時間過得真快，一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)離職三個月了。
這也是我告別全職工作的三個月，之前幾次換工作，基本上一家下一家連接得很緊，離職后差不多下禮拜就去報到了。這次得知被前司“優(yōu)化”后，我花了更多時間去思考，下一步應(yīng)該怎么走。
幸得沒有買房，沒有房貸壓力，讓我能更好的觀察前路。希望這深思熟慮是對的。
經(jīng)營自己
公司是不可靠的。這里沒有責怪前司或者前老板的意思。事后諸葛亮好做，但做決定的時候，大家都是依賴當時的情況、情報，難免會犯錯、會踩坑；問題出現(xiàn)，生死存亡之秋，長痛不如短痛，盡早裁剪成本，也是不得已而為之。
雖然被裁員意味著我的利益受損，但我大體上認同前司的決策。
而且我相信，將來這樣的事情還會發(fā)生。被嫌棄、被拋棄、被優(yōu)化，太陽底下沒有新鮮事，之后華為清退34歲員工的事情很快印證了我的想法。
這就告誡我們，不要相信公司，至少不要依賴公司。而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，信息發(fā)布渠道的增加和聯(lián)通又給了我們更多機會，去成為曾經(jīng)難以企及的“名人”——當然，社會的慣性使得更多人不愿承認那些人是“著名XX家”，甚至不承認ta們是“名人”，只稱呼其為“網(wǎng)紅”，但實際上，還是一樣。
知名度自然是計價公式中的重要組成部分，更是個人品牌的標志。有知名度，可以大大抵消與公司或組織產(chǎn)生沖突帶來的影響，成為更自由的人，有更多的保障，獲得更好的生活。
所以我決定：
要投入精力、時間，打造個人品牌，努力將自己經(jīng)營成一個，呃，小V。
制造持續(xù)性收入
我從小就不會理財，身邊也沒老司機帶路，所以我的錢并不會生錢。不僅如此，我和老婆都是愛玩愛享受之人，花錢的效率頗高……
我發(fā)現(xiàn)，如果沒有穩(wěn)定的持續(xù)性收入，就必須一直維持工作的狀態(tài)——這里特指在某公司全職工作——用勞動換取薪水，再用薪水換取想要的生活。一旦中斷，就會陷入恐慌之中——比如現(xiàn)在。
所以，“做一些可以長期帶來收益的事情”，便成為我這段時間的另一個重點。我嘗試或正在做的事情有：
- 打造一款有人用的產(chǎn)品
- 錄制教學視頻（教案備好了，等咳嗽好了就錄?。?/li>
- 把博客 CDN 化提到日程上
希望這些手段可以幫我獲得持續(xù)性的收入，離安全感更近一步。
于是我也沒聽前老板的建議，去找大船。雖說進大公司也有機會做這些，但以我的性格，多半又會全力投入新工作，這些事情又會被擱置。這段時間就算是跳科技吧。
要價高不算啥，成本底才NB
這段時間為了減輕經(jīng)濟壓力，更為了減輕心中的壓力，開始接外包工作。于是就少不了就跟發(fā)包的老板討價還價。
說實話我的報價不低，畢竟也曾經(jīng)是日薪上千之人，基本上稍微打個折就報給對方了。然后就被嫌棄報價高，然后我就解釋我做得好，當然對方多半就不會再回復了。
不過我有天晚上遛狗的時候突然醒悟過來，我報價高除了滿足自己虛榮心之外，給對方給自己都沒帶來什么好處。對方說不定就想吃碗番茄雞蛋面，我非說自己燒得一手好海參，然后要求他付半根海參的錢吃番茄雞蛋面……畢竟從商業(yè)上來講，能夠既把成本降下來，又提供好的產(chǎn)品，才是好的健康的模式。
反思之后我決定，要找時間豐富自己的技術(shù)棧和產(chǎn)品線，建立下有深底上不封頂?shù)姆?wù)體系，盡量滿足各種老板的要求。
找到合適的途徑降低接包成本，服務(wù)更多的老板。
旅游
這幾個月沒少往外跑，算起來，12月回了趟老家，1月去了臺灣，2月去了日本。三個月差不多有一個月的都在外面玩……
總結(jié)
過去的三個月，既不想開始時想象的那么高產(chǎn)高效，也不想開始時擔心的那么荒廢。浪費掉一些時間，也有實際的產(chǎn)出。勉強，我覺得勉強達成早先給自己劃下的及格線，所以，照這樣再努力一段時間吧。
也發(fā)在我的博客：http://blog.meathill.com/life/last-3-months.html
