《第五項(xiàng)修煉:學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)踐》書(shū)評(píng)這段時(shí)間讀彼得·圣吉博士的《第五項(xiàng)修煉》,這是一本開(kāi)拓性地倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織管理思想的著作,在思想上給人啟發(fā),觸及了人的意識(shí)、思想和本心,是一本能讓人好好思考的書(shū)。五項(xiàng)修煉分別為:自我超越、改善心智模式、建立共同理想、團(tuán)體學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考。

1.自我超越。自我超越的修煉是深刻了解自我的真正愿望,并客觀地觀察現(xiàn)實(shí),對(duì)客觀現(xiàn)實(shí)正確的判斷。通過(guò)學(xué)習(xí)型組織不斷激發(fā)實(shí)現(xiàn)自己內(nèi)心深處最想實(shí)現(xiàn)的愿望,并全心投入工作、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和超越。能夠運(yùn)用自我超越的人,可以不斷實(shí)現(xiàn)他們心里的愿望,我覺(jué)得自我超越就是一種精神力量。當(dāng)人們希望達(dá)到某些愿望的時(shí)候,首先要有“我想達(dá)到”的愿望,這種愿望越強(qiáng)烈,愿望能夠?qū)崿F(xiàn)的機(jī)會(huì)就越大。對(duì)于能夠自我超越的人,他們對(duì)待生命的態(tài)度就好像雕刻家一樣,全心投入,不斷的創(chuàng)新和超越,是一種真正的學(xué)習(xí)。也正是因?yàn)樽晕页降脑竿麖?qiáng)烈,才能保證他們的學(xué)習(xí)動(dòng)力強(qiáng)勁。此項(xiàng)修煉,傳統(tǒng)兼容并蓄了東西方精神,修煉時(shí)需要培養(yǎng)耐心、集中精力,對(duì)學(xué)習(xí)如同對(duì)待自己的生命一般全身心地投入。它是學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ)。

2.改善心智模式。心智模式根植于心,影響我們對(duì)這個(gè)世界的判斷以及對(duì)采取行動(dòng)時(shí)的假設(shè)或甚至圖像、印象。在團(tuán)隊(duì)中,改善心智模式十分重要,它是保證團(tuán)隊(duì)合作成功的重要保證。改善心智模式就是要有效的表達(dá)自己的想法,敞開(kāi)心懷,接受別人的想法?？傊?在團(tuán)體中,每個(gè)人的思想都是不一樣的,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功合作,就需要我們打開(kāi)自己的心扉的同時(shí),也要接受別人的想法和意見(jiàn)。只有這

樣,我們才能更快的打開(kāi)成功之門(mén)。

3.建立共同理想。共同理想指的是一個(gè)組織中各個(gè)成員發(fā)自?xún)?nèi)心的共同目標(biāo),在一個(gè)團(tuán)體內(nèi)整合共同理想,并有衷心渴望實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的內(nèi)在動(dòng)力,將共有的目標(biāo)、價(jià)值觀與使命的組織聯(lián)系在一起,主動(dòng)而真誠(chéng)地奉獻(xiàn)和投入。如果團(tuán)隊(duì)擁有共同的理想,那么,團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都會(huì)為了這個(gè)共同的理想而努力。而這種共同的理想就是團(tuán)隊(duì)中的“凝聚力”。這種凝聚力是可以無(wú)限放大的,是一個(gè)超越個(gè)人上升到團(tuán)隊(duì)高度的概念。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的共同理想就是利用集體智慧為企業(yè)創(chuàng)造效益、為集團(tuán)謀求發(fā)展。

4.團(tuán)體學(xué)習(xí)。團(tuán)體的智慧高于個(gè)人智慧,團(tuán)體擁有整體搭配的行動(dòng)能力。當(dāng)團(tuán)體真正在學(xué)習(xí)的時(shí)候,不僅團(tuán)體產(chǎn)生出色的成果,個(gè)別成員成長(zhǎng)的速度也比其他的學(xué)習(xí)方式快。思想是可以傳遞的,不同方向的思想能夠使人們變得更加聰明。我們可以想象作為一個(gè)企業(yè)部門(mén),通過(guò)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的方式共同進(jìn)步,是非常具有實(shí)際意義的。

5.系統(tǒng)思考。系統(tǒng)思考的修煉是建立學(xué)習(xí)型組織最重要的修煉,系統(tǒng)思考使人由看片段到看整體。從對(duì)現(xiàn)狀作被動(dòng)反應(yīng),轉(zhuǎn)為創(chuàng)造未來(lái);從迷失在復(fù)雜的細(xì)節(jié)中,到掌握動(dòng)態(tài)的均衡搭配。系統(tǒng)思考讓我們看見(jiàn)小而效果集中的高杠桿點(diǎn),運(yùn)用系統(tǒng)思考的方法能產(chǎn)生以小博大的力量。企業(yè)和人類(lèi)的其他活動(dòng)一樣,也是一種系統(tǒng),也都受到細(xì)微且息息相關(guān)的行動(dòng)所牽連,彼此影響著,因此必須進(jìn)行系統(tǒng)思考修煉。

彼得·圣吉同時(shí)認(rèn)為系統(tǒng)思考也需要有“建立共同理想”、“改善心智

模式”、“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”與“自我超越”四項(xiàng)修煉來(lái)發(fā)揮其潛力。十分重視第五項(xiàng)修煉,并認(rèn)為它高于其他四項(xiàng)修煉。少了系統(tǒng)思考,就無(wú)法探究各項(xiàng)修煉之間如何互動(dòng)。系統(tǒng)思考強(qiáng)化其他每一項(xiàng)修煉,并不斷地提醒我們,融合整體能得到大于各部分加總的效力,也就是說(shuō)1+1>2。

五項(xiàng)修煉內(nèi)容,聽(tīng)起來(lái)很抽象,在我看來(lái),這五項(xiàng)修煉可以理解為:個(gè)人在目標(biāo)的影響與激勵(lì)下,與企業(yè)文化相結(jié)合,形成一個(gè)共同學(xué)習(xí)、提高的團(tuán)隊(duì),去打破原有的思維定式,進(jìn)而完善自我的世界觀、價(jià)值觀以及對(duì)事件整體的思考能力,最終形成一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織,去實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的最終目標(biāo)。

以上是我閱讀此書(shū)后的理解及得到的啟發(fā),這本書(shū)有許多專(zhuān)業(yè)內(nèi)容,對(duì)于我來(lái)說(shuō)比較深?yuàn)W,作者所表達(dá)的真正意圖與我目前的理解也許會(huì)有所偏差,我會(huì)在今后更進(jìn)一步去理解它更深層次的含義,完善作者所提出的學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉的理解,更進(jìn)一步指導(dǎo)我的工作和學(xué)習(xí),為構(gòu)建一個(gè)學(xué)習(xí)型組織而不斷的努力前進(jìn)。