本期7篇文章皆選自【行業(yè)故事匯】專題，排名不分先后
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001.他畢業(yè)2年，銷售額做到2個億，卻被圈內(nèi)同行背后恥笑
作者：銷售老司機(jī)
其實(shí)，銷售額能做到2個億，并不是他個人能力超群。只不過是他所處的公司是世界500強(qiáng)，品牌知名度是極大的，而他負(fù)責(zé)的產(chǎn)品線更是近年熱銷產(chǎn)品，所以算到他頭上的業(yè)績一年下來能達(dá)到2個多億，而他卻拿著這2個億的業(yè)績?yōu)樽约鹤霰硶?，四處吹噓，還要讓那些行業(yè)老鳥跟著他干，跟著他賺大錢，大家不笑他笑誰？
002.從80平米小店起步，到年營業(yè)額10個億，這位母嬰大佬怎么做到的？
作者：邦君
他被許多業(yè)內(nèi)媒體報道過。2003年，從一家80平米的母嬰店開始，逐步拓展連鎖經(jīng)營。如今，他的登康嬰幼兒用品有限公司在重慶有20 多家門店，昆明有15 家，成都有3 家；員工總?cè)藬?shù)將近1000 人，零售總額接近10 億元。
003.請叫我導(dǎo)購
作者：孌姝
看似表面一團(tuán)和氣，其實(shí)超市內(nèi)部導(dǎo)購間的競爭很激烈，這里好比沒有硝煙的戰(zhàn)場。經(jīng)常為賣貨爭搶顧客，多賣少賣而爭吵不休，拉幫結(jié)派。比如，咱倆關(guān)系好，我?guī)湍阗u，你幫我賣。顧客來找商品，我這沒有，你那有，我就把顧客拉到你那，幫你賣。
004.?為新時代打call，茅臺為什么能？
作者：酒巷子
經(jīng)過長期努力，中國特色社會主義進(jìn)入了新時代。走進(jìn)新時代的中國有建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、發(fā)展社會主義民主政治、推動社會主義文化繁榮興盛等諸多的小目標(biāo)。那么，作為中國酒類著名品牌的茅臺，又如何為新時代打call呢？
005.差評--電商之路的第一個考驗！
作者：山村熊
我去后臺看了一下，果真是9月底一個懶人沙發(fā)的訂單，客戶確認(rèn)收貨后，今天給了個評價---差評！沒錯，是差評！客戶的理由是感覺不好！我想我們的懶人沙發(fā)無論從面料，到做工，到填充料，我可以自信地說絕對中等偏上！是哪里出了問題呢？我讓客戶直接跟客戶聯(lián)系，客戶說我們的包裝太差了，整體感覺很low，讓他很沒面子！
006.那些年，我做快消的那些事（35）
作者：順哥愛飆車
于是那天在開早會的時候，我的思想就跟著神游起來：李曉波到底是怎么考慮的呢？按理說他今天應(yīng)該對我大發(fā)脾氣才對啊，怎么如此主動熱情呢？我現(xiàn)在還跟不跟他道歉呢？他會不會欲情故縱，殺我個措手不及??？萬一他真跟我道歉，我該不該原諒他呢？怎么大家都不按套路出牌?。俊?/p>
007.中國涼茶品牌定位與競爭格局分析
作者：百萬傳說
1995年，香港鴻道（集團(tuán)）有限公司租借廣藥集團(tuán)涼茶品牌王老吉，隨后，公司推出了第一罐紅色罐裝涼茶王老吉。2004年，王老吉競投央視黃金時段廣告成功，并將自己定位預(yù)防上火的飲料，逐漸為全國消費(fèi)者熟知。2007年，王老吉斥巨資成為央視廣告新標(biāo)王。2008年，王老吉向汶川地震災(zāi)區(qū)慷慨解囊1億人民幣，引發(fā)消費(fèi)者和媒體轟動。自此，王老吉作為中國涼茶霸主地位已然確立。
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