今天和朋友溝通銷(xiāo)售管理分歧較大，我主張細(xì)致的管理，但是銷(xiāo)售人員會(huì)很煩，朋友主張，應(yīng)該以銷(xiāo)售的感受為主，盡量提供更大的方便和幫助哪怕有很多不規(guī)范的地方，朋友的理論是如果沒(méi)有銷(xiāo)售額的快速上漲，一切管理都是廢的。而我主張如果沒(méi)有細(xì)致的管理就是沖出一點(diǎn)成績(jī)也無(wú)法持續(xù)。
我知道，我這樣籠統(tǒng)的描述沒(méi)有任何價(jià)值只是做個(gè)記錄，便于以后追尋，銷(xiāo)售管理！北京，晴，3月12日。
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