是為社會創(chuàng)造公共價值，實現(xiàn)其管理的核心職能，這要求政府的管理者需要突破管理模式的限制，具備戰(zhàn)略視野，在細致的管理分化中，理論層面將其分為了使命維度、政治維度和運營維度，使命管理解釋了公共部門開展戰(zhàn)略管理的出發(fā)點，掙值管理解釋了公共部門應(yīng)如何應(yīng)對其運營的外部環(huán)境，包括獲取相關(guān)支持及化解不利外界因素，一系列要素最終細化到運營管理層面，通過細致的可實施的一系列組織運營策略來實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目的。