做把握設(shè)計的策略師

【墨竹的菜園】0219——我是墨竹,平面設(shè)計出身的策略總監(jiān)。干我們這個行業(yè)的人,習慣圖形思維。見到色彩搭配、點線構(gòu)成、明暗對比、空間韻律什么好的作品,就有要留影保存的職業(yè)病。在進行創(chuàng)作的時候,也會時常從平日收集的資料庫中去找尋靈感。

這是過去的我或是多數(shù)設(shè)計師走的路線。用圖形思維解決圖形問題,借鑒他人,創(chuàng)新自己的畫面。說白了,就設(shè)計論設(shè)計。曾經(jīng)有個同行說過一句話,“好不好看是我們的事,有沒有用是甲方的事”。

這兩年發(fā)現(xiàn)一個問題,自己以前做的一些設(shè)計,都是空心的??招木褪菦]有靈魂,只是個架子。

這兩年我們團隊經(jīng)手的項目,一定是市調(diào)先行。到市場中去找尋問題,提取成功基因和差異化核心。大量整理文字,梳理商業(yè)邏輯。有了種種內(nèi)在實心部分,才開始用視覺的方式去匹配品牌文化、品類差異。

策略先行,視覺傳達、營銷落地。沒有正確的方向,一切的努力都會白費。

商業(yè)設(shè)計是整個商業(yè)體系中的一個環(huán)節(jié),它本身具有一定價值,但不是唯一價值。只有環(huán)環(huán)緊扣,相互匹配,才能獲得成功。

每天堅持寫作,就是因為寫文字的思維方式和直接繪圖的思維方式完全不同?!耙磺丝瓷勘葋?,就有一千個哈姆雷特?!眻D形是聚焦、具象,直接沖擊。而文字是發(fā)散、想象,并伴隨不同人的心路歷程感悟出不同的腦海畫面。

我在圖形思維和文字思維兩者之間做切換。我發(fā)現(xiàn)最重要的不是哪一部分特別跳,而是匹配。匹配對了,才能產(chǎn)生價值。

有一些設(shè)計本身做的很跳、很有顏值,但放到整個項目中,卻因為整體的方向出了大問題。項目最終失敗了,設(shè)計也就不存在了。

我做設(shè)計出身,也非常明白設(shè)計師不是全能的。不可能讓設(shè)計師承擔所有的工作。也正是因為明白設(shè)計師只能擔負一部分工作,所以我想拓展自己,跳出設(shè)計看設(shè)計。

雖然術(shù)業(yè)有專攻,但每個環(huán)節(jié)上,人的思維和意識層面都要提升,這是道。沒有道來指引方向,術(shù)只是術(shù),無價值;有道無術(shù),項目無法落地實現(xiàn),也無價值。

一個商業(yè)計劃要成功,需要道的方向,也需要各種有術(shù)之人的通力配合。

既能全局思考,又能把握細節(jié)出品,做一個把握設(shè)計的策略師,這是我的新定位。

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