襁褓里的成年人

我可能是在檢討自己。

先說說我對別人的觀察。單位有個人,不,應(yīng)該是有一波人,處于點動的狀態(tài)。我必須要把一切的環(huán)境和條件準備好,他們才會動一下,而且動的過程中,一旦有任何進行不下去的原因,就會停下來等著。一直等到別人去催促。用他們的話來說,反正我不著急,也不是我的原因,那我就等著。

單位里的事情和流程有許多歷史原因?qū)е碌牟煌晟苹蛘呷毕?。我們一直以來也有一些約定俗成的做法。但是,這些人遇到缺陷,就停下來,說有問題不能做,約定俗成的做法沒有依據(jù),他要照章辦事。姑且不論翻歷史舊帳到底誰才有能力善后,絲毫沒有一點擔(dān)當,不愿承擔(dān)一點責(zé)任的工作,這世界上估計也是沒有吧。

這些天發(fā)生的事情,一件已經(jīng)很輕車熟路的事情,我用很籠統(tǒng)的說法讓他來做,他就很機械的把這件事做了起來,完全沒有領(lǐng)會我的意思。我發(fā)現(xiàn)后及時制止,要求更改做法,他直接沖我發(fā)火,說按照我說的做,又讓改,我怎么這么難伺候。我想了想,如果任何事情都要從1234開始說起,形成一個嚴謹?shù)男袆臃桨?,那這效率會低到何種程度,我不敢想象。而且,干工作難道是在伺候我?我哂笑以默,不予置評。

一直有個疑問。我是不是不能帶團隊,我好像非常缺乏凝聚力。怎么才能有凝聚力,我冥思苦想了許久。之前自己一個人做事,對細節(jié)力臻卓越和完美,自認為對自己要求很高。但現(xiàn)在帶團隊,是不是因為標準太高的原因,讓這些習(xí)慣了得過且過的人覺得為難。亦或是,自己資歷太淺,讓他們心生不忿。不愿意聽從我的安排。奈何我還沒辦法選擇隊友,卻要帶著這些沙袋逆風(fēng)飛翔。脫力感不是一般的強,再看看自己的工資,跟他們這些上班睡4個小時,玩手機3個小時的人還差一座山,心中不免唏噓不已。

不過,也許最大的問題在于我自身,萬事萬物都是相互作用的結(jié)果,解決這些問題,也許僅僅需要我改變一下就可以了。何去何從,還需仔細掂量。

30而立,我也應(yīng)該行動起來做點什么了。畢竟,圈內(nèi)的我沒有主動權(quán),圈外就要看我的自己的能耐了。

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