過去的22天，是我人生中最不尋常的22天，因?yàn)槲以谶@里——剽悍行動營，一個顛覆我認(rèn)知的神奇之地。
? ? ? ? ? ? 1? 緣起入營，梳理計(jì)劃
今年8月，我進(jìn)入了公司高管團(tuán)隊(duì)，除了繼續(xù)負(fù)責(zé)人力資源業(yè)務(wù)外，還分管黨建和宣傳工作。其實(shí)，內(nèi)心是拒絕的，因?yàn)檫@兩項(xiàng)工作，我以前從未接觸過，本領(lǐng)恐慌讓我陷入焦慮。
但靜下心來，我開始反思：要面對現(xiàn)實(shí)，盡管前路如萬丈深淵，也必須義無反顧，迎難而上。但我從哪里開始努力呢？方向又是什么？
正當(dāng)我站在人生十字路口徘徊時，行動營的招募信息映入眼簾，于是，在忐忑不安中，我鼓起勇氣報了名。
起初，寫作沒有思路、讀書沒有時間、分享會聽不過來、與優(yōu)秀小伙伴的巨大落差，一切都讓我更加焦頭爛額，不知所措。
恰好及時雨降臨了，那就是連長箏小錢強(qiáng)心劑般的一次分享——《如何制定22天行動目標(biāo)》。
連長推心置腹的一席話，讓我慢慢平靜了下來。連長說：“行動營分享的知識很多，但要學(xué)會選擇，先了解，根據(jù)需要再行動。”
深思熟慮后，我結(jié)合自身寫作及口才能力不佳的弱點(diǎn)，梳理出了有針對性的行動計(jì)劃。
1 必做項(xiàng)目：
001 高效完成工作，力爭精益求精。
002 每日堅(jiān)持寫作打卡，先完成再完美。
003 每日打兩頁《說話的魅力》。
2 選做項(xiàng)目（有時間盡量完成）（最終發(fā)現(xiàn)，選做項(xiàng)目按計(jì)劃基本順利完成）：
001? 寫每日一問、與你共讀、閱讀官領(lǐng)讀感悟。
002? 半小時以上讀書。
003? 上下班開車時聽分享，以小黃姐領(lǐng)讀、寫作、拆書、演講為主，其他內(nèi)容先領(lǐng)券，以后有時間再聽。
? ? ? ? ? ? 2? 努力踐行，學(xué)以致用
思路清晰了，計(jì)劃就容易落實(shí)。過程中，隨著不斷努力踐行，學(xué)以致用，焦慮情緒慢慢緩解。
9月1日，開營首日，是我在職研究生開學(xué)之日，也是我就任高管的第一天。就職發(fā)言應(yīng)用了《說話的魅力》中的技巧，將“使新領(lǐng)域工作更上一層樓（會產(chǎn)生貶低前任的意思）”改為“接過前任的班，不掉鏈子，使新領(lǐng)域工作一如既往的好”。發(fā)言低調(diào)務(wù)實(shí)，自己和聽者都感覺得體、舒服。
高管例會，要匯報工作。為達(dá)到言簡意賅，做足功課，把事項(xiàng)列清后，去粗取精，提煉重點(diǎn)，提前多讀，控制5分鐘時間，清晰表達(dá)。匯報完，我看到了董事長肯定和鼓勵的目光。
分管的宣傳工作，包括公司報紙。審稿中，我把行動營所學(xué)的技巧學(xué)以致用，結(jié)果發(fā)現(xiàn)稿件中存在很多問題。一一修改完成后，我借鑒了行動營的做法，創(chuàng)新設(shè)立“小紅花時間”，明確評選標(biāo)準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)評選每期最佳供稿，并進(jìn)行一句話點(diǎn)評，以此激勵員工，不但提高供稿數(shù)量，更要提高供稿質(zhì)量。
企業(yè)的公眾號，也是我管轄的范疇，目前關(guān)注率不高，標(biāo)題不搶眼、內(nèi)容不豐富、圖片主題不突出，這都是我下一步要重點(diǎn)解決的問題。接下來，我會重新認(rèn)真收聽行動營大咖們有關(guān)公眾號運(yùn)營的分享，我相信，分享中的滿滿干貨，一定會指導(dǎo)我推動公眾號的各項(xiàng)運(yùn)作。
? ? ? ? ? ? ? 3? 有效溝通，鏈接他人
行動營一直倡導(dǎo)在人際交往中要進(jìn)行有效溝通，實(shí)現(xiàn)與他人鏈接，擴(kuò)大自己的朋友圈。實(shí)話說，最近剛剛接手新的工作，一切千頭萬緒，要面對和處理的事情太多，時間的確有限，客觀上造成我沒有與營內(nèi)的戰(zhàn)友們產(chǎn)生更多鏈接。但主觀上與雙魚座的天生敏感有關(guān)，與人交往基本都是慢熱，不太愿意在第一時間與陌生人進(jìn)行深入溝通交流，因此，我只鏈接到了同頻的雙魚座小伙伴。
這是行動營的內(nèi)部鏈接，我做的確實(shí)不夠好，但我試著把get到的這個技能應(yīng)用到工作中，超乎想象讓我體會到了有效溝通的無比重要。
新的工作，讓我又進(jìn)入到一個新業(yè)務(wù)系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)，而我正是這個系統(tǒng)的領(lǐng)頭羊，為減少磨合期，我立即展開了對系統(tǒng)工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)人員的初步了解。過程中，我發(fā)現(xiàn)管理中存在很多問題，仔細(xì)分析后，找到了產(chǎn)生問題的原因，那就是內(nèi)部不交圈，缺乏有效溝通，領(lǐng)導(dǎo)的意圖不能有效落實(shí)。
于是，我梳理出整個管理流程中與人有關(guān)的具體事項(xiàng)，召開了專題系統(tǒng)會議，開誠布公的與大家進(jìn)行溝通交流，把我的想法一一向大家闡明，并及時指出了每個人存在的問題。這次溝通整整用了一上午的時間，盡管剛開始不太順暢，他們有些不理解，但當(dāng)他們看到我的滿滿誠意時，慢慢卸下了思想包袱，敞開心扉真誠地與我交流，這讓我們產(chǎn)生了很好的鏈接。從那天起，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力有了明顯提升，工作效率也隨之提高。
看到了溝通的真實(shí)效果，我也鼓起勇氣敲開了公司總經(jīng)理的門，把我對工作的設(shè)想和需要領(lǐng)導(dǎo)支持的事項(xiàng)進(jìn)行了匯報。大大出乎我的意料，總經(jīng)理與我的溝通完全沒有障礙，好多事情他立即拍板決定，這讓我對未來的工作信心倍增。通過這次溝通，我才知道，原來總經(jīng)理并不高冷，可見有效溝通是何等重要。
? ? ? ? ? ? 4? 自我挑戰(zhàn)，凝聚力量
有一天加班到很晚，內(nèi)心不免開始焦慮，擔(dān)心不能按時完成打卡任務(wù)，只好讓同事替我寫了晨讀感悟。當(dāng)我準(zhǔn)備復(fù)制粘貼時，內(nèi)心開始自責(zé)：“你參加行動營的初衷呢？不是要看到‘自己’的進(jìn)步嗎？為什么就這樣輕易妥協(xié)了？”于是，夜深人靜，我開始奮筆疾書，午夜12點(diǎn)前，終于完成了向自我挑戰(zhàn)的打卡。
每日一問，是我最喜歡小版塊，因?yàn)樗屛以谇斑M(jìn)的同時，也不忘回首來時路上收獲的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，曾經(jīng)的瞬間，雖然時過境遷，但依然感動常在：影響我30年的勵志故事、人生中抓住的最好機(jī)會、對我影響最大的人、自己最榮光的時刻、受益最大的一次經(jīng)歷、人生中最大的困難以及如何挺過來、堅(jiān)持最持久的事情、至今想起都熱淚盈眶的事……已經(jīng)不記得有多久，沒有回答過這樣讓我心起波瀾的問題了。剽悍行動營，給了我太多的力量！
? ? ? ? ? ? ? 5? 每日精進(jìn)，不斷前行
作為行動營實(shí)實(shí)在在的受益者，我已把它推薦給了很多朋友，真誠希望她們和我一樣每日精進(jìn)，不斷前行。
2017對于我來說是非凡的一年：進(jìn)入公司高管團(tuán)隊(duì)開啟一片新天地；加入剽悍行動營與戰(zhàn)友們提升認(rèn)知共同進(jìn)步；大學(xué)畢業(yè)后22年重返校園，開始研究生的學(xué)習(xí)…...
貓叔說：“有些事，不是我們不能，而是我們不知道!”短短22天，讓我明白：只要你努力，一切皆有可能！
