一日之際在于晨，一個(gè)完美的早會(huì)，開(kāi)始員工美好的一天
開(kāi)早會(huì)前一定要做好準(zhǔn)備工作，明確主題和內(nèi)容，明確需要講的主要事項(xiàng)，同時(shí)查閱相關(guān)報(bào)表，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行處理。
1.主題：早會(huì)的主題要鮮明，重點(diǎn)明確，要讓員工對(duì)早會(huì)百開(kāi)不厭，這就需要主題常換新，可以每周確定一個(gè)主題，以不同的形式表現(xiàn)出來(lái)，從一定程度上可以加深員工對(duì)這個(gè)主題的理解。
2.內(nèi)容要明確
1.點(diǎn)名確認(rèn)出勤狀況。
2.齊呼口號(hào)，振奮精神，提升士氣
3.分享個(gè)人感想：由值日員工分享個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)，心得體會(huì)，自我反省，工作建議等
4工作總結(jié)：對(duì)昨天工作進(jìn)行總結(jié)，有沒(méi)有完成任務(wù)，有沒(méi)有未達(dá)到的目標(biāo)，有沒(méi)有異常情況，有哪些變化點(diǎn)，以及上述情形帶來(lái)的反省和自我要求。
5.制定目標(biāo)：由年度目標(biāo)分解到月目標(biāo)到周目標(biāo)，最后分解到每一天，完成每天目標(biāo)意味著化整為零的完成年度指標(biāo)，每天的目標(biāo)又可以落實(shí)到每位員工
6.強(qiáng)調(diào)服務(wù)的跟進(jìn)，讓你的服務(wù)超出顧客預(yù)期，客人之間會(huì)相互交流，吸納一位新顧客的成本是維護(hù)老顧客成本的6倍，留住老顧客留住好口碑
7.早會(huì)結(jié)束前，要詢(xún)問(wèn)所有所有員工，大家還有沒(méi)有其它事項(xiàng)？保證沒(méi)有遺忘事項(xiàng)
