我知道這個矛盾的時候，矛盾已經(jīng)處于白熱化階段。

弟媳打了一個多小時的電話，控訴二弟心思不在廠子里，一出去就好多天，電話不接，微信不回。開始一個人出去，后來又帶著管理層的幾個人一起去，好多事找不到人，只有弟媳守著廠子。

質(zhì)問他還想不想干了，他振振有詞，說高薪聘請的有廠長，有什么事找廠長好了。可是廠子是自家的，萬一廠長只管拿錢，不想好好做事，剩下個爛攤子不還得自己收拾嗎？

弟媳給發(fā)過來一個短視頻，晚上十一點半了，二弟還坐在沙發(fā)上，旁若無人地大聲誦讀著稻盛和夫名言，說這是今天的作業(yè)，必須按時完成。

我很來氣，廠子能到今天，吃了多少苦頭啊，簡直可以寫一本書。這才剛有了起色，怎么就陷入歪門邪道了？可又一想，不能火上澆油，趕緊安慰弟媳說他想提升自己是好事啊，稻盛和夫成功地把名下兩個企業(yè)做成世界五百強，人家還是有可學(xué)習(xí)的地方。

“如果真能提升我也不多說啥，你說有這樣的事嗎？昨天一群四五個人，來辦公室里又笑又唱，聲音震天，跟個傳銷組織似的，那邊就是工人在生產(chǎn)，聽著像個什么樣子？”

“還有一天，半夜十二點了，非逼著讓我給他轉(zhuǎn)錢，說這會有優(yōu)惠，需要二十多W，我沒有那么多，沒給他轉(zhuǎn)。回來一個多星期不給我說話?！?/p>

這情況有些嚴重，我趕緊勸弟媳，先不要跟他致氣，他正在興頭上，你一個人拿他沒辦法，等我們?nèi)乙积R努力，看能不能拽回來。

我私下給妹妹幾個聯(lián)系，詢問了二弟入迷的情況，二妹說走火入魔了，哪有這樣辦廠的，帶著管理層的人，一走走幾天。廠里什么事都不管，每天在群里發(fā)早課晚課。

大弟說稻盛和夫的理念可以學(xué)，但畢竟我們是做實業(yè)的，有訂單就有發(fā)展，沒訂單就沒業(yè)務(wù)，自己不能做甩手掌柜。

小妹說他老公有個朋友，癡迷各種新鮮理念，結(jié)果把家產(chǎn)全部投入，血本無歸，現(xiàn)在后悔已晚。小妹還偷偷告訴我，二弟沒從弟媳那里要到錢，實際自己想辦法，那?二十個W的培訓(xùn)費是交了的。我的媽呀！

這天晚上，我們在群里你一言我一語，想把二弟拖出泥灘，可二弟的理論是，他學(xué)到了很多東西，比如利他思維，可以留住員工；比如激勵機制，可以調(diào)動員工的積極性；比如做實業(yè)，不只是賺錢，還要給社會創(chuàng)造價值。大家都說這不是拿高大上的理念來忽悠人嗎？

二弟不服氣，說那么多的企業(yè)老板都是傻子嗎？都在交智商稅嗎？我反駁他，你聽過一個自詡為最討厭別人奉承的人，被徒弟一通恭維，喜笑顏開的例子嗎？那可是自認為得道的高僧！

可是什么樣的培訓(xùn)，需要你一個小企業(yè)每年花上幾十個W？他給你下訂單？他給你拉客戶？沒有看出人家是組團忽悠嗎？人家的忽悠技術(shù)已經(jīng)系統(tǒng)化，完全可以洗腦，他們知道誰的錢好賺，所以專門研究人性，研究心理，讓你們在他那得到認可，為什么講課時不讓你們與外界聯(lián)系？還不是怕家里人干涉故意屏蔽外界？怎么就不能冷靜對待？

二弟開始跟我們辯駁，后來看反對他的人太多，憤而退群了。

又過了一段，他問我有時間嗎，說可以拉我去聽聽講座。我回復(fù)：沒時間。他又讓侄子去聽，我跟侄子說，不要上當受騙。

哪位朋友了解盛和塾這個組織嗎？希望能得到您的指點。