轉：我們辦公空間里有個攤煎餅果子的檔口。中午我買煎餅結賬的時候拿出手機，由于微信改版我找了半天也找不到支付的入口在哪，攤煎餅的大哥見狀笑了笑，一邊揮舞著鏟子一邊跟我說：“其實新版微信也有好的地方，比如你可以直接在首頁的加號處找到支付功能?！盵作揖]

我按他說的做了，掃完碼付了錢，他又滔滔不絕地說道：“但是整體上來看，微信的UI越來越QQ化，張小龍可能也是迫于形勢作出的選擇吧。微信的自閉既是優(yōu)勢也是死穴，而陌生人社交永遠都是一個剛需。”

我目瞪口呆地聽著他叨叨，見我驚訝于他的身份，他驕傲地說：“以前我也是個創(chuàng)業(yè)公司的CEO，拿過幾輪錢，最多的時候公司有七八十人吧?！?/p>

我問他：“那你為什么現(xiàn)在攤煎餅了？”[擠眼]

“餐飲畢竟是最大的市場，追求窄眾領域里的垂直縱深不如在有成熟付費習慣的基礎上降維打擊。我們現(xiàn)在其實是布局于線上加線下的新零售平臺，前端你能看到的只有煎餅，但實際上后端還有榨菜、火腿腸、瓶裝飲料等，這些構成日常消費的最大宗支出往往被短視的資本所忽略。坦白地說，很多人現(xiàn)在不看好C端市場，認為創(chuàng)業(yè)公司未來只能toB，這是懦弱者的自我安慰。真正偉大的公司，一定都是toC的?！?/p>