“外人對銷售的鄙視一方面來自不理解,另一方面則來自畏懼,銷售像狗一樣乞討的時候他們看不起,銷售像狼一樣吃肉的時候他們看不懂。”
我們的調(diào)研在全球范圍內(nèi)都發(fā)現(xiàn)銷售領(lǐng)域的二八原則普遍存在,即80%的業(yè)績是由20%的銷售人員完成的。
這意味著什么?這意味著有多達80%的銷售人員對企業(yè)來說都是不必要存在的?;蛘咧皇且粋€“廉價的備胎”。
"銷售是這個世界上唯一一個會有人‘阻止你成功’的職位"
--Joe Galvin(前CSO Inisght的首席研究員,我們2015年在上海一起舉辦一次活動時,他分享的這句話)

“不成功”的狀態(tài)對大多數(shù)的銷售人員來說都是常態(tài),包括我本人,其實在很多年也都是在這種“不成功”的狀態(tài)中度過的,因為銷售人員本來就面臨很多因素,這些因素阻礙銷售的成功:
公司說:要是只會賣低價要銷售有什么用
對手說:你們的產(chǎn)品有致命缺點
同事說:這個案子一直是我在跟的,別跟我搶
客戶說:現(xiàn)有的供應(yīng)商挺好的,沒打算換
自己對自己說:我究竟適不適合做銷售?
我也曾經(jīng)想從各種“如何成為一個topsales”等國內(nèi)外的分享中想找到答案,直到十年后,接觸到了大量全球500強企業(yè)的頂尖銷售和銷售管理者后,我才發(fā)現(xiàn):
追求如何成為一個top sales,從一開始就注定是錯的,很多今天成為了頂尖銷售的人,不是因為他們過去的業(yè)績和簡歷多么牛逼閃閃,而是因為他們都是在戰(zhàn)場上殺敵十幾年仍尚未戰(zhàn)死的老兵,僅此而已。這世界上根本沒有一個規(guī)范版本的topsales,這些頂尖銷售,無一不是適應(yīng)性驚人,再加上一些些運氣。反而對他們中很多人來說,這些所謂的topsales榮譽,跟一身的傷疤比起來,顯得無力且虛偽。
為什么銷售這么難,我還要做呢,因為這個戰(zhàn)場是相對公平的戰(zhàn)場,公平就意味著:
不管你是富二代還是窮二代,只要是剛畢業(yè)的菜鳥碰到對手十年的精英部隊,肯定被吊打
沒單子就是沒單子,爹媽都幫不上,能幫也最多幫一次
受教育程度不會帶來顯著區(qū)別,學(xué)歷在招聘上加分,但在做生意上不一定加分
如果能堅持活下來,是有可能突破階級限制的職位
所以,對于要做銷售的新人,很重要的一個思想的定位,就是你今天參軍,不是為了得到榮譽勛章衣錦還鄉(xiāng)的,能衣錦還鄉(xiāng)固然是好,但是先要想盡一切辦法在戰(zhàn)壕里活下來。
因此,根據(jù)我十幾年的觀察,下面是觀察這些老兵總結(jié)的銷售生存基本原則,這些法則在無數(shù)的500強企業(yè)中,數(shù)十年反復(fù)驗證過是有效的:
永遠客戶為中心,一直思考誰是你的理想客戶,他們想要什么,他們在意什么,不要被你們公司的產(chǎn)品,你們競爭對手模糊了焦點,當(dāng)你面臨所有選擇的時候,問自己,你的客戶會因為這個選擇而跟你關(guān)系更好嗎?
花70%的工作在創(chuàng)造新的機會上,花30%的機會在現(xiàn)有機會上,大把銷售死在商機不夠多
客戶喜歡你和客戶喜歡你的產(chǎn)品是兩回事,如果你們品牌不強勢,那么你能做的就是讓客戶先喜歡你,如果你們品牌強勢,你需要做的就是提升自己在購買過程中的價值。
超過80%的銷售都沒有仔細(xì)把產(chǎn)品搞明白,除了知道產(chǎn)品有哪些技術(shù)指標(biāo),重要的是搞清楚客戶用你的產(chǎn)品干什么事情。
如果客戶這次沒買你的,一定要誠懇地問客戶:“您覺得我們哪里不好?”一般會有意外收獲。
不是每個人都是你的客戶,因為你們家的產(chǎn)品在設(shè)計之初就是針對某一類人群的某一個需求的,只是因為可能是模仿對手,或者是年代久遠,其定位已經(jīng)模糊不清了,重新認(rèn)識你的產(chǎn)品定位非常關(guān)鍵。
銷售找錯客戶痛苦一單子,結(jié)婚找錯對象痛苦一輩子,銷售失敗沒多大點事。剩男剩女別的我不敢說,銷售能力多半有問題,因為我曾經(jīng)也是剩男。
新人別想拿回扣的事情,匹夫無罪,懷璧其罪,所有的錢都有人盯著,你不知道而已。
用盡辦法都活不下去,就承認(rèn)失敗,換家公司,跳槽多了至少你會擅長把自己銷售出去。
不要信那些HR的什么不喜歡跳槽太頻繁的,他們這么說只是因為他們看不透見多識廣的銷售而已。重要的是你要能自圓其說,對得起自己,失敗了也沒事,這無非也就是個銷售過程。
銷售是個大染缸,不管是叢林法則還是高大上法則,最重要的初心不改,如果今天活不下去了,重要的是讓大家知道你活不下去了,而不是偷偷摸摸挖墻腳,銷售本質(zhì)就是做溝通的事情。
最后是成熟企業(yè)對topsales的判斷依據(jù):成熟企業(yè)判斷一個銷售是不是頂尖,是看他預(yù)測的能力以及是否持續(xù)穩(wěn)定的產(chǎn)出。
天上掉餡餅大家都知道是不可以持續(xù)的,就像守株待兔一樣。而頂尖的銷售固然也會因為運氣好而碰到餡餅,但是持續(xù)的產(chǎn)出,說明他構(gòu)建了一個穩(wěn)定的銷售生態(tài)系統(tǒng)。雖然“穩(wěn)定的產(chǎn)出”這個指標(biāo)也不是那么精準(zhǔn),但是確實越來越多成熟企業(yè)開始用這個標(biāo)準(zhǔn)來衡量銷售的水平。