? ? ? 歡迎大家打開(kāi)又一周的學(xué)習(xí)旅程，本周學(xué)習(xí)了關(guān)于高品質(zhì)的生活習(xí)慣以及如何更好的做銷售和如何創(chuàng)業(yè)這三本《上癮》《銷售洗腦》《指數(shù)型組織》
練習(xí)
一、 列出三個(gè)你與金錢和財(cái)富有關(guān)的最大的憂慮、困擾或恐懼，向它們挑戰(zhàn)，你所害怕的情況是什么？把它們寫下來(lái)。
1、立足? 我害怕的是，世界發(fā)展速度這么快，隨時(shí)都有人可以替代我，擔(dān)心自己的能力提升遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，怕被社會(huì)所淘汰
2、沒(méi)有錢，沒(méi)有人脈，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)頭腦。
3、失去愛(ài)我的親人、朋友。親人、朋友是我精神和物質(zhì)幫助的動(dòng)力，一但失去會(huì)大大影響精神創(chuàng)傷和財(cái)產(chǎn)損失
這些情況如果真的發(fā)生了，你會(huì)怎么做？坦然面對(duì)現(xiàn)實(shí)，找出問(wèn)題的根本原因，對(duì)癥下手，尋求外來(lái)的力量幫助自己解決。
你還能生存嗎？一定能生存，積極樂(lè)觀主動(dòng)的我，不會(huì)在困難中屈服，只會(huì)在困難中越挫越勇
你能東山再起嗎？可以的
很可能答案是可以，所以，別再擔(dān)憂了，開(kāi)始變成有錢人吧！
二、練習(xí)走出你的舒服區(qū)，故意做一些會(huì)讓你感到不舒服的決定。跟一些你平常不會(huì)交談的人說(shuō)話，找老板加薪，或是提高你的服務(wù)價(jià)格！……
我一直在走出舒適區(qū)的路上，利用三圈交集找出了自己的優(yōu)勢(shì)，并遵循這個(gè)方向，讓自己的能力逐漸擴(kuò)大
《上癮》
? ? 這本書是跟我們討論了怎么樣讓別人上癮，上癮這個(gè)事情本身是一個(gè)工具??，你可以讓游戲做的讓別人上癮，但是如果你把它用在教育上，你也可以把教育讓別人上癮……
怎么樣能夠構(gòu)造出一個(gè)令他人上癮的產(chǎn)品
上癮的四個(gè)步驟
第一個(gè)步驟叫觸發(fā)??，第二個(gè)叫行動(dòng)??，第三個(gè)叫多變的酬賞，??第四個(gè)叫投入，當(dāng)你把這四個(gè)步驟走完，基本上就要對(duì)一個(gè)東西開(kāi)始有可能要上癮了
這種習(xí)慣一旦養(yǎng)成，??對(duì)于企業(yè)會(huì)有多大的影響，一定會(huì)提升用戶的終身價(jià)值，??就是一個(gè)用戶用一次還是一輩子，??這個(gè)價(jià)值是完全不一樣，第二個(gè)你能夠獲得這個(gè)完全不同的靈活的收益
怎么樣能夠讓客戶成癮?一個(gè)是你所做的這個(gè)產(chǎn)品的實(shí)用性，??每天能夠幫你解決問(wèn)題，??第二個(gè)使用的頻率和可感知的用途??，這兩個(gè)東西決定著你的產(chǎn)品是不是能夠讓用戶上癮，一個(gè)人上癮的時(shí)間短則幾個(gè)星期，長(zhǎng)??則要五個(gè)月，??從幾個(gè)星期到五個(gè)月的時(shí)間，不斷地馴化，不斷的嘗試，慢慢地他就會(huì)養(yǎng)成這樣的一個(gè)習(xí)慣
一、如何讓你的產(chǎn)品從維生素變成止痛藥
習(xí)慣養(yǎng)成類產(chǎn)品起初都是非必需品（比如維生素），可一旦發(fā)展為習(xí)慣，它們就會(huì)變成必需品（比如止痛藥）。
二、觸發(fā)(就是你要給受眾一個(gè)機(jī)會(huì)讓受眾用??，你要給受眾一個(gè)入口)
外部觸發(fā)(創(chuàng)造的是一個(gè)機(jī)會(huì)):1. 付費(fèi)型觸發(fā)(就是廣告) 2. 回饋型觸發(fā)(做了很多公益活動(dòng)，??通過(guò)這個(gè)活動(dòng)能夠讓別人參與進(jìn)來(lái))，3. 人際型觸發(fā)(樊登讀書會(huì)用的比較多)，4. 自主型觸發(fā)(是你已經(jīng)安裝了這個(gè)應(yīng)用的情況，??但是你并沒(méi)有看過(guò)，它會(huì)經(jīng)常蹦出來(lái)提醒該看看我們了)
內(nèi)部觸發(fā)(當(dāng)你心中有一個(gè)感覺(jué)就想去做，與情緒有關(guān)，但是負(fù)面的情緒)
安裝觸發(fā)
1. 朱莉?yàn)槭裁葱枰褂秒娮余]件？
? ? ? 答：為了接收和發(fā)送信息。
2. 她為什么要接收和發(fā)送信息？
? ? 答：為了分享并即時(shí)獲取信息。
3. 她為什么想要分享和獲取信息？
? ? 答：為了了解她的同事、朋友和家人的生活。
4. 她為什么想要了解他人的生活？
? ? 答：為了了解她是否被別人所需要。
5. 她為什么會(huì)在意這一點(diǎn)？
? ? 答：因?yàn)樗ε卤蝗ψ铀鶔仐墶?/p>
最終要解決的問(wèn)題就是你要完成這句話:當(dāng)用戶感到什么什么什么??，他就會(huì)怎么怎么怎么樣把這句完成出來(lái)基本上你的這個(gè)產(chǎn)品構(gòu)思就有了
三、行動(dòng)(有了觸發(fā)后讓用戶用)
為什么有的人行動(dòng)，有的不行動(dòng)?
上癮模型的四個(gè)階段
B(行動(dòng))=M(動(dòng)機(jī))I(有能力)T(觸發(fā))
你的手機(jī)響了為什么不接?①找不到手機(jī)(沒(méi)有能力)②看是房產(chǎn)中介不想接(沒(méi)有動(dòng)機(jī))③靜音(沒(méi)有觸發(fā))
動(dòng)機(jī)
分三類:1. 追求快樂(lè)，逃避痛苦，2 .追求希望，逃避恐懼，3. 追求認(rèn)同，逃避排斥
能力(產(chǎn)品降低用戶使用的門檻)
時(shí)間(讓用戶花盡量少的時(shí)間)
金錢(不要太多)
體力(不要太累)
腦力(不要太聰明，簡(jiǎn)單些)
社會(huì)偏差(做的事沒(méi)有太大差別)
非常規(guī)性(該項(xiàng)活動(dòng)與常規(guī)活動(dòng)之間的匹配程度或矛盾程度)
? ? 在能力層面，還有一個(gè)小技巧，就是能夠幫助用戶做到啟發(fā)和感知
另外還有:稀缺效應(yīng)、環(huán)境影響、毛定效應(yīng)、贈(zèng)券效應(yīng)
四、多變的酬賞：滿足用戶的需求，激發(fā)使用欲
何謂多變的酬賞
社會(huì)酬賞(渴望得到別人的關(guān)注)
獵物酬賞(產(chǎn)品中獲得具體資源或信息)
自我酬賞(自己獎(jiǎng)勵(lì)自己，從產(chǎn)品中體驗(yàn)到的操控感、成就感和終結(jié)感)
注意:尊重用戶的自主權(quán)，不要強(qiáng)迫做什么
有限的多變性到無(wú)限的多變性
五、投入(就是你得讓用戶在你的這個(gè)產(chǎn)品和應(yīng)用之上花費(fèi)了很多的時(shí)間，精力，甚至是金錢??，當(dāng)他在這上面積攢了很多東西之后你會(huì)發(fā)現(xiàn)他要想離開(kāi)你，就會(huì)變得很困難)
六、上癮模型與道德操控
1. 我自己會(huì)使用這個(gè)產(chǎn)品嗎？
2. 該產(chǎn)品會(huì)幫助用戶大大提高其生活質(zhì)量嗎？
根據(jù)這兩個(gè)維度，可將產(chǎn)品制造商分為四個(gè)類型：健康習(xí)慣推廣者(自己也用這個(gè)產(chǎn)品，??同時(shí)這個(gè)產(chǎn)品也提高了用戶的生活質(zhì)量??最好的一種狀況? ? )、兜售商(能夠提高對(duì)方的生活質(zhì)量但自己不用)、娛樂(lè)用戶者(對(duì)對(duì)方生活質(zhì)量沒(méi)有，但自己玩得很嗨? )、經(jīng)銷商(僅僅是為了追逐收益)
自己判斷找到適合的東西
1. 用戶真正需要的是什么？你的產(chǎn)品可以緩解什么樣的痛苦？（內(nèi)部觸發(fā)）
2 .你靠什么吸引你的用戶使用你的服務(wù)？（外部觸發(fā)）
3. 期待酬賞的時(shí)候，用戶可采取的最簡(jiǎn)單的操作行為是什么？如何簡(jiǎn)化產(chǎn)品使該操作行為更輕松容易？（行動(dòng)）
4. 用戶是滿足于所得酬賞，還是想要更多酬賞？（多變的酬賞）
5. 用戶對(duì)你的產(chǎn)品做出了哪些“點(diǎn)滴投入”？這些投入是否有助于加載下一個(gè)觸發(fā)并儲(chǔ)存價(jià)值，使產(chǎn)品質(zhì)量在使用過(guò)程中獲得提升？（投入）
這幾部有助于梳理和改革我們的產(chǎn)品和服務(wù)
如何擺脫成癮?
一個(gè)人要想擺脫成癮性人格，其實(shí)最重要的一件事情??是提高自己的自尊水平，??就是當(dāng)一個(gè)人的自尊水平足夠高的時(shí)候，你發(fā)現(xiàn)他很難對(duì)很多東西特別的癡迷
總結(jié):任何東西達(dá)到一定的量時(shí)，漸漸的就會(huì)形成一個(gè)習(xí)慣而成癮，學(xué)會(huì)判斷多選折一些健康提高生活質(zhì)量的癮
《銷售洗腦》
聽(tīng)到這本書時(shí)我覺(jué)得它是一本適合銷售人員聽(tīng)的書，可是當(dāng)我聽(tīng)完之后讓我對(duì)銷售又有了新的認(rèn)知，從另外一個(gè)角度講，我們?cè)谌松?dāng)中總是在銷售一些東西給別人,我們的好感度，我們的人際關(guān)系，其實(shí)也是銷售的一個(gè)側(cè)面，??因此學(xué)一些銷售的技巧，其實(shí)非常有助于我們?nèi)穗H關(guān)系的改善
銷售小技巧:問(wèn)，答，贊
任何的技巧??都不會(huì)勝過(guò)??成交的欲望??就是你作為一個(gè)好的銷售人員，你成交的欲望才是最終達(dá)成??成交最重要的一個(gè)保障
第一準(zhǔn)備
三個(gè)要素:準(zhǔn)備，準(zhǔn)備，準(zhǔn)備
需要準(zhǔn)備些什么呢？①你得記得所有商品的價(jià)格②了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，你要知道他們的產(chǎn)品的特點(diǎn)，和我們產(chǎn)品有什么不同③熟悉產(chǎn)品知識(shí)，你必須得非常的清楚，還要經(jīng)過(guò)大量的時(shí)間培訓(xùn)，??還有一個(gè)就是你??要經(jīng)常的巡店，就是沒(méi)事到附近的店里面轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，到這個(gè)自己的店里面到處轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，然后看看這個(gè)客戶們是怎么購(gòu)買怎么銷售
七個(gè)銷售的步驟
開(kāi)場(chǎng)白(當(dāng)客戶進(jìn)來(lái)的時(shí)候，他說(shuō)你千萬(wàn)不要跟客戶談及??賣這個(gè)詞兒??也不要談及這個(gè)詞兒，??也不要談及錢這個(gè)詞，?你要經(jīng)常問(wèn)的是想看點(diǎn)什么??，你喜歡些什么，??您最近都注意了什么，??不要用買賣買賣 )
要用開(kāi)放式的提問(wèn)??就是??需要對(duì)方用一大段話來(lái)回答的這個(gè)提問(wèn)，不要問(wèn)封閉式話題
做到:讓客戶跟你聊天(聊孩子，聊車子，聊個(gè)性化服飾，聊新聞)
第二個(gè)步驟：開(kāi)場(chǎng)是銷售的前提，開(kāi)場(chǎng)不好，容易讓顧客產(chǎn)生抗拒。就很不利于銷售，或者直接出局。 開(kāi)場(chǎng)好的話，銷售業(yè)績(jī)可以提升20%以上。
剛剛開(kāi)始千萬(wàn)不要談及買和賣以及錢這個(gè)詞，最重要的就是要跟客戶閑聊，讓客戶告訴你一些事情。這里講到一個(gè)180度路過(guò)策略，以及同意加消解客戶，跟顧客達(dá)成口頭協(xié)議。例子：同意加消解顧客：我隨便看看銷售：好的，請(qǐng)隨便看看，那請(qǐng)問(wèn)您看點(diǎn)什么呢？
第三個(gè)步驟：了解顧客的購(gòu)買動(dòng)機(jī)最重要的目標(biāo)是建立與顧客之間的信任。用問(wèn)答贊，看點(diǎn)什么？買給誰(shuí)？什么場(chǎng)合用？（上面的事例）這個(gè)也可以用在人際關(guān)系上面！
第四個(gè)步驟：產(chǎn)品展示一個(gè)銷售員要兼具藝術(shù)家的想象力，這個(gè)環(huán)節(jié)千萬(wàn)不要問(wèn)顧客打算花多少錢！顧客不會(huì)考慮價(jià)格，更多的是考慮價(jià)值！這里講到了一個(gè)FABG策略。F：產(chǎn)品的特點(diǎn)，如樊登讀書會(huì)，樊登老師講課深入淺出；A：任何人都能聽(tīng)的懂，B：我們?cè)谌魏螘r(shí)候都可以學(xué)習(xí)，開(kāi)車，跑步的時(shí)候的時(shí)候都可以學(xué)習(xí)。G：我們?cè)谌魏螘r(shí)候保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)是很重要的是嗎？
提示：最重要的優(yōu)點(diǎn)一定要放在最后面。
第五個(gè)步驟：試探成交及附加銷售最佳的試探成交的技巧就是附加銷售。
比如客戶看中一個(gè)茶幾，我們就可以用試探成交的技巧。這個(gè)茶幾和這個(gè)沙發(fā)非常配，是專家設(shè)計(jì)的。要不把這個(gè)沙發(fā)也一起給您包起來(lái)？
第六個(gè)步驟：處理異議首先要傾聽(tīng)顧客完整的異議；接著是承認(rèn)異議；獲得許可再繼續(xù)消除，這里又可以用到前面所說(shuō)的FABG；錯(cuò)誤檢測(cè)；向客戶詢價(jià)。特別提醒，銷售員一定要保持激情，要自己在內(nèi)心深處非常喜歡自己的產(chǎn)品。
第七個(gè)步驟：促單成交附加銷售促單法，價(jià)格請(qǐng)示促單法，二選一促單法，第三方參考促單法，假定成交促單法，移交銷售。
第八個(gè)步驟：感謝和贊賞后面要贊賞顧客，讓他覺(jué)得自己的決定是正確的。
如：你今天做的這個(gè)決定是非常正確的，這件衣服穿在您身上非常得體，非常有品味！? 總結(jié):自己做的工作基本上都是銷售，但聽(tīng)了這本書之后發(fā)現(xiàn)自己的銷售方法還需要加強(qiáng)改進(jìn)，從書中的八點(diǎn)逐漸練習(xí)讓自己成為一個(gè)銷售高手
《指數(shù)型組織》
? ? 創(chuàng)業(yè)的核心就是要能夠?qū)W會(huì)打造指數(shù)型組織，否則的話你根本沒(méi)法兒混到??獨(dú)角獸這個(gè)行業(yè)當(dāng)中去，而且如果你混不進(jìn)去的話，你就會(huì)被獨(dú)角獸欺負(fù)死，??所以必須得知道指數(shù)型組織是什么？
什么是指數(shù)型組織?是在運(yùn)用高速發(fā)展的技術(shù)的新型組織方式的幫助下，讓影響力相比同行發(fā)生不成比例的大幅增長(zhǎng)的組織（至少10倍）
? 為什么指數(shù)型組織會(huì)超過(guò)線性組織這么快，那是因?yàn)樗麄冏裱瓋绱畏▌t和摩爾定律，運(yùn)用信息技術(shù)的快速迭代，把邊際成本降為接近于零，要知道現(xiàn)代信息技術(shù)的產(chǎn)品的價(jià)格是呈指數(shù)級(jí)的速度在降低。
打造獨(dú)角獸公司的11個(gè)特征
M龐大、T變革思想、P目標(biāo)
它會(huì)鼓勵(lì)人們創(chuàng)造出自身的社區(qū)、群體和文化。如果一家公司的眼界很窄，那它就不太可能會(huì)追求能實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)的商業(yè)戰(zhàn)略。
指數(shù)型組織的5大外部屬性 （SCALE）
①隨需隨聘的員工( 外部的臨時(shí)勞動(dòng)力可以保持更新，以填補(bǔ)專業(yè)能力的空缺，降低用人成本)
②社群與大眾(把一大群充滿熱情的專業(yè)技能愛(ài)好者組成社群)
③算法(收集數(shù)據(jù)、組織數(shù)據(jù)、應(yīng)用數(shù)據(jù)、開(kāi)放數(shù)據(jù))
④使用杠桿資產(chǎn)(任何一個(gè)指數(shù)型組織最重要的東西，都不是實(shí)體資產(chǎn)，而是數(shù)據(jù))
⑤參與(采取巧妙的方法讓用戶參與進(jìn)來(lái))
指數(shù)型組織的5大內(nèi)部屬性（IDEAS）
用戶界面(是指指數(shù)型組織連接和管理SCALE外部屬性的過(guò)濾和匹配過(guò)程)
儀表盤(能夠獲得大量來(lái)自顧客和員工的數(shù)據(jù)，需要一種新的方法來(lái)衡量和管理組織 )
實(shí)驗(yàn)( 通過(guò)實(shí)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)快速迭代，指數(shù)型組織應(yīng)該是雙管齊下，即創(chuàng)意自下而上產(chǎn)生，而支持則是自上而下)
自治(在遵循MTP的情況下，實(shí)現(xiàn)員工高度自治，要實(shí)行員工自治，就要求要有偉大的愿景，及時(shí)反饋的能力以及每天儀表盤上的OKR數(shù)據(jù)展示)
社交技術(shù)( 社交對(duì)象、活動(dòng)流、任務(wù)管理、文件共享、遠(yuǎn)程交流、虛擬世界、情感感應(yīng)? )
如何打造EXO?
第一步是??mtp，就是你首先得有一個(gè)偉大的目標(biāo)??和愿景，第二部叫精益創(chuàng)業(yè)，??有了這個(gè)以后想盡一切辦法用最小的成本在最可控的范圍之內(nèi)先把它使出來(lái)，??第三部??是實(shí)SCALE和IDEAS按照那十個(gè)??特征??五個(gè)內(nèi)部的，五個(gè)外部的，慢慢的去打造我的界面、我和用戶的互動(dòng)，然后我的算法，我的駕駛艙,這就是打造一個(gè)EXO的過(guò)程??
中型公司如何獲得指數(shù)級(jí)成長(zhǎng)?
第一，是公司文化
第二，塑造一個(gè)得到董事會(huì)和高級(jí)管理層全力支持的夢(mèng)想家領(lǐng)袖。
大型公司向指數(shù)型組織靠攏的4大策略
策略1：改變領(lǐng)導(dǎo)層
策略2：結(jié)盟、投資和收購(gòu)
策略3：顛覆
策略4：打造“精簡(jiǎn)版”指數(shù)型組織
? ? 總結(jié):這本書讓我對(duì)在當(dāng)今科技高速發(fā)展的時(shí)代如何界定一家公司的好壞，是否有發(fā)展前途有了更清晰的認(rèn)識(shí)，不僅如此，還教會(huì)了我指數(shù)型思維，讓我看問(wèn)題更多元話，未來(lái)這種指數(shù)型思維不僅僅運(yùn)用在創(chuàng)業(yè)，它影響到生活的方方面面
《幸福的方法》
第11章——15章
超越暫時(shí)的快樂(lè)
幸福的冥想第三冥想超越暫時(shí)的快樂(lè)
幸福得靠自己--亞里士多德幸福的高度和深度：高度是指我們生活中體驗(yàn)到的情緒的波動(dòng)，它有高潮和低潮，深度則指我們內(nèi)心深處基本的幸福感。
比如，忙碌奔波型的人在成功后的喜悅是短暫的，這不會(huì)影響他整體的幸福指數(shù)。幸福的深度就像是樹(shù)根，提供養(yǎng)分，生命的支柱。幸福的高度則像是樹(shù)葉，美麗而且有魅力，但生命確實(shí)短暫的，會(huì)隨著季節(jié)改變和枯萎。
第12章：散發(fā)自身的光輝
幸福的冥想第四冥想散發(fā)自身的光輝
許多人的幸福程度，只能到達(dá)他們的想象范圍----亞伯拉罕·林肯
我們追求幸福的能力是天賜的，沒(méi)有任何人能夠奪走。在追求幸福的過(guò)程中，我們自己內(nèi)心的障礙，那種覺(jué)得自己配不上幸福的錯(cuò)覺(jué)。幸福理論提到需要的快樂(lè)和意義，還不足以保證永久的幸福。
第13章：想象
幸福的冥想第五冥想--想象
如果我們可以從80歲開(kāi)始生活到8歲，那么生命肯定會(huì)幸福的多---馬克吐溫
聽(tīng)從內(nèi)心智者的建議通常，老師或者一本書，能幫助我們更清楚地去了解一件事情，去更熟悉一件我們已經(jīng)知道的事情，最終，我們的進(jìn)步，成長(zhǎng)和幸福，卻是來(lái)自于我們面對(duì)自己，以及向自己提問(wèn)的能力。
第14章：慢工出細(xì)活
幸福的冥想第6冥想 慢工出細(xì)活
我們所看到的時(shí)間流沙，其實(shí)是從我們身邊飛逝的黃金時(shí)刻；而我們往往都是在天使走了以后，才發(fā)現(xiàn)她們來(lái)過(guò)了---喬治·埃利奧特
人們通常太忙碌了，總是希望把更多的事情擠進(jìn)更少的時(shí)間里，其后果是，我們忘記了對(duì)身邊的人事和至高財(cái)富的感恩，忘記了去享受他們，
比如，我們的課程，一段音樂(lè)，身邊的景色，我們的伴侶，我們的孩子，常常因?yàn)楦鞣N壓力，幸福感再消減。
簡(jiǎn)化生活慢工出細(xì)活
泰勒-本-沙哈爾指出：“我們太忙碌，總想著用最少的時(shí)間，完成最多的事情，從而忽視了體會(huì)快樂(lè)?！痹谶@個(gè)快速，忙碌奔波的世界里，我們要如何才能多享受一下生活呢？關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的答案，他在書中說(shuō)：“一個(gè)壞消息是，世界上沒(méi)有魔法，我們只能簡(jiǎn)化忙碌的生活，才能享受幸福；而一個(gè)好消息是，簡(jiǎn)化生活并不會(huì)影響我們成功?！笨磥?lái)，我們要學(xué)會(huì)簡(jiǎn)化生活，要學(xué)會(huì)說(shuō)“不”。學(xué)會(huì)去減少日常生活的復(fù)雜性，“簡(jiǎn)化、簡(jiǎn)化、簡(jiǎn)化”，做兩三件事就足夠了，而不是100或者1000件事！與其疏導(dǎo)100萬(wàn)，數(shù)12就夠了。
少變多
少并不代表做的不好。
成功和快樂(lè)是可以并存的。
第15章：幸福的革命
幸福的冥想-第七冥想幸福的革命
人們要了解，從物質(zhì)上獲得的快樂(lè)的質(zhì)量應(yīng)該是很低的。幸福至上，而不是物質(zhì)財(cái)富第一。
幸福的意義：幸福的意義在于，把幸福視為至高財(cái)富，以及所有目標(biāo)中的目標(biāo)。
幸福并不是讓我們?nèi)ヅ懦镔|(zhì)上的東西，而是把他從生命的第一位移開(kāi)。
幸福是生命的意義和使命，使我們的最高目標(biāo)和方向。
當(dāng)我們生命的目標(biāo)是追求意義和快樂(lè)，不再單純的如何去賺更多錢和更高的名望時(shí)，我們自然可以從人生的旅途中獲得更多。
幸福的革命：對(duì)幸福的理解，引導(dǎo)我們?nèi)?wèn)這樣的問(wèn)題：什么才能使我快樂(lè)？重點(diǎn)是找出三個(gè)中心：什么對(duì)我有意義？什么帶給我快樂(lè)？我的優(yōu)勢(shì)是什么？幸福是問(wèn)自己：我的使命感是什么？以及去發(fā)掘我們?cè)趯W(xué)校，工作中和生活上真正想要做的事情。
如果大部分人把“物質(zhì)至上”觀念改為“幸福至上”，會(huì)是怎樣的情況呢？首先，嫉妒感在個(gè)人和社會(huì)層面上將會(huì)大幅度下降。那種需要打擊其他人的觀念，來(lái)自于今日社會(huì)錯(cuò)誤的價(jià)值觀，認(rèn)為物質(zhì)是有限的錯(cuò)覺(jué)。
對(duì)幸福的追求，產(chǎn)生的不是數(shù)字游戲，人人都可以更幸福。
就像佛祖說(shuō)的，一根蠟燭可以點(diǎn)燃1000跟蠟燭，而它自己的生命不會(huì)受到任何影響，幸福是不會(huì)因?yàn)榉窒肀粶p弱的。
今天的學(xué)習(xí)感悟告一段落，期待下一次學(xué)習(xí)成長(zhǎng)
