1

問你一件事：

你覺得，當下的自己，距離自己的愿景，是很近了還是很遠？

離目標很遠，你是不是會感覺壓力和焦慮？你有沒有陷入“如果……那么……”的快樂模式？比如：

如果我找到合適的工作，那么我才會快樂；

如果我買到了房子，那么我才會快樂；

如果我還完了房貸，那么我才會快樂；

如果我找到完美的伴侶，那么我才會快樂；

如果我加了薪，那么我才會快樂；

如果我把這個項目做完，那么我才會快樂；

如果我在報紙上發(fā)表了文章，那么我才會快樂......

其實，這種快樂模式是很危險的。因為，你把快樂的權力交給了外界。

自己的快樂，被一份工作、一套房子、一個人、若干薪水、一個項目、一篇文章所左右。

當你把快樂的決定權交給外界時，壓力和焦慮便會常伴左右。

石油大亨約翰?洛克菲勒是當時世界上最富有的人之一，他86歲時寫了一首小詩：

小時候，

有人告訴我：

要工作，也要玩。

于是，我的人生成了快樂的長假。

工作著，玩耍著。

煩惱憂愁，全拋腦后。

每天，老師對我都很好。

這首小詩的意思是，拋去煩惱和憂愁，將工作和玩樂融為一體，把生命當作快樂的長假，好好享受。

這樣做之后，似乎連老天也照顧著他。

2

馬來西亞的維申?拉克雅禮是一位創(chuàng)業(yè)者，他是“全球化人類學?！眒indvalley創(chuàng)始人。

如今，這家公司在全球都有影響力。但是在創(chuàng)業(yè)時，他經歷了3個階段。

第1個階段：虧損和微利階段。

因為和4167英里外的女朋友結婚，他被老板轉崗，工資從8000美元降為4000美元，4000美元是他每月最低標準生存所需，他只好邊上班邊做點副業(yè)。

因為女朋友在美國沒有綠卡，不能工作，他得養(yǎng)兩張嘴。他建了一個網站，買一個最便宜的域名，在網上賣冥想類的產品。

每天晚上下班回家，他就花點時間搗鼓一下，當一個小小的電商。

第一個月，虧損800美元；第二個月，虧了300美元；第三個月，每天能賺4.5美元了！

這時候，他是很快樂的，因為4.5美元夠買一杯星巴克了，副業(yè)能賺到早餐咖啡錢，很開心，可以喝大杯摩卡呢！

后來生意好了一點，每天能賺5.5美元，他更開心了，升級到了超大杯摩卡。

副業(yè)做到第6個月，他每天賺6.5美元了，那個激動呀，可以買榛果風味的超大杯摩卡了。

又過了幾個月，賺到的錢夠買午餐了。

當時，他感覺很好玩，工作像游戲一樣，沒有遠大目標，沒有截止日期，只是一個小小的游戲，看看賺到的錢能買多少食物。

其實，他在不知不覺中進入了“游戲人生”的狀態(tài)。

當他每月賺到4000美元時，他就辭職了，把副業(yè)當作主業(yè)。

在第一個階段，他沒有遠大目標，快樂著。

辭職以后，他回到馬來西亞，租了個破房子當公司辦公地點，招了一名員工。這時，他進入了第二階段。

他發(fā)現，他不得不報稅，發(fā)工資，租場地，雇員工，和銀行打交道。隨著日復一日的經營，憂慮和擔心越來越多。

他奮力掙扎，沒日沒夜地工作，但是情況變得更糟。工作了4年，起起落落，員工擴張到18人，但是生意依然是勉強維持。

有時候雖然營收達到了25萬美元一個月，但算下來，除了開支，竟然虧損1.5萬美元！他在考慮是不是要裁員了。

他每天努力努力再努力，試圖讓生意得以存活和繁榮發(fā)展。但是解雇員工的威脅不斷靠近，銀行存款不斷縮水。

他突然洞悉到，一定有哪里不對勁：執(zhí)著和緊張于各種會議、銷售目標，大腦被恐懼和焦慮占領。

他發(fā)現自己得停下來，進行一下個人成長規(guī)劃。他看了無數的書，參加了多個有影響力的培訓。

最后，得到了一個關鍵的洞悉，讓他醍醐灌頂。

3

當他領悟到這個關鍵洞悉后，發(fā)生了什么？

在8個月內，他帶領公司實現了超越想象的成長，并永遠改變了自己的人生。業(yè)績呈爆炸式增長，工作成了玩樂。他不再因壓力大而感覺備受煎熬。

他開始迎來理想客戶，不再拼命打電話找客戶，通常是客戶主動找到他們。

他迎來了更多的團隊伙伴，一年內18人的團隊擴展到50人。他不再需要每天除了睡覺的所有時間都泡在公司。

有一個月，他只去了辦公室6天，其余時間在度假，在參加朋友的婚禮，在別人的私人島嶼上玩。而與此同時，下屬打電話來，告訴他，公司的銷售記錄達到了前所未有的高度。

他發(fā)現自己所有夢想都成真了，擁有了一個不可思議的公司，一個令人羨慕的家庭，一個令人驚嘆的人生。奇跡似乎在不斷發(fā)生，好象突然走了運。

你想不想知道，他通過學習，頓悟到的那個關鍵洞悉是什么？

這個關鍵洞悉是：

請不要再推遲你的快樂，快樂起來，就現在。

只有在你當下的狀態(tài)是喜悅的時候，你的思緒和信念才會創(chuàng)造你的奇跡。

有大目標，但不要把你的快樂和你的目標綁在一起。你必須在達到目標之前，先快樂起來。

這是一種微妙的平衡：你有一個遠大的未來愿景，不斷拉著你前進。

正如【云姐堅持系統(tǒng)】里，讓大家描繪出的自己的宏觀藍圖。這個“藍圖”，會引領著你前進，但是在當下的這個時刻里，你必須是快樂的。

未來愿景對你的引領，以及你的快樂，都必須來自當下的時刻。你和當下相處的方式，會把你的人生帶往不同的方向。

你的愿景、你的宏觀藍圖，會不斷地引領著你前進，但是這感覺并不像是工作，而像是一種你愛玩的游戲。

當下的快樂與否，和你未來的愿景并無關系。在當下的這個時刻，就是現在，你閱讀本文的時候，你是開心和喜悅的。

你在追尋自己的愿景時，就是快樂的，而不必等到目標實現時才快樂。

轉變你的思維方式，把“如果我實現了某個目標我就會快樂”，改為：“我在實現這個目標的過程中很快樂”。

這聽上去只是一個情緒問題，但實際上，它是你內在狀態(tài)的改變。

4

拉克雅禮頓悟到這一點后，是如何實現業(yè)績的快速增長的呢？

他決定讓開心和快樂成為生活的一個重要部分，不再等實現了未來的某些目標后，再享受快樂。

以這種方式開展工作和生活后，他的公司出現了一束曙光。

他們原本的營業(yè)額是25萬美元/月，還虧損1.5萬美元。

他寫下6月份的目標：30萬美元的營業(yè)額。因為，有30萬美元，公司就不虧了，不用裁員。

結果，他們做到了。

他帶團隊去海邊團建，慶祝。他在海邊定了新的目標，上面寫著一個月50萬的營業(yè)額目標。把目標寫下來，也很重要。

到10月份的時候，沖到了50萬美元營業(yè)額。

接著，他們定下新的目標：100萬美元。到12月份時，實現了！

從2008年5月到12月，8個月里，公司營業(yè)額增長到了100萬美元。而在這之前的4年里，隨時都在虧損的邊緣。

他說，關鍵轉變就是這兩句話：

我們不要等到事情做完，才享受快樂；我們要讓自己先快樂起來，再開始做事。

快樂，會讓你快馬加鞭地向目標奔去。

但是，我們不要讓快樂被目標綁架。

既要在乎遠方的目的地，也要在乎當下的風景，以及看風景的心情。這樣，就能治愈壓力和焦慮，處于實現目標的最佳狀態(tài)。

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作者：云姐? ? ? 編輯：明心

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【作者簡介】云姐，【云姐堅持系統(tǒng)】創(chuàng)始人，“三分鐘熱度的克星”，5點早起5年+，南京市作家協會會員，頭條原創(chuàng)和黃v作者，公眾號原創(chuàng)日更。