這幾年我發(fā)現(xiàn)，有一類(lèi)人特別容易讓人有信賴(lài)感。
就是那種，各方面都比較穩(wěn)定的類(lèi)型：他們不會(huì)無(wú)緣無(wú)故地掉鏈子，不會(huì)經(jīng)常性驚慌失措，不會(huì)讓你太擔(dān)心是不是又碰到什么問(wèn)題搞不定。
我和朋友聊起時(shí)，她說(shuō)：“這樣的人很難出彩啊，你始終保持80分水平，還不如一次做到99分?！?/p>
這話聽(tīng)起來(lái)很有道理對(duì)吧？
可事實(shí)上，先不說(shuō)99分是否能拿到，真正聰明的人，都更愿意選擇與“始終保持80分”的人合作。
01
我同事招了位很厲害的UI設(shè)計(jì)師，看簡(jiǎn)歷作品時(shí)大家都被驚艷到了。無(wú)論從創(chuàng)意、風(fēng)格、整體、細(xì)節(jié)都做得可圈可點(diǎn)。
入司沒(méi)多久，同事就發(fā)覺(jué)不太對(duì)勁兒。
他的狀態(tài)，真是陰晴不定啊。
狀態(tài)好時(shí)，一個(gè)下午能出3-4張高質(zhì)量的設(shè)計(jì)圖；狀態(tài)差時(shí)，一天都做不了一張。平時(shí)也就算了，趕項(xiàng)目時(shí)簡(jiǎn)直讓所有人抓狂。需求做完了，代碼都快寫(xiě)好了，他圖居然還沒(méi)做好！
“沒(méi)靈感啊我有什么辦法？”被催了幾次后，UI設(shè)計(jì)師不耐煩地說(shuō)。
沒(méi)錯(cuò)，他能設(shè)計(jì)出不錯(cuò)的作品，可這種不穩(wěn)定的狀態(tài)讓所有人都在內(nèi)心給他打上“不靠譜”的標(biāo)簽。
什么叫輸出穩(wěn)定？它取決于兩點(diǎn)。
一是質(zhì)量，二是數(shù)量。
很多人認(rèn)為自己提供的成果參差不齊，是因?yàn)闆](méi)有靈感/狀態(tài)不好/運(yùn)氣一般等原因，說(shuō)白了，這就是能力上的一種缺陷。
如果你只能守株待兔地捕獲靈感，沒(méi)靈感了咋辦？坐等靈感再次光顧？
把原因歸咎到不可控的外因，只能說(shuō)明你無(wú)力控制結(jié)果。
無(wú)論哪個(gè)行業(yè)，專(zhuān)業(yè)人士必然有一套結(jié)構(gòu)化流程，以確保產(chǎn)出的質(zhì)量和數(shù)量。
敲代碼有算法、寫(xiě)作有框架、打球有套路，它們比“憑感覺(jué)”要靠譜100倍。
根據(jù)真實(shí)事件改編的電影《薩利機(jī)長(zhǎng)》中有個(gè)細(xì)節(jié)。
飛機(jī)起飛3分鐘后被大雁撞擊，導(dǎo)致雙引擎同時(shí)熄火，飛機(jī)完全失去動(dòng)力。
擁有42年駕駛經(jīng)驗(yàn)的薩利機(jī)長(zhǎng)在故障出現(xiàn)的第一時(shí)間，依然讓副機(jī)長(zhǎng)馬上查看《雙引擎不工作的應(yīng)急手冊(cè)》，隨即做出決策，完成水上迫降，拯救了155名乘客和全體機(jī)組人員。
越是危機(jī)的時(shí)刻，越需要標(biāo)準(zhǔn)化、固定化的模式作為能力的穩(wěn)固支撐。
02
除了能力，心態(tài)的穩(wěn)定性，往往也是影響我們決定的重要因素。
前幾天我在家工作時(shí)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題，剛好那時(shí)在開(kāi)電話會(huì)議，手里還在趕一些項(xiàng)目文檔，我心急之下開(kāi)始吐槽“網(wǎng)絡(luò)怎么越來(lái)越不穩(wěn)定了”、“路由是不是有問(wèn)題呀”……Balabala說(shuō)半天，我老公慢條斯理地說(shuō)：
“你有這功夫，不如重啟下路由試試?！?/p>
我才反應(yīng)過(guò)來(lái)，趕緊重啟完繼續(xù)電話會(huì)議。
你看，人在情緒干擾下難免分散注意力。
車(chē)和家創(chuàng)始人李想曾說(shuō)：“不少朋友不清楚什么是情商。這個(gè)情不是感情的情，而是情緒的情，尤其是關(guān)鍵時(shí)刻對(duì)于自我情緒的控制能力，以及關(guān)鍵時(shí)刻做出理性選擇的能力?！?/b>
情緒一上位，理性就脫線。
各種愚蠢的判斷和想法就都產(chǎn)生了。
·表白時(shí)被對(duì)方拒絕，你猜測(cè)“TA絕對(duì)是嫌我收入低，或者嫌我外貌一般?！?/p>
·提加薪被拒絕，你心想“上司一定是看我不順眼，大不了我走人唄！”
·合作時(shí)被同事質(zhì)疑，你覺(jué)得“他肯定是在針對(duì)我，我要以牙還牙！”
沒(méi)有把注意力集中在有效解決問(wèn)題上，躲在狹小的個(gè)人空間胡思亂想，最終將節(jié)奏全部打亂。
03
還有一種穩(wěn)定，叫沉得住氣。
我以前在文章里，提到一位“三進(jìn)三出”同家公司的程序員同事。
第1次辭職：因?yàn)榧有經(jīng)]有達(dá)到預(yù)期，與部門(mén)經(jīng)理面談時(shí)氣得當(dāng)場(chǎng)裸辭。沒(méi)多久就后悔了，經(jīng)理也沒(méi)計(jì)較就返聘回來(lái)。
第2次辭職：他想轉(zhuǎn)技術(shù)管理崗，但評(píng)審會(huì)認(rèn)為其能力不足以勝任，他對(duì)結(jié)果不滿又辭職了。半年后被同公司另外一個(gè)部門(mén)挖回來(lái)。
第3次辭職：他說(shuō)想轉(zhuǎn)行。這次沒(méi)人挽留他了，老板痛快讓他走人。
據(jù)說(shuō)那位同事后來(lái)又跳槽了幾次，如今在一家小公司做經(jīng)理，收入只比原先離職時(shí)高出一丟丟。
從態(tài)度上看，做事是需要定性的，不然你很難成型。從行為上看，這種到處打游擊的方式無(wú)法讓資源沉淀下來(lái)，也無(wú)法讓你跨越職業(yè)層級(jí)。
結(jié)局又怎能如你所愿呢？
在一家公司做到管理層，絕大多數(shù)都離不開(kāi)一個(gè)字：熬。
這并不是貶義詞。
首先，你把手上的事情做好，必然需要一定時(shí)間；其次，讓大家認(rèn)可你、信賴(lài)你，也需要時(shí)間；更重要的是，要組建核心團(tuán)隊(duì)時(shí)，老板當(dāng)然不希望一個(gè)頻繁跳槽的人加入，萬(wàn)一他又甩手不干了誰(shuí)來(lái)接爛攤子？
沉不住氣的人，對(duì)團(tuán)隊(duì)而言就是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)因子。
何況多數(shù)跳槽，不過(guò)是在同溫層左右橫跳，并未讓你的職業(yè)生涯發(fā)生質(zhì)變。
冒然轉(zhuǎn)行就更不用說(shuō)了。
很多人遇到瓶頸時(shí)，認(rèn)為是行業(yè)限制了自身發(fā)展，以為換個(gè)行業(yè)就能柳暗花明。跟風(fēng)跳槽后才發(fā)覺(jué)，再光鮮的行業(yè)也無(wú)法為你的個(gè)體含金量加冕，反而在頻繁轉(zhuǎn)換中愈發(fā)迷茫。
羅振宇說(shuō)：“普通人的努力，在長(zhǎng)期主義的復(fù)利下，會(huì)積累成奇跡?！?/p>
時(shí)間到底是不是你的朋友，也正取決于此。
04
什么叫穩(wěn)？
少犯錯(cuò)。尤其是重大決策。
我以前覺(jué)得吧，這詞看起來(lái)好中庸啊。后來(lái)意識(shí)到，“少犯錯(cuò)”其實(shí)意味著做一件事，你能最大程度地符合預(yù)期。
千萬(wàn)別以為這很容易。
上世紀(jì)70年代，一位叫西蒙·藍(lán)莫的科學(xué)家寫(xiě)了叫《網(wǎng)球庸手的高超打法》的書(shū)。他經(jīng)過(guò)深入統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)，業(yè)余網(wǎng)球賽中很少出現(xiàn)厲害的發(fā)球、長(zhǎng)距離大對(duì)折和漂亮的飛躍救球，相反，球經(jīng)常打到網(wǎng)上或出界。
80%的得分，是靠對(duì)手失誤而得到的。
巴菲特也曾說(shuō)過(guò)：“投資主要是在于避免做出愚蠢的決策，而不是在于做出幾個(gè)非凡的英明決策。”
對(duì)普通人而言，不適合過(guò)于酷炫的操作，細(xì)水長(zhǎng)流是一種勝率更高的方式。
連巴菲特都不去做“非凡的英明決策”，何況我們呢？
這就像你每年投資收益為5%，比第一年掙20%、第二年虧20%、第三年再掙20%……這樣大開(kāi)大合的模式下，長(zhǎng)期算下來(lái)必然收益更高。
任正非在企業(yè)管理當(dāng)中有這樣一條原則：“小改進(jìn)，大獎(jiǎng)勵(lì)；大建議，只鼓勵(lì)”。
他認(rèn)為：
作為員工，最重要是做好本職工作，不要把精力放在“構(gòu)建宏偉藍(lán)圖”、“做天下大事”上面；作為企業(yè)，首先要延續(xù)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，而不是動(dòng)不動(dòng)搞顛覆性創(chuàng)新，不然極易翻船。
這些年我留意了下周?chē)?，那些過(guò)得還不錯(cuò)、有一定財(cái)富積累的人，除了極個(gè)別創(chuàng)業(yè)者，大部分都是靠在一家公司深耕多年，穩(wěn)扎穩(wěn)打。
他們不會(huì)被層出不窮的外界壓力嚇得一驚一乍，打散自己專(zhuān)注力，而憑借能力+心態(tài)+狀態(tài)的步步為營(yíng)，逐漸爬向高處。
·你扛得住紛紛擾擾的外界噪音，心慢手快，更容易把事情做得出彩。
·你踏踏實(shí)實(shí)地在一家公司幾年，如果不是抓到特別好的跳槽機(jī)遇，你的收獲往往比輕易跳槽要大。
·你在行業(yè)里深耕細(xì)作，每年都比去年前進(jìn)一些，過(guò)個(gè)三五年其實(shí)也差不到哪里去。
所以，從今天起，不妨試著以長(zhǎng)線投資的眼光看待事物。慢一些，穩(wěn)一些，在變化面前從容一些。
能夠讓我們?cè)鷮?shí)成長(zhǎng)的姿態(tài)，并非出奇制勝，而是行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
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