? ? 一篇營銷管理干部寫給泛華家人的信，讀完有感。
其實(shí)說到感想，不是很深，因?yàn)樽掷镄虚g讀到了他對泛華團(tuán)隊、平臺的付出、用心??……談到感謝，只是找一個理由讓自己沉下心來去思考，反思自己：
“我在哪里？”
“我在做什么？”
“我該做什么？”
? 第一眼看到這篇文章《告別，………》，沒多大感覺；
第一次讀完，讓我想到自己離開第一份工作時候留下的文章，帶著滿滿的不舍與對未來的無所畏懼，想要改變自己生活狀態(tài)的心情………
? 再一次翻開當(dāng)年離開華西留下的文章，感觸剖多！畢業(yè)后的第一份工作，一干就是7年；離開，就因?yàn)樽约撼墒炝?，變成了一個孩子的媽媽，想著要為他的將來負(fù)責(zé)，要為自己的人生負(fù)責(zé)，不想讓自己的人生這樣平淡；不想等老了的時候后悔年輕時沒有拼搏過……很多很多原因，大膽的選擇離開這個看似特別棒的教師行業(yè)。今天再次翻開，第一感觸是：
我成長了！不為名，不為利，只為離未來的自己更近，我會繼續(xù)努力，找尋自己的方向，一直走下去！
第二次讀完全篇，我在思考：泛華在我心中的模樣。
不得不說到加入泛華的初心，2016年，一個偶然的機(jī)會了解到泛華，從一名團(tuán)隊助理做起。其實(shí)最初我不太認(rèn)可“助理”的工作，也不認(rèn)可“保險”行業(yè)，畢竟自己曾經(jīng)的身份、地位…怎么就能干這種工作呢？
開始不停反思，我想要什么？這份工作能帶給我什么？不到三個月，懵懵懂懂去參加泛華集團(tuán)的管干班培訓(xùn)，為期21天魔鬼式的訓(xùn)練，心里慎得慌。去之前，對于泛華只了解片面，連泛華的架構(gòu)都不清楚、泛華的全面金融根本講不清楚，泛華集團(tuán)真有這么大？啥都不知道就去了。只想著去看看吧，一直處于觀望狀態(tài)。21天，一個不一樣的21天，帶給我的是震撼。真的，也許今天的我也寫不出21天的真實(shí)感受，但當(dāng)時的我把自己的全部感受記錄下來，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，如我當(dāng)時所想，21天，只是蛻變的開始。原來，我真的做到了，而且一直在路上。
翻開記錄，才發(fā)現(xiàn)當(dāng)時寫了一篇滿滿的感受，兩年后的今天，再次翻開，震驚了，真的是我自己寫的嗎？
? 今夜，反反復(fù)復(fù)讀這篇文章?；氐?年前，回到當(dāng)時，重新拾起加入泛華的初心：找到自己的價值！就像這篇文章中提到的，在這樣一群保險人身上，我感覺到了“堅持”，是這樣一種信仰吸引我去更深層次了解泛華、加入泛華、融入泛華、扎根泛華。21天的培訓(xùn)，帶給我的不只是泛華全面金融的知識，更重要的是心靈的洗禮，對于人生有了全新的認(rèn)識。更加清晰知道自己到底想干什么？這也是培訓(xùn)回來后，在省公司第一次分享提到的一句話“2017年，成長比成功更重要”。2017年，做每一件事我都告訴自己，成長、學(xué)習(xí)比什么都重要，因此，我真的變了。因?yàn)槲遗α?，連自己都佩服。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)槲也⒉皇恰翱瓢唷背錾恚€有很多東西需要去學(xué)習(xí)，需要去深造。
? ? ? 2018年，一個不一樣的年份，讓自己意外的一年，辛苦無成就感的一年；年初規(guī)劃得如此完美，考慮內(nèi)部架構(gòu)、成本核算、團(tuán)隊建設(shè)……等等，可唯獨(dú)忽略了外部環(huán)境因素影響。分析其原因，我想根本原因還是應(yīng)該歸究于基礎(chǔ)管理沒做到位、團(tuán)隊體系未搭建，任何外界一點(diǎn)風(fēng)吹草動足以摧毀。反思2018，較2017年，自己的變化在于內(nèi)在，在于思考方法、思考維度的變化，應(yīng)對問題處理、解決辦法還有待欠妥！
? ? ? 感謝領(lǐng)導(dǎo)給予這樣一次機(jī)會，靜下心來，思考、沉淀、消化、夯實(shí)…找回初心！就像這篇文章里面說到的，經(jīng)歷是最好的紀(jì)念，只有經(jīng)歷了，才能讓自己成長的更快！對于團(tuán)隊中很多問題，只有實(shí)踐了才能知道是否有效，讓隊伍有未來，更加有張力！
第三次讀完全篇，印象深刻的是他的成長經(jīng)驗(yàn)。
其實(shí)他所講到的并不局限于做營銷戰(zhàn)線的伙伴，這一套方法適用于任何一份工作，任何一個想好好工作的人。反思自己：
為什么七年教師生涯經(jīng)驗(yàn)還沒有一個月實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)多？
作為我自己，能做什么？能為任何一家我服務(wù)的公司帶來什么利益？
在我身上，有什么是別人可用的？
這才是我離開教師行業(yè)，真正思考的問題。帶著這個問題，我扎根于工作，只為了讓自己有可利用的價值，找到一份值得付出的工作，好好干，不后悔！
關(guān)于工作方法、管理辦法……一直在關(guān)注各種微信公眾號，聽各種課程…學(xué)習(xí)，正如文章中所說的幾點(diǎn)，只有有規(guī)劃的去做，才能讓自己不再是一個救火小分隊。
關(guān)于2019年的規(guī)劃，也曾無數(shù)次設(shè)想2019年，我該怎么做？我要做什么來改變？歸于一點(diǎn)，先從根本做起
做好一名督導(dǎo)。
不是說優(yōu)秀的督導(dǎo)才是好督導(dǎo)，更應(yīng)該說是做一名更有“價值”的督導(dǎo)，做到以下幾點(diǎn)，我相信自己有價值。
做事之前要有思考
全身心投入，快樂參與
一個督導(dǎo)的能力代表一個團(tuán)隊的能力
從以上幾點(diǎn)來看，先讓自己更加專業(yè)是第一步要做的事情。找到自己的定位：政策的執(zhí)行者，職場的訓(xùn)練者，主管的參謀者，團(tuán)隊的服務(wù)者。第二步，作為營業(yè)區(qū)督導(dǎo)，應(yīng)該做到換位思考（站在團(tuán)隊長、伙伴位置思考問題），學(xué)會思考方法，讓自己養(yǎng)成大局思維！團(tuán)隊建設(shè)，需從根基做起，基礎(chǔ)牢固，任何大風(fēng)大浪都不會影響。2019，努力去學(xué)習(xí)體系搭建，運(yùn)用到團(tuán)隊中，基礎(chǔ)扎實(shí)后，團(tuán)隊的張力才會越來越大！
? 2017，成長！
? 2018，沉淀！
? 2019，專注！
? 泛華的三年歷程，帶給自己每一年不一樣的經(jīng)驗(yàn)。希望通過自己的努力，找到屬于自己的“價值”！
