各位朋友好，我是羅崇杰Loh（個人微信：graduate-from）。我是一個喜歡發(fā)現(xiàn)并且善于總結(jié)的人，身邊也有不少做運營的朋友，同樣也希望能夠通過這樣一個號能夠鏈接更多同好的朋友。

前幾天發(fā)了篇文章關(guān)于說明我對如今的企業(yè)招新媒體人才的要求極多，然后不考慮到企業(yè)究竟需要的是什么。

我朋友呆魚說，你也要考慮到大公司的架構(gòu)，其實大公司的內(nèi)部組織遠沒有你想象的新媒體部門那么簡單。

針對這個問題我做出以下說明：

1、我的文章針對的是企業(yè)招新媒體人才這一現(xiàn)象，無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，無論是大企業(yè)還是小公司小作坊，對于新媒體人才的基本訴求是一樣的——寫文，發(fā)文，運營等等，我只是想說明這一現(xiàn)象背后或許是不是我們思考的除了企業(yè)自身的角度還有用戶的層面；

2、我想通過這篇文章告訴大家不要誤入一個思想，不要覺得新媒體運營崗是一個全能崗，很多做新媒體的只是一人兼職多崗，然后每天苦逼哈哈的說著自己是一個公號狗?；蛟S我們需要給他們一點自由至少一點成長的時間與空間。

言歸正傳，今天是關(guān)于企業(yè)招聘新媒體人才的第一篇。

現(xiàn)狀

第一篇也很簡單說一下目前新媒體崗位在招聘過程中存在的一些情況以及企業(yè)針對這種狀況現(xiàn)在采取的一些也是目前沒辦法的措施吧。

目前企業(yè)招新媒體最大的問題就是不懂行，如果我直接這樣說基本上就沒人看了吧。我給總結(jié)總結(jié)成一個專題，這樣一來，我就又可以寫半個月了，哈哈~（不用愁選題了~）

我之前在插坐學(xué)院做過近200家企業(yè)關(guān)于新媒體招聘的調(diào)研，當(dāng)然也幫助一些公司招到了合適的人才。無奈的是很多需要新媒體人才的公司，其實缺的不只是一個運營或者文案策劃，缺的主要是新媒體負(fù)責(zé)人。找對一個人能幫助你找到一幫人，這個應(yīng)該是做招聘或者做過企業(yè)負(fù)責(zé)人非常理解的。所以很多企業(yè)也是妄想通過一個人招到一幫人的心態(tài)，開高薪招到一個新媒體人，可是卻發(fā)現(xiàn)其實他除了排版（說明：我一直覺得排版并不是一件簡單事，畢竟要讓我排版還是需要一定的排版費的）別的都不會。

然后人才方呢？很多做過新媒體的小伙伴卻也找不到一個合適的工作。其實并不難理解，主要還是老板的控制欲加上不懂行的尷尬。

上面的情況我遇到的實在是太多了。

企業(yè)的本質(zhì)

我接下來就總結(jié)了企業(yè)不懂面試新媒體人才的本質(zhì)。

1、企業(yè)不懂得新媒體人才應(yīng)該具有的基本素養(yǎng)。每次面試一開始老板其實也很尷尬，不知道問一個新媒體人才什么問題，又不能讓人覺得自己公司都是問題。

如果針對自己公司的一堆問題都問了，是不是會讓面試者覺得自己公司經(jīng)營狀況有問題？或者，覺得公司根本就沒人懂新媒體這一行因此故意在公司擺起架子，難免會出現(xiàn)這種情況。

2、企業(yè)不懂得該如何給新媒體人才進行價值劃分。說的簡單點就是面試人員的崗位價值和薪資水平福利待遇等。

很多公司老板因為現(xiàn)在外界都在說，一個新媒體人才抵過一批千軍萬馬所以經(jīng)常不假思索給新媒體人才開到20K起。完全不考慮新媒體人才的能力水平，但是如果要做一個綜合考量的話，又沒有理論基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)經(jīng)驗。

比如說他之前做過一個活動漲粉4萬，現(xiàn)在再做一次他還知道么?其實不然，你此時需要問的其實是他是如何把握這些時間節(jié)點的傳播以及事后復(fù)盤的理論基礎(chǔ)和需要不斷改正的細(xì)節(jié)。

3、企業(yè)不懂得新媒體人才的職業(yè)發(fā)展路徑。一家企業(yè)往往招了新媒體人才，卻不知道也不會可以去了解一個新媒體人才的職業(yè)發(fā)展路徑應(yīng)該是如何。

新媒體專員的往上升一步就是新媒體總監(jiān)么？如果是副總直接管理，那么還有升職的機會么？這些問題其實很多企業(yè)都沒有考慮過。更多企業(yè)招個新媒體可能就是單純?yōu)榱税l(fā)發(fā)文章，做一做活動執(zhí)行。其實遠遠不止這些！

很高興，你看到這里。估計很多企業(yè)老板看到這里也會覺得很爽。其實也是暴露了他們在招聘企業(yè)人才的一些點。那么對于人才是如何看待這樣一件事情的呢？請期待下一篇。我估計會更加精彩。