10月3日消息，小米聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO雷軍日前接受了《華爾街日報》的采訪，雷軍表示，我覺得小米就是做的優(yōu)衣庫、無印良品和宜家的事，我們整個目標(biāo)就是把東西做得又好又便宜。我們不是蘋果，我們也不是LV。
小米創(chuàng)始人雷軍
雷軍：小米要做手機(jī)行業(yè)的優(yōu)衣庫
以下是采訪節(jié)選（WSJ是《華爾街日報》的簡稱）：
WSJ：先問很多人關(guān)心的問題：你為什么沒有去西雅圖參加中美互聯(lián)網(wǎng)峰會？
雷軍：主要原因是時間沖突。我們定了發(fā)布小米4C，早就訂好了場地、會議室，記者都邀請好了。
WSJ: 小米note是你們向高端走的一個努力，銷售情況怎么樣？還有推出高端機(jī)型的計劃嗎？
雷軍：我們沒公布過單機(jī)型數(shù)據(jù)，我們基本上就是公布整體銷量，上半年我們完成了3470萬只的銷售。我覺得我們品牌的定位就是一個超高性價比的品牌定位，所以小米note在它的檔次和機(jī)型里也是超高性價比的。所有的朋友、媒體、公眾都覺得定價高就是高端，我前一個客人也在談同樣的問題，我就跟他講，我們就是為了讓全世界每個人都能享受到科技的樂趣，讓大家享受到非常好，非常漂亮，超值的東西，這樣大家的幸福指數(shù)才能提高。我覺得我們就是做的優(yōu)衣庫、無印良品和宜家的事，如果我們一定要做個奢侈品也很怪，我們也很扭曲，我們整個目標(biāo)就是把東西做得又好又便宜。我們不是蘋果，我們也不是LV。（“We’re doing what Uniqlo, Muji and Ikea have been doing,” he said. “Our ultimate goal is to make good but cheap things.”）
WSJ：小米今年雇了兩個比較重要的新高管，一個是知識產(chǎn)權(quán)（IP）方面的，一個是CFO。請問小米在IP方面有什么進(jìn)展？雇CFO是要考慮上市嗎？
雷軍：IP是一個很大的戰(zhàn)略，高通全球高級副總裁王翔7月份加入小米就是在負(fù)責(zé)IP，在這方面我們應(yīng)該會有一系列的進(jìn)展吧。小米極度重視創(chuàng)新，去年我們申請了2700項發(fā)明專利，今年的目標(biāo)是4000項。
關(guān)于IPO，五年之內(nèi)我們不會考慮，原因非常簡單，我已經(jīng)是五家上市公司的實際控制人，我深知上市的優(yōu)點和缺點，我認(rèn)為再過五年小米再考慮IPO是一個更佳的時間點。我們邀請周受資任小米CFO就是因為短期內(nèi)不會考慮IPO。受很聰明，也很年輕，他還需要三到五年學(xué)習(xí)和成長的時間。
WSJ：現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢比較低迷，對你們有影響嗎？
雷軍：當(dāng)然有。人民幣貶值，還有印度幣貶值，印尼幣貶值，巴西幣貶得更慘。如果我不調(diào)定價，貨幣貶值就意味著我虧損。所幸我們國際業(yè)務(wù)比例還比較小，只占不到10%。
