我們了解了產品負責的工作工作內容及相應技能，本篇我們來看看產品總監(jiān)的工作內容。

只有A輪以上的公司才有產品總監(jiān)一職，許多創(chuàng)業(yè)團隊都會配置一位產品總監(jiān)，在這一階段，總監(jiān)的角色大多以掛名形式出現(xiàn)，由于環(huán)境、團隊規(guī)模、公司規(guī)模等原因，在實施過程中更多地扮演著產品負責人/項目負責人的角色。

相比計劃，產品總監(jiān)比執(zhí)行更重視計劃。所以如果要履行產品總監(jiān)的職責，至少需要2條或更多的產品線。

下面我們來看看產品總監(jiān)需要具備的能力：

1、公司的戰(zhàn)略定位；

2、市場競爭戰(zhàn)略；

3、公司各產品系列的調整和方向審計；建立部門系統(tǒng)；

4、產品線提高效率的制度體系；

5、制定公司階段性戰(zhàn)略；

6、設計業(yè)務模型；

7、投融宣講和路演宣講；

8、改善公司的產品生態(tài)環(huán)境，補充新的產品線；

9、發(fā)掘和培養(yǎng)人才；

10、更有效地分配人力和時間。