女性創(chuàng)業(yè)

現(xiàn)在的女生紛紛練就了一身的本領(lǐng),成為大家口中的女強(qiáng)人、女漢子的不在少數(shù),那么女生創(chuàng)業(yè)在一定程度上存在什么本身的一個(gè)特點(diǎn)呢?

女性在今天創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢很多:一是在服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)興起的時(shí)候,女性細(xì)致耐心的優(yōu)勢就能與服務(wù)業(yè)有更好的結(jié)合;二是在創(chuàng)業(yè)中,女性的耐心柔性溝通的特點(diǎn),更適合在80后90后中建設(shè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì);三是更多男性愿意與女性合組創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?,畢竟男女搭配,干活不累!

那么女性在創(chuàng)業(yè)的過程中需要注意一些什么呢?

1.打造人們需要的產(chǎn)品?。如果你無法創(chuàng)造出用戶需要的產(chǎn)品,別的努力都是無用功。對于那些苦于沒有創(chuàng)意的人而言,我的建議就是解決自己所面對的問題,然后你就會(huì)了解人們真正所需的是什么了。最后當(dāng)你處于目標(biāo)市場中,你就會(huì)有所洞悉而不是不知所措。用戶才是你最后的指標(biāo)。

2.保持專注。

3.不要介意自己是女性創(chuàng)業(yè)者的身份。確實(shí),女性創(chuàng)業(yè)時(shí)會(huì)遭遇一些困難,但我不希望外界的干擾和批評會(huì)嚇跑我們潛在的創(chuàng)業(yè)家。而且,在繁雜的眾相中判斷正確與否也確實(shí)不易。另外,這些雜音通常也是由那些一事無成的人制造的。媒體不關(guān)心問題的大小,他們只關(guān)心瀏覽量,而只有爭議才能提升瀏覽量,所以他們就制造爭議。這也是為什么很少聽說有女性創(chuàng)業(yè)家獲得了成功。

4.衡量增長速度。只做衡量過的事。選定你想達(dá)到的規(guī)模,然后專注于此。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)家一旦有了想達(dá)到的規(guī)模,就不會(huì)輕言放棄。創(chuàng)業(yè)路上總會(huì)有想放棄的時(shí)候,有時(shí)僅僅是因?yàn)橛龅搅艘恍┍容^困難的問題。那些沒有創(chuàng)造出正確產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)家、在無關(guān)緊要的事情上浪費(fèi)時(shí)間的創(chuàng)業(yè)家更容易放棄。放棄的心態(tài)是創(chuàng)業(yè)中的無聲殺手,但如果你有清晰的目標(biāo),那就不會(huì)輕言放棄了。

5.判斷公司的生存狀況。然而只達(dá)到增長還不夠。即使保持著很好的增長速率,但如果你消耗完了資金也不再能籌集到資金,那么公司無異于已經(jīng)“死亡”。

6.保持低消耗。為什么初創(chuàng)公司會(huì)資金枯竭?多數(shù)初創(chuàng)公司的主要開銷是員工的工資,那么資金消耗過多就說明他們招聘了太多人員。過度招聘是初創(chuàng)公司在創(chuàng)業(yè)第二階段中出現(xiàn)的最大錯(cuò)誤,第一階段的最大錯(cuò)誤就是產(chǎn)品不對用戶的胃口。

過度招聘將縮小你犯錯(cuò)的余地。資金消耗速率越快,能盈利的時(shí)間就越短。但是對于初創(chuàng)公司而言,創(chuàng)業(yè)家都是新手,毫無經(jīng)驗(yàn)可言,所以成功的時(shí)間要比預(yù)期更長。在各種不利條件的結(jié)合下,在事業(yè)步上正軌之前就消耗了資金,那么你就得在公司羽翼未豐之前籌集資金。即便公司小有所成,當(dāng)前的處境也很糟糕,而且投資者也不會(huì)青睞這樣的公司。

所以在籌集資金后,你要采取非常保守的態(tài)度。假設(shè)公司的成長速度比你預(yù)計(jì)的要慢,小規(guī)模的進(jìn)行招聘。創(chuàng)業(yè)可以預(yù)見的就是問題的不可預(yù)見性。我常常看到初創(chuàng)企業(yè)步上正軌之后因?yàn)檎衅杆俣冗^快而走向滅亡。

7.融資變得更加困難。在初期階段,讓初創(chuàng)公司變得步履維艱的是后續(xù)融資。創(chuàng)業(yè)家經(jīng)歷了一輪相當(dāng)簡單的種子輪融資之后會(huì)認(rèn)為A輪也同樣簡單,其實(shí)不然。我們經(jīng)常收到來自初創(chuàng)公司的郵件,寫道:“我們的資金用完了,現(xiàn)在準(zhǔn)備開始A輪了。”他們把融資看作是從提款機(jī)里提款,當(dāng)我們問及他們接下來打算怎么做時(shí),通常得到的答案都是低增長和高消耗。這是好我會(huì)告訴他們這樣下去是無法拿到A輪的,他們必須做出重大改變以求生存.

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