最近一直在為每天日更寫什么主題犯愁，今天早上在刷牙的時候突然想到李笑來老師寫的兩本書——《把時間當作朋友》和《財富自由之路》，一本是講時間管理，一本是講理財；但是這兩本書并不是通篇講時間管理技術或者理財技術，而是花大量篇幅講心智。

其實，我們做審計也是這個道理，具體的審計技術也就那么幾樣，樹立正確的理念才是關鍵。所以，接下來，我打算結合自身的經(jīng)歷，多多分享一些我認為對審計非常有益的觀念。今天想分享的就是“只有拼盡全力才會顯得毫不費力”！

這句話雖然有雞湯成分，但是“拼盡全力”這件事卻是無比正確。我認為，在審計過程中，我們至少可以在準備項目開展和實施項目兩個階段做到“拼盡全力”！

從我自身的經(jīng)歷來看，審計項目的準備工作非常重要，準備得越充分，審計目的就越清晰，就能越高效地取得審計成果，就越會為現(xiàn)場審計爭取足夠充分的溝通和解決問題的時間，現(xiàn)場審計就會越輕松。

我以前還在做外審的時候，因為每個項目都有固定的外勤時間。如果我提前做準備工作，我在現(xiàn)場溝通時間就會特別多，現(xiàn)場審計就會比較順利；如果我沒有做相應的準備工作，在現(xiàn)場工作就會比較手忙腳短，有時還需要加班，引起客戶的不滿。

很多內審的大佬，他們在剛進入內審行業(yè)或一家新公司的時候，他們通常都會選擇連續(xù)加班一段時間，花大量時間去了解公司、了解業(yè)務。這種準備工作真的十分必要，因為只有足夠了解業(yè)務，足夠熟悉情況，才能夠方便更好更快地進入審計項目，和被審計單位有效溝通。

通常我們可以做的審前準備工作主要包括：

一、收集被審計單位歷史的審計資料。

這是我認為了解被審計單位最直接、最有效的方式。我們可以通過歷史審計報告，迅速了解到該公司概況和歷史風險點及問題，減少一些低效的溝通成本（有的被審計單位特別反感就同一事項向不同審計人員反復解釋），提升審計效率，使審計人員擁有更多的時間資源尋找新的發(fā)現(xiàn)。同時，審計人員也可以順帶學習歷史審計報告的邏輯和寫作思路。

當然，有的公司內審部比較不支持調閱歷史審計資料。如果是這種情況，咱們也不能強求，那么，我們只能從其他方面，做更多的努力。

二、從其他途徑了解被審計單位。

這種方式只能作為補充手段，因為這種手段獲取信息難度相對較大，獲取的信息也會偏碎片化。如果我們剛進入一家公司，對新公司完全不甚了解，我們可以通過網(wǎng)絡或者某些人際關系了解公司的情況；如果是接觸新項目，我們可以通過相關業(yè)務部門及人員，打聽一些情況；如果可以接觸財務數(shù)據(jù)的話，我們也可以從財務賬面獲取一些信息。

三、從審計專業(yè)方面做一些準備。

除了熟悉業(yè)務，加強自身職業(yè)素質也很重要，主要可以通過學習專業(yè)書籍、培訓資料、網(wǎng)絡資源等獲得，讓自己做一些專業(yè)方面的準備。比如我們要去對一個自己從未涉及過的行業(yè)進行審計，我們可以去搜羅一下這個行業(yè)審計需要關注的重點、審計的流程等。

四、編寫盡可能詳細的審計方案

一個詳細的可落地的審計方案，可以極大地提升審計工作效率。審計方案，是我們執(zhí)行審計工作的綱，會指導我們做審計。審計方案應盡量明確需實現(xiàn)得目標，并細化到我們每一個細節(jié)，包括預期能達到的效果，可能會遇到的困難，我們要如何進行調整等等。當然審計方案制定得再完備，在現(xiàn)場過程中，也會由于各種因素需要發(fā)生調整，那我們也要能夠根據(jù)具體情況及時作出調整而不能太過僵化。

最后，審前準備工作真的很重要，審前準備工作做得越細致，現(xiàn)場審計就會越輕松！想要做好審前準備工作，可以從文中的四個方面入手，審前拼盡全力，審中才會不那么費力！