“你以為你以為的就是你以為嗎？”這句看似拗口的話中，蘊(yùn)含著充滿哲學(xué)意味的觀點(diǎn)，我們平時(shí)的思維活動(dòng)其實(shí)并非個(gè)人意志所能控制，而是受到大腦中董事會(huì)成員的強(qiáng)大制約。著名歷史學(xué)家尤瓦爾·赫拉利曾講述過電影《頭腦特工隊(duì)》中的情景，主角小女孩萊莉沒有自己的核心身份，就如同一個(gè)機(jī)器人，被頭腦中的化學(xué)物質(zhì)所操縱，她內(nèi)心并不存在所謂的“真實(shí)自我”，而是被“怕怕、厭厭、樂樂、怒怒、憂憂”輪番掌握情緒的主導(dǎo)權(quán)。

人們都說老駕駛員總是越開越慢的，因?yàn)樗娝劦慕煌ㄊ鹿适顾麄兝斡浘婇L(zhǎng)鳴。我在前不久開車時(shí)就經(jīng)歷了險(xiǎn)象環(huán)生的一幕，行駛在兩車道的高架橋上，試圖從右向左變道的過程中，后方車輛猛一腳油門串了上來，我見狀趕忙剎車，雙方并排時(shí)最近距離估計(jì)也就五公分，跟隨一段路程后，我又超越了該車，誰(shuí)知其一把方向拉出來，全力加速至領(lǐng)先我半個(gè)車身的位置，此時(shí)我與前車的間隔只有不到三米，可對(duì)方硬是強(qiáng)行加塞，所幸精力高度集中，果斷制動(dòng)避讓，沒有發(fā)生碰撞?，F(xiàn)在回想起來仍心有余悸，差點(diǎn)由于爭(zhēng)強(qiáng)好勝的欲望，喪失了理智的判斷，相信所謂的老司機(jī)或多或少都有類似的經(jīng)歷，再遇到這種情況便會(huì)提醒自己保持敬畏之心，抑制原始沖動(dòng)，發(fā)揮理性認(rèn)知。

理智、欲望和恐懼構(gòu)成了三足鼎立的大腦董事會(huì)，想要影響別人的判斷，就要從改變其認(rèn)知三原色的權(quán)重入手。因?yàn)檫@是一個(gè)沒有董事長(zhǎng)的特殊組織，造成三者之間你追我趕、互不相讓，不一樣的場(chǎng)景之下，會(huì)產(chǎn)生截然不同的色彩配比。眾所周知鋼化玻璃十分堅(jiān)固，足以承受一個(gè)成年人的重量，如果置于平地，我們都能鎮(zhèn)定自若地在上面行走，然而一旦拼接成玻璃棧道，有些朋友便邁不動(dòng)腿了，甚至?xí)忻痪靡拥闹舷⒏?，這就是恐懼占據(jù)主導(dǎo)地位的后果。我們經(jīng)常在視屏中看到那些滑稽可笑的片段，但當(dāng)你真的置身其中之時(shí)，能否確保理智的配比不失衡，就決定了這是一幅閑庭信步的風(fēng)景畫還是一出不堪回首的狗血?jiǎng)?。?dāng)然，也有人會(huì)對(duì)這種感官刺激樂此不疲，他們渴望冒險(xiǎn)的精神驅(qū)使其不斷嘗試一些心驚肉跳的體驗(yàn)，攀巖、跳傘、蹦極等極限運(yùn)動(dòng)便是欲望權(quán)重領(lǐng)先的產(chǎn)物。

如果把理智比作大象，那么恐懼和欲望就是騎象人，想讓理智不被雜念所動(dòng)搖，就要學(xué)會(huì)做情緒的主人，以騎象人的角色駕馭這只龐然大物，防止其變成脫韁的猛獸肆意妄為。在我們“勾心斗角”的三人董事旁邊，倘若有位“垂簾聽政”的隱形董事長(zhǎng)，以他黑客般的認(rèn)知能力，輕松打破三原色的動(dòng)態(tài)平衡，準(zhǔn)確辨別董事會(huì)的領(lǐng)軍人物，重新構(gòu)建各要素的權(quán)重配比，此時(shí)頓悟之感便會(huì)油然而生，仿佛恐懼和欲望不再針鋒相對(duì)，而是共同攜手為理智鋪平了前進(jìn)的道路。