1. 為什么做社交電商需要游戲基因
游戲本身就是一種消費(fèi)升級的需求，我們現(xiàn)在有大量的游戲公司為男性和小部分的女生去創(chuàng)造游戲，但真正主流的女性“游戲”是什么呢？是購物。在女生購物的過程中大部分要的不是效率而是整體的感受。這點(diǎn)在用戶男女比例上就體現(xiàn)的淋漓盡致
2. 游戲思維給拼多多帶來了什么
這里不得不感嘆做游戲出身的黃崢有著對人性極其深刻的研究，對于用戶的把握真的是一針見血。正如財(cái)經(jīng)專訪中黃崢曾說
拼多多的核心不是便宜，而是滿足用戶占便宜的心理
對于游戲本身有三個需求 正好對應(yīng)了拼多多的三個需求
- 如何更多的吸引新玩家 -> 如何吸引更多的用戶
- 如何提高玩家的游戲時長 -> 如何提高用戶的使用時長
- 如何讓玩家更多的消費(fèi) -> 如何讓用戶更多的消費(fèi)
2.1. 如何吸引更多的用戶
抓住了滿足用戶占便宜的心理的拼多多采用“拼“的模式，基于熟人的強(qiáng)社交關(guān)系，使得用戶量得到裂變。
在“占便宜”的過程中，對用戶來說犧牲的只是自己的時間和熟人關(guān)系網(wǎng)這些看上去虛的沒有價值東西，換來的是真真正正價格上的便宜。對于很多用戶來說，在便宜面前這種無法以金錢定義的時間和熟人關(guān)系網(wǎng)太微不足道了，所以很多用戶不把這種犧牲”當(dāng)回事。
2.2. 如何提高用戶的使用時長
但隨著淘寶京東開始模仿拼多多的這種“拼”的模式，淘寶的淘寶拼團(tuán)，京東的京喜。僅僅一個“拼”的模式是無法撼動淘寶京東電商老大的頭椅。
拼多多游戲的機(jī)制（多多果園，多多愛消除）提高了用戶激勵，轉(zhuǎn)變了用戶思想。之前的產(chǎn)品大多數(shù)的激勵制度都是通過簽到，APP首頁下拉刷新，購物、評價曬單等行為獲得物質(zhì)獎勵，在整個過程中是為了省錢而進(jìn)行的行為驅(qū)動，屬于被動驅(qū)動。而拼多多的游戲模式讓用戶從省錢的思想（買東西領(lǐng)券）轉(zhuǎn)變成了賺錢的思想。使得用戶不僅僅認(rèn)為拼多多是一個電商軟件還是個可以邊放松游戲邊賺錢的工具，屬于主動驅(qū)動。提高了用戶的使用時長還增加了用戶黏性。
2.3 如何讓用戶更多的消費(fèi)
這里的消費(fèi)是指的兩個方面 一方面是時間的消費(fèi)，另一方面是對商品的消費(fèi)。對于時間的消費(fèi)在上面一點(diǎn)已經(jīng)解釋到了這里我們具體解釋對商品的消費(fèi)。
如何讓用戶更多的消費(fèi)，回到本質(zhì)上還是要便宜?？扇绾握业奖阋说漠a(chǎn)品，市面上看上去商品的價格已經(jīng)是到了一個瓶頸。既然價格看上去沒有空間了，是否可以利用拼多多C2B的商業(yè)模式進(jìn)行降維打擊
電商運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)給了拼多多很多供應(yīng)鏈的優(yōu)勢
在拼多多出現(xiàn)之前，大部分的電商所做的事情還是利用信息的不對稱來賺取利差。有過電商運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)背景的拼多多在此下手（跳過零售商，以產(chǎn)定銷），通過科技和數(shù)據(jù)手段，提高流通側(cè)少供給側(cè)的效率，從而降低了商品的價格。
3 所帶來的自我思考
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時刻要考慮自己的時間成本和所省下的錢，這兩者的投入產(chǎn)出比到底值不值得？省的那部分錢真的匹配你真正要多余投入的時間嗎？
時間的價值對于每個人都是不一樣的，筆者更希望大家能將更多的時間花在對自己的投資(知識、健康)，只有通過自我的提升才能提高你的核心競爭力。
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對于同是騰訊投資的兩大產(chǎn)品JD和PDD，微信給予流量支持是不同的。
對于PDD，微信給予了其二級入口的支持。而對于JD，除了給予了二級入口的支持，京東旗下的京喜于2019年末正式介入了微信一級入口。此操作是否在一定程度上代表了商業(yè)的態(tài)度？ 對于電商紅海中人的邏輯的不看好？
深耕5G時代供應(yīng)鏈優(yōu)化的拼多多是否可以以其供應(yīng)鏈作為護(hù)城河保持自身的先發(fā)優(yōu)勢？
