最近大家都被于和偉的精湛演技所折服，他在《軍師聯(lián)盟》里把粗礦豪邁又老謀深算的魏國(guó)最高統(tǒng)帥曹操拿捏演繹的酣暢淋漓。既表現(xiàn)了他陰險(xiǎn)狡詐妒才忌能的陰暗面，又把文韜武略胸懷天下的豪情、家長(zhǎng)里短兒女情長(zhǎng)的柔情，惜才愛(ài)才英雄所見(jiàn)略同的溫情融合穿插其中，把人物刻畫(huà)的更立體飽滿多維，入木三分！
曹操作為三國(guó)鼎立時(shí)期割據(jù)一方的霸主，被歷史認(rèn)可為著名政治家、軍事家、文學(xué)家，其才學(xué)、膽識(shí)、眼界、格局、智謀、胸襟、氣魄都出類拔萃絕非常人所能及。作為魏國(guó)最高指揮者的他，既有高屋建瓴高瞻遠(yuǎn)矚的謀略智慧，也有運(yùn)籌帷幄恩威并施識(shí)人用人手腕，還有洞悉世事明察秋毫的至高境界，屬于比較強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)類型。
這樣的領(lǐng)導(dǎo)，自我意識(shí)往往很強(qiáng)烈，具備果斷決策力，這對(duì)下屬來(lái)說(shuō)是非常好的一個(gè)方面。但同時(shí)，這樣的領(lǐng)導(dǎo)也容易主觀臆斷、獨(dú)斷專行，經(jīng)常用命令的口吻同部下談話、提要求，對(duì)下屬的服從態(tài)度要求較高。
《軍師聯(lián)盟》“月旦評(píng)”事件中，從下發(fā)的招賢令中就可見(jiàn)一斑，要招哪種類型的賢才?由誰(shuí)主持?都是曹操一個(gè)人說(shuō)了算，即使尚書(shū)令荀彧和太尉楊彪勸諫，也絲毫不會(huì)改變。
俗話說(shuō)，大樹(shù)底下不長(zhǎng)草，有職場(chǎng)專家把這句話的含義引申到了職場(chǎng)中。強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)有著幾個(gè)鮮明的特征，一是工作能力強(qiáng)；二是管理風(fēng)格硬朗嚴(yán)格；三是較為高傲。遇到強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于做下屬的來(lái)說(shuō)既是幸事又是不幸。
一方面，由于能力突出、知識(shí)豐富、經(jīng)驗(yàn)深厚和深諳企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的方方面面，強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)是下屬尤其是新入職者在企業(yè)中成長(zhǎng)的最佳引路人，就如同曹操是奉孝和荀彧的指引者，而兩人也在追隨曹操幾十年的職場(chǎng)中歷練穩(wěn)重成熟進(jìn)而強(qiáng)大起來(lái)。
另一方面，如果不善于和強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)溝通工作，不被強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，則處處受到刁難和壓制容易被閑置棄用，在企業(yè)中被邊緣化，一如楊修的朝堂職場(chǎng)之路。
那么，在我們每個(gè)人不斷行進(jìn)的職場(chǎng)路上，如果你遇到了很強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)，他像“烏云”一樣越來(lái)越低地壓下來(lái)，你怎樣生存？若是你的領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)相當(dāng)有“領(lǐng)導(dǎo)才能”的人，把下屬“管理”得唯唯諾諾，你是把你的犄角伸出來(lái)和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)頂，還是做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一是一的執(zhí)行者？
其實(shí)，強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)并非鐵板一塊，如果能夠抱著正確的心態(tài)并采用一定的技巧，不但能夠使自己避免受到不合理的對(duì)待和傷害，還能夠進(jìn)一步得到強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)從而獲得強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真培養(yǎng)。
面對(duì)這樣的領(lǐng)導(dǎo)，我們首先要不卑不亢，該執(zhí)行則執(zhí)行，該拒絕則拒絕，一味服從和奉承，只能加劇其獨(dú)斷專行的心理定勢(shì)。曹操想征辟司馬懿入府做主簿，司馬懿本心不想去輔佐，但又迫于大boss生殺予奪權(quán)利的壓迫，不能明著理直氣壯的拒絕，只好用馬車壓腿的苦肉計(jì)事實(shí)證明自己無(wú)能為力，實(shí)際上也擺明了自己拒不出仕的堅(jiān)定的態(tài)度。
其次，如果覺(jué)得個(gè)人的抗拒沒(méi)有結(jié)果，就要盡量地減少與他的正面沖突，以免他形成成見(jiàn)，認(rèn)為你有意作對(duì)。
郭嘉給曹操獻(xiàn)計(jì)逼已經(jīng)軋斷腿的司馬懿現(xiàn)身，以此試探他不肯響應(yīng)征辟的真實(shí)緣由，司馬懿讓家人抬自己到司空府，并且表示自己能被征辟實(shí)在歡欣惶恐，雖意外墜車致殘，但不敢不去當(dāng)面謝罪，聽(tīng)后發(fā)落。
再次，還可以尋找機(jī)會(huì)顯示出你的才干、學(xué)識(shí)與能力，爭(zhēng)取他對(duì)你的重視和認(rèn)可。通過(guò)“認(rèn)同”與“溝通”，與之建立比較親密的合作關(guān)系。突破這一層的心理防線后，這樣的領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)加倍信任你。
司馬懿深深懂得，生逢亂世，強(qiáng)者為尊，不容無(wú)才無(wú)力者。曹操出征司馬懿作為行軍司馬隨行，久攻關(guān)羽不下，曹操無(wú)心戀戰(zhàn)萌生退意，楊修提議遷都洛陽(yáng)，實(shí)則擺脫不了參雜私人利益的思維局限，又因?yàn)橘u弄文采終招致殺身之禍，司馬懿建議聯(lián)吳抗劉并且親自出使東吳游說(shuō)成功，此謀略贏得了大boss信任，也最終贏得征戰(zhàn)勝利的功勞。
司馬懿在職場(chǎng)前半段面對(duì)強(qiáng)勢(shì)大boss曹操就是采用的如上的職場(chǎng)策略，從而平穩(wěn)過(guò)渡到他的第二任領(lǐng)導(dǎo)人曹丕，從此開(kāi)始走上光輝燦爛的職業(yè)生涯巔峰時(shí)期。
由此可見(jiàn)，在我們現(xiàn)代職場(chǎng)中，面對(duì)強(qiáng)勢(shì)上司領(lǐng)導(dǎo)，也應(yīng)學(xué)習(xí)司馬懿的職場(chǎng)智慧，所謂前事不忘后事之師:
要處處表現(xiàn)出對(duì)強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)能力、經(jīng)驗(yàn)、成長(zhǎng)歷程的尊敬和欽佩，明確自己希望能夠得到其指點(diǎn)和幫助的意愿，并在合適場(chǎng)合主動(dòng)進(jìn)行溝通。
強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)身邊總有阿諛?lè)畛械娜?，但?qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)更喜歡有能力的下屬，希望能培養(yǎng)既對(duì)自己佩服而又在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中有能力適應(yīng)和發(fā)展的下屬。所以，想要獲得強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和尊重，就必須學(xué)會(huì)表現(xiàn)出自己的能力而又不有違強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)。
強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，一定要全力以赴，即使有困難，比如需要額外加班、工作量大、任務(wù)超過(guò)自己能力，也不能當(dāng)面提出意見(jiàn)，而要認(rèn)真努力嘗試按照其說(shuō)的做，遇到困難可以真誠(chéng)地向其請(qǐng)教，說(shuō)明自己很想做好，表示希望其給予支持和幫助。
強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)也是人，只要你抱著友好的心理，用心顯示出自己努力和其建立良好溝通合作關(guān)系的意愿，用辛勤的工作和對(duì)待困難不退縮的態(tài)度，自然能夠感動(dòng)哪怕是最冰冷的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)的心。
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