項目監(jiān)控過程域【了解項目進展，使得在項目績效顯著偏離計劃時，能采取適當?shù)募m正措施】

? 標準要求：

SP1：對照計劃監(jiān)督項目 ?監(jiān)督項目的實際績效和進展

? ? ?SP1.1：對照項目計劃，監(jiān)督項目策劃參數(shù)的實際值

? ? ?SP1.2：對照項目計劃中所標識的承諾，監(jiān)督這些承諾

? ? ?SP1.3：對照項目計劃中所標識的風險進行監(jiān)督

? ? ?SP1.4：對照項目計劃，監(jiān)督項目數(shù)據(jù)管理

? ? ?SP1.5：對照項目計劃，監(jiān)督利益相關(guān)方的參與

? ? ?SP1.6：定期評審項目的進展、績效和問題

? ? ?SP1.7：在所選擇的項目里程碑處，評審項目的完成情況和結(jié)果

SP2：管理糾正措施直到結(jié)束 ?當項目績效或結(jié)果顯著偏離計劃時糾正

? ? ?SP2.1：收集和分析問題，并確定解決問題所必須的糾正措施

? ? ?SP2.2：對標識的問題，采取糾正措施

? ? ?SP2.3：管理糾正措施知道結(jié)束

??????SP1?收集項目數(shù)據(jù)?

? ? ? ? ? ? ?SP1.1：啟動計劃工作

?????????????SP1.2：填寫個人工作日志??填寫工作日志、報告發(fā)現(xiàn)的新風險、記錄項目資源使用情況

?????????????SP1..3：匯總項目工作周報??匯總?cè)罩拘纬身椖恐軋?/p>

?????????????SP1.4：召開項目例會 ?????總結(jié)項目工作、分析計劃偏差、落實偏差糾正措施、計劃后續(xù)工作

??????SP2?監(jiān)督與評價完成情況

?????????????SP2.1：對照軟件開發(fā)計劃中的進度、資源、規(guī)模、培訓等計劃參數(shù)，生成跟蹤表

?????????????SP2.2：監(jiān)督項目策劃承諾 ?基于項目進度計劃表,分析已完成的、預測后續(xù)任務是否能按時完成，標識存在的問題

?????????????SP2.3：監(jiān)督項目風險 ?對已識別的風險重新分析、識別和分析新風險、更新項目風險清單,必要時標識存在的問題

?????????????SP2.4：監(jiān)督項目數(shù)據(jù)管理 ?基于數(shù)據(jù)管理計劃，監(jiān)督數(shù)據(jù)的管理，標識存在的問題

?????????????SP2.5：監(jiān)督利益相關(guān)方參與 ?基于利益相關(guān)方參與計劃表監(jiān)督參與情況，標識存在的問題

?????????????SP2.6：編制監(jiān)控報告 基于上述監(jiān)控結(jié)果，在項目定期/里程碑會議前，形成初步的項目監(jiān)控報告

?????????????SP2.7：分析項目問題 參考監(jiān)督數(shù)據(jù)分析指南，對項目監(jiān)控報告進行逐項分析，記錄分析結(jié)果

?????????????SP2.8：完善監(jiān)督報告 依據(jù)監(jiān)督分析結(jié)果對不滿足要求的分析項給出理由；對發(fā)現(xiàn)的問題給出初步的糾正措施，完善項目監(jiān)控報告

?????????????SP2.9：部門主管領(lǐng)導驗證

???????????SP2.10：召開定期會議 ??（評價時間–定期）

???????????SP2.11：召開里程碑會議 （評價時間–里程碑）

??????SP3?管理糾正措施

??????????? SP3.1：實施糾正措施 ?糾正項目監(jiān)控問題，必要時調(diào)整軟件開發(fā)計劃

? ? ? ? ? ? SP3.2：驗證糾正結(jié)果 ?跟蹤糾正措施的實施過程，驗證糾正結(jié)果

??????SP4?結(jié)項處理

???????????SP4.1：采集和分析結(jié)項數(shù)據(jù)

???????????SP4.2：建立項目監(jiān)控報告

???????????SP4.3：統(tǒng)計項目數(shù)據(jù) ?統(tǒng)計階段工作量分布和工作產(chǎn)品規(guī)模

???????????SP4.4：提交結(jié)果

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