雷軍在訪談中說：我第一次創(chuàng)業(yè)是1988年的時候，百度也好，阿里也好，基本上是1999年前后比我們晚了十年以上。

可是當你發(fā)現你嚴重落后的時候，其實你心里會失衡，可能會懷疑自己不夠聰明，說馬云比你聰明一萬倍，說我不夠勤奮，我還能不能成功了是吧？

可是后來發(fā)現馬云也沒我勤奮，是吧？人家好像每天都在云游四方，我們每天都要忙7×24小時。

找了很多問題，最后發(fā)現真正的問題在哪里，真正的問題是我們沒有順勢而為。我們沒有把事情做到點上。

所以我真正想通這個道理是2004年，我想通了以后，我就在想一個問題，我怎么能贏在未來十年。

小米雷軍順勢而為

在2005年，那個時候，我就想明白了，這個移動互聯網是未來?？墒俏也欢苿踊ヂ摼W，所以我開始就投了一些年輕人去做移動互聯網，這個跟他們一起摸索，一起探討。

在做移動互聯網過程之中，我又發(fā)現了另外一個問題，就是移動互聯網要做好，跟手機終端非常相關。

最后我覺得我們還是很勤奮，我們原來都勤奮成勞模了。

但是成功，光有勤奮還是不夠的，要順勢而為，能能夠判斷社會的發(fā)展趨勢，才能讓你事半功倍。