前幾天寫過一篇疫情之下普通人的辛酸故事，持續(xù)收到了很多人的關(guān)注。
于是決定再補(bǔ)一篇，但雖我起了個(gè)這樣的標(biāo)題，可是也不想再多些那些看起來讓人非常難受的故事，畢竟更多的人都是向往更為陽光和希望的生活。
不過也千萬別以為我說的日進(jìn)斗金財(cái)源萬里的是那些干倒賣假口罩、或哄抬物價(jià)的不法商家。
不是的。我說的是合法合規(guī)的生意。
看過一篇文章，講到這次疫情加重了人以群分，物以類聚。
因?yàn)楫?dāng)幾乎大家所在的行業(yè)，單位都在疫情沖擊下，受到或多或少的影響，甚至大家的薪資福利都有可能在今年會(huì)受到影響，人人都以為大家都一樣，要窮一起窮的時(shí)候。
事實(shí)上有些行業(yè)卻迎來了爆發(fā)期。
比如傳統(tǒng)里就依附于線上的行業(yè)，比如線上培訓(xùn)、網(wǎng)校、社交電商平臺、直播、自媒體，以及平常大家都很不屑很容易鄙視的微商。
可別小看了直播賣貨這類近年來才興起的商業(yè)形式。
就算是我們印象并不好的微商，也是被一些人給玩壞了，興起之初，云龍混雜，好壞難辨，某寶上幾毛幾分的面膜加個(gè)包裝起個(gè)牛叉的名字就通過朋友圈渠道往外推，能有多好？
時(shí)間一久，大家明白了，加上媒體對微商不正規(guī)產(chǎn)品的各種報(bào)道揭露，風(fēng)評漸下，于是大家一提起微商就搖頭。
微商那么不堪嗎？不至于。
而且基于微商形勢的社交電商會(huì)是未來趨勢。這不是我說的。行業(yè)有專門的研究報(bào)道，感興趣的童鞋們可以自行度娘之。
再來說直播賣貨，我雖然到現(xiàn)在仍不理解這種商業(yè)形式為什么會(huì)有如此之魔力，賺的人都賺瘋了。但還是被深深震撼，折服。
據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，此次疫情中，有些企業(yè)，特別是銷售企業(yè)在自救時(shí)，把很多線下的業(yè)務(wù)搬到了線上，結(jié)果，出人意料，有些企業(yè)的線上銷售業(yè)績甚至超過傳統(tǒng)的銷售模式。
很多人這兩年都在說，電商的風(fēng)口已過，過了嗎？似乎還沒有。
媒體報(bào)道國產(chǎn)護(hù)膚品牌林清軒在疫情期間，完全關(guān)閉了武漢的30多家門店，但武漢地區(qū)2月的業(yè)績卻排到了全國所有區(qū)域中的第二。
很多人預(yù)測，此次疫情過后，各行各業(yè)，乃至人們的生活理念和習(xí)慣會(huì)帶來巨大變革。
線上平臺、社交電商的苗頭實(shí)際上已經(jīng)在開始顯現(xiàn)。而相關(guān)研究也顯示，這些行業(yè)將在未來有更深更大的發(fā)展。
而人們生活觀念通過這兩個(gè)月的疫情防控實(shí)際上也已發(fā)生了一些變化，更多的人重視健康重視生活應(yīng)該是未來一段時(shí)期的基調(diào)。
更加樂于活在當(dāng)下，更加注重生活品質(zhì)和享受，也該會(huì)成為比較明顯的轉(zhuǎn)變。
而這些意味著什么？意味著一些更加系統(tǒng)更加深入的行業(yè)轉(zhuǎn)變或?qū)㈤_始。
在這次疫情中，有些居家留觀人員因不便于出門，改由社區(qū)人員去代他們買菜。也即業(yè)主根據(jù)自己的所需寫一張采購清單，然后物業(yè)人員拿著清單去市場里買菜。
雖然前期很多媒體在批評有些業(yè)主不懂得體諒物業(yè)人員，清單要求過于苛刻，讓物業(yè)人員去輾轉(zhuǎn)于各市場義務(wù)買菜顯得不妥。
人都是怕麻煩又有惰性的，那如果由業(yè)主支付相應(yīng)報(bào)酬，然后由物業(yè)根據(jù)所需去采購呢？
以后會(huì)不會(huì)出現(xiàn)如此的生活代購或者菜市場代購？當(dāng)然這是探討。畢竟盒馬生鮮等就具備此類的屬性。
此次疫情中還出現(xiàn)了“共享員工”的事例。
有媒體報(bào)道，疫情期間上海中翊日化訂單劇增，但大量員工不能復(fù)工，工廠產(chǎn)能地下，在當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)下，上海一家酒店將閑置的人力資源，也即600多名員工借給化工廠。
任務(wù)圓滿完成。
這類的資源共享必定給很多企業(yè)很多啟示，而這些將成為行業(yè)變革的基礎(chǔ)。
有人說未來幾十年，傳統(tǒng)意義上的老板會(huì)大量“消失”。
那作為生活在快速發(fā)展社會(huì)中的我們，在社交模式更加細(xì)分、縱深的過程中，應(yīng)該具備哪些能力呢？
看過一篇文章，很贊同作者的觀點(diǎn)：一是每個(gè)人都應(yīng)該擁有線上影響力。通俗說就是在網(wǎng)絡(luò)群體中的個(gè)人影響力。二是每個(gè)人都應(yīng)該有生產(chǎn)內(nèi)容的來獲得粉絲的影響力。三是有線上變現(xiàn)的能力。
其實(shí)，這些不難理解，拿我來說，我2010年左右讀研時(shí)，那時(shí)微博并不是十分火爆，很多人都將其當(dāng)做是有事沒事去溜一圈，發(fā)泄發(fā)泄情緒的場所。
但就有一些人很早就嗅到其中的商業(yè)價(jià)值并持續(xù)輸出內(nèi)容，深耕于此。
以前對很多關(guān)注的人我還十分不屑，今天回過頭來看，那些曾經(jīng)關(guān)注的人動(dòng)輒都是幾百萬粉絲。隨便發(fā)條動(dòng)態(tài)，下面評論點(diǎn)贊的嗚嗚泱泱一大群人。
很多博主不光成為了某個(gè)領(lǐng)域某個(gè)專業(yè)的意見領(lǐng)袖，而且接起廣告、做起項(xiàng)目毫不手軟，隨便一些廣告等收入都秒殺我們一眾人全年的收入。
而對于我們很多人來說，我們有些人在現(xiàn)實(shí)生活中朋友以多著稱，感覺生活的很滋潤，但有時(shí)候想想，別說多了，一個(gè)人在現(xiàn)實(shí)生活中，能否影響或者調(diào)動(dòng)500個(gè)人？當(dāng)然這里所說的并不是你是領(lǐng)導(dǎo)，你調(diào)動(dòng)你手下的人。
所以很多時(shí)候很多人也不懂線上的商業(yè)邏輯。
包括我也是，但我又十分認(rèn)可線上影響力的說法。
如果從商業(yè)價(jià)值上來講，我業(yè)余寫自己的文字，工作時(shí)寫單位的材料，每年也近有百八十萬的文字量，但這些并沒有為自己帶來多大商業(yè)收益。
我想很多人也是如此。
所以，我覺得不論是做什么，心態(tài)要隨時(shí)調(diào)整好，學(xué)習(xí)的節(jié)奏一定要跟上。
就像是此次疫情之后，很多人，特別是那些心里有想法、有理想的人最應(yīng)該做的事就是把握成為新個(gè)體的機(jī)會(huì)，撬動(dòng)更大的影響力，獲取更多資源，成就屬于自己的事業(yè)。
但愿每一位人都夢想成真。
無論工作還是事業(yè)，或者只是財(cái)富。
作者：斜杠，新聞學(xué)碩士，前國航職員，董事長秘書，職場達(dá)人，助你實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由與美麗成長。
人生路上，我不祝你一帆風(fēng)順，我祝你乘風(fēng)破浪。歡迎關(guān)注。
