今天你為什么賺不到錢？數(shù)字化轉(zhuǎn)型的老師說今天我們是要帶著使命前行，而不帶著欲望前行，為什么有人聽不懂，為什么賺不到錢？因為他們帶的是欲望前行。我們的使命是什么？是“幫助2億中小微商家數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力8億人實現(xiàn)共同富裕?！?/b>
你只要想賺別人錢，別人一定不聽你說話，一定鄙視你，你今天賺不到錢，是因為你讓員工幫你打工幫你賺錢，你今天賺不到錢是因為你沒有把你的員工培養(yǎng)成老板，沒有把他們當成你的合伙人，因為你自己想要賺錢，掉進了欲望之中，在微商經(jīng)濟時代直接用了一種叫作三級分銷的模式把經(jīng)銷商和個體戶給滅掉了。
不是時代放棄了你而是你錯過了時代。當時做微商的也合理合法地賺到了錢。因為當時的三級分銷是合法的。后來的三級分銷才被定性為違法。就像當初你生三孩試試而如今鼓勵你生三孩。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型老師說你永遠叫不醒一個裝睡的人，所以要把你罵醒。各位老板如果今天你還在裝睡，你必須要改變了，不改變你的店將直接面臨倒閉。改變什么？改變思維。
今天是不是你還在思考兩個問題：如何提高流量和客單價。其實流量、業(yè)績是一個誘餌一個陷阱。今天100個流量給到你可以賺點小錢；明天給你1000個客流量你可以賺點大錢，那給你1萬個流量是不是能賺超多的錢？這時問題來了，一家小店，1000個客流量你接得住10000個流量你承載得了嗎？
有人說開分店，如果開分店，你就不會把思維放在流量業(yè)績里，而是把思維放在管理、培養(yǎng)員工上，這時老板怎樣做？做股份化。所以考慮流量業(yè)績你賺不到錢。
那么今天有人說入住某團，在某團某多多這樣的大平臺里開店，平臺不但收你傭金，還收你廣告費，再收入駐費，利潤被拿走30%，這時你只是能夠活著而已。所以今天真正掙到錢的不是個體戶，個體戶是被割韭菜的。但是像肯德基、麥當勞、星巴克、海底撈、海瀾之家等這些品牌方他們背后的老板一年賺1,000萬是很輕松的為什么？
因為他們的思維不一樣，當你們在考慮流量業(yè)績，他們在考慮如何培養(yǎng)員工當老板和尋找新的老板合作共贏，而如今是什么，如今是要打破平臺思維，是要包含各行各業(yè)的鏈接三百六十行與三百六十行合作，打造無界的數(shù)據(jù)價值來源，建立一個我們自己的誠信生態(tài)商群。
