1、為什么人和人之間存在巨大的財富差距？

因?yàn)閯?chuàng)造的價值大小不同。

價值 = 對個體產(chǎn)生的影響程度 * 被影響的個體數(shù)目。 就公司高管和普通職員來說，前者的行為公司創(chuàng)造的價值明顯高于后者，所以前者的薪水高。就商品銷售來說，賣石油的一般會比賣蘋果的富有，因?yàn)榍罢弋a(chǎn)生的價值（或是造成的影響）高于后者。除非有一天，蘋果變得異常重要（影響程度），或者吃蘋果的人異常多（個體數(shù)目），這樣我們也可以說賣蘋果創(chuàng)造了巨大價值。

可是為什么人和人之間創(chuàng)造的價值會不同呢？

我覺得有兩個原因。A-擁有的資源數(shù)量、種類不同。B-個人能力。這兩者都和先天因素有關(guān)：比如A-家里坐擁一塊大油田；B-富二代一直接受最優(yōu)質(zhì)的教育資源，能力突出。也都和后天因素有關(guān)：比如A-承包一塊油田/成年后的人脈資源；B-持續(xù)地自我學(xué)習(xí)自我投資，比如參加BVM：）

2、所在公司的商業(yè)模式、核心競爭力和優(yōu)勢

目前在一家地產(chǎn)公司的教育部門，可以簡單理解為我們在做一個教育綜合體，里面是各類針對幼兒的教育機(jī)構(gòu)。我方提供場地、營銷、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，合作機(jī)構(gòu)“拎包入駐”只需提供教學(xué)服務(wù)，由我們售賣課程，最后與機(jī)構(gòu)利益分成。

核心競爭力是提供除課程產(chǎn)品外的，比機(jī)構(gòu)本身還專業(yè)的周邊服務(wù)。比如更理想的場地環(huán)境、更優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)等。

3、三條“有意識地創(chuàng)造價值的經(jīng)驗(yàn)”

3.1 在某處界面裝修上提出一個創(chuàng)新的idea

3.2 主動聯(lián)系一家合作方，了解了他們產(chǎn)品的優(yōu)劣后，拿出方案給領(lǐng)導(dǎo)看

3.3 突破自我的舒適區(qū)，努力把一個懸置已久的問題快速解決。

在這個問題上其實(shí)對自己并不滿意，總覺得自己在公司創(chuàng)造的價值太少。

4、關(guān)于財富的一個問題

在一份普通職業(yè)之外，是否有必要去開辟另一個創(chuàng)富的路徑？若有，該如何做呢？