研究創(chuàng)新空間也有近兩年的時間了，從北京、青島，再到濱海新區(qū)，其實會有一些迷茫，會陷入到底是雞生蛋還是蛋生雞的死循環(huán)。濱海新區(qū)2049戰(zhàn)略規(guī)劃專家研討會上仇部長講了三個有關(guān)創(chuàng)新的故事，很受啟發(fā)，作為第一篇隨想記錄一下吧。
1.杭州企業(yè)ut斯達康是依靠小靈通產(chǎn)品發(fā)家的，鼎盛時期雇員5000多人，倒閉以后90%的雇員留在了本地創(chuàng)業(yè)，是周邊的孵化器包容了這些經(jīng)歷過失敗的技術(shù)工作者，從而孵化出很多高新技術(shù)企業(yè)。對比濱海新區(qū)的摩托羅拉，倒閉之后的人才去哪里了，不得而知，本地并沒有創(chuàng)業(yè)的環(huán)境包容他們。在個人創(chuàng)業(yè)大爆發(fā)的時代，押寶在高代謝率的企業(yè)，不如聚焦于人，人的發(fā)展，人的需求，才是把握歷史機遇的有效途徑。
2.國家在東北布局了數(shù)控機床、機器人等人工智能與制造業(yè)結(jié)合的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，但在南方，自發(fā)形成的機器人小鎮(zhèn)，能級與東北相當(dāng)，甚至很多創(chuàng)業(yè)者就是東北人。
3.阿里上市之后引發(fā)了離職潮，其中大多數(shù)是中層。一方面是隨著阿里巴巴走向國際化，高層的人才選拔更傾向于從大企業(yè)空降,一方面阿里上市使一部分中層憑借手中的股票"晉升"為百萬富翁、千萬富翁，手握資本和工作經(jīng)驗，這些"新貴"自然更傾向于趁著年輕去實現(xiàn)心中的抱負。杭州政府緊急開會，重點打造了夢想小鎮(zhèn)和云棲小鎮(zhèn)，吸納人才和資本。
杭州的成功可能有一定的偶然性，但我想政府、市場、社區(qū)合力組成的城市品格，提升了這種偶然發(fā)生的概率。創(chuàng)新城市的發(fā)展對于絕大多數(shù)城市還是未解之謎，下一步的研究真的需要切實地把脈當(dāng)?shù)兀Y(jié)合城市事件，促進三方合力最大化。希望濱海新區(qū)也能醞釀出自己的創(chuàng)新故事。
