（2021.07.30）青創(chuàng)繁星30分鐘早課

麗娜復(fù)盤

【主題】 高效能人士的七個習(xí)慣的復(fù)盤? 《高效能人士的七個習(xí)慣》

【背景】

1、雪瓶老師調(diào)研復(fù)盤七個習(xí)慣的執(zhí)行情況；

2、美娟老師、水木年華老師、小花老師串講“高效能人士的七個習(xí)慣”的執(zhí)行情況；

【新知】

1、個人領(lǐng)域的成功：從依賴到獨立

習(xí)慣一：積極主動

積極主動即采取主動，為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負(fù)責(zé)，并依 據(jù)原則及價值觀，而非情緒或外在環(huán)境來下決定。積極主動的人是改變 的催生者，他們摒棄被動的受害者角色，不怨天尤人，發(fā)揮了人類四項 獨特的稟賦——自覺、良知、想象力和自主意志，同時以由內(nèi)而外的方 式來創(chuàng)造改變，積極面對一切。他們選擇創(chuàng)造自己的人生，這也是每個 人最基本的決定。

習(xí)慣二：以終為始

所有事物都經(jīng)過兩次的創(chuàng)造——先是在腦海里醞釀，其次才是實質(zhì) 的創(chuàng)造。個人、家庭、團(tuán)隊和組織在做任何計劃時，均先擬出愿景和目 標(biāo)，并據(jù)此塑造未來，全心投入自己最重視的原則、價值觀、關(guān)系及目 標(biāo)。對個人、家庭或組織而言，使命宣言可以說是愿景的最高形式，它 是根本的決策，主宰了所有其他決定。領(lǐng)導(dǎo)工作的核心，就是基于共有 的使命、愿景和價值觀，創(chuàng)造出一個文化。

習(xí)慣三：要事第一

要事第一即實質(zhì)的創(chuàng)造，是夢想（你的目標(biāo)、愿景、價值觀及要事 處理順序）的組織與實踐。次要的事不必擺在第一，要事也不能放在第 二。無論迫切性如何，個人與組織均要更多聚焦要事，重點是，把要事放在第一位。

2、公眾領(lǐng)域的成功：從獨立到互賴

習(xí)慣四：雙贏思維

雙贏思維是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架與心意，目的是分 享更多的機會、財富及資源，而非敵對式競爭。雙贏既非損人利己（贏 輸），亦非損己利人（輸贏）。我們的工作伙伴及家庭成員要從互賴式 的角度來思考（“我們”，而非“我”）。雙贏思維鼓勵我們解決問題，并 協(xié)助個人找到互惠的解決辦法。

習(xí)慣五：知彼解己

當(dāng)我們不再急切回答，改以誠心去了解、聆聽別人，便能開啟真正的溝通，增進(jìn)彼此關(guān)系。對方獲得理解后，會覺得受到尊重與認(rèn)可，進(jìn) 而卸下心理防備，坦然而談，雙方對彼此的了解也就更順暢自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇氣，能平衡兩者，則可大幅提升溝通的效率。

習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效

統(tǒng)合綜效談的是創(chuàng)造第三種選擇，即非按照我的方式，也非遵循你 的方式，而是創(chuàng)造第三種更好的辦法。它是互相尊重的成果，個人的力量是團(tuán)隊和家庭統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ)，能使整體獲得一加一大 于二的成效。實踐統(tǒng)合綜效的人際關(guān)系和團(tuán)隊會揚棄敵對的態(tài)度（1+1 ＝0.5），不以妥協(xié)為目標(biāo)（1+1＝1.5），也不僅僅止于合作（1+1＝ 2），他們要的是創(chuàng)造式的合作（1＋1＞2）。

3、自我提升和完善

習(xí)慣七：不斷更新

“不斷更新”談的是，如何在四個生活基本面（身體、精神、智力、 社會/情感）中，不斷更新自己。這個習(xí)慣提升了其他六個習(xí)慣的實施 效率。對組織而言，習(xí)慣七提供了愿景、更新及不斷的改善，使組織不 至呈現(xiàn)老化及疲態(tài)，并邁向新的成長之路。對家庭而言，習(xí)慣七通過固 定的個人及家庭活動，使家庭效能升級，就像建立傳統(tǒng)，使家庭日新月異。

雪瓶老師：

1、知識的意義，讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實

2、通過復(fù)盤找到自己身上的盲區(qū)；

3、積極主動：為什么受傷是我呢？為什么受傷的不是他人呢？

4、承認(rèn)你的無知，是求知的第一步；

【舊知】

七個習(xí)慣要用人生來踐行！

【行動】

1、復(fù)盤七個習(xí)慣中難踐行的習(xí)慣，以及為什么？