基于最近一些產(chǎn)品實踐，總結了背后的一些邏輯，供大家一起研討。

1. 傳統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)的不得已

傳統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)過程中，包含有很多默認的準備工作，包括環(huán)境的準備、組件的選型及部署等，如：

• 數(shù)據(jù)庫的選型、高可用方案的設計及部署
• 中間件的選型、高可用方案的設計及部署
• 基礎功能模塊的設計、開發(fā)
• ……

以上這些工作的重要性不言而喻，而且技術挑戰(zhàn)性高，普通的研發(fā)人員無法擔當；另一面的事實是，這些問題每天在不同的研發(fā)團隊中，不停的被解決。

2. 基于云計算的產(chǎn)品研發(fā)模式

2.1 基本理念

• 專業(yè)的團隊做專業(yè)的事情
• 不重復發(fā)明輪子

2.2 構建基于核心能力互補的三層合作體系架構

3. 案例剖析：四周從構思到發(fā)布千萬級用戶的在線系統(tǒng)

3.1 背景

某出版行業(yè)領軍企業(yè)擁有業(yè)內最優(yōu)質的版權資源，經(jīng)過數(shù)十年經(jīng)營取得了卓著的市場領先地位和業(yè)界口碑。在新的時代形勢下，遇到新的機遇與挑戰(zhàn)：

• 如何更有效的打擊盜版？
• 如何實現(xiàn)既有優(yōu)質版權資源的保值增值？
• 如何更好的順應數(shù)字化教育的潮流？
• 如何布局未來新的業(yè)務增長點？

3.2 產(chǎn)品需求

解決方案包括線上和線下兩個環(huán)節(jié)：

• 線下：升級版權出版材料，增強防盜版布局，增流量入口
• 線上：布局在線平臺，支持商品發(fā)布及應用

3.3 建設需求

建設期短

VUCA 時代市場瞬息萬變，留給參與者的機會窗口期越來越短；業(yè)務方希望能盡快上線系統(tǒng)，不斷迭代，快速驗證商業(yè)模式。

穩(wěn)定性高

由于直接面向市場發(fā)布產(chǎn)品，且要符合業(yè)務方既有的市場定位。上線的系統(tǒng)功能可用逐漸豐富，但品質需要有保障。

業(yè)務負載增長速率不定

由于在業(yè)務探索期，初始用戶數(shù)量不高，但有明確的市場引爆計劃；屆時系統(tǒng)會面臨壓力暴增的情況，故系統(tǒng)需要根據(jù)負載情況同態(tài)擴縮容，即滿足成本控制的要求，也可容納潛在的市場增長。

3.4 三方合作 強強聯(lián)合

某出版行業(yè)領軍企業(yè)

優(yōu)勢：

• 優(yōu)質版權資源。
• 優(yōu)異的頂層業(yè)務模式設計能力。
• 深諳行業(yè)特性，產(chǎn)品設計更貼近用戶。

云服務商（云頂云科技）

優(yōu)勢：

• 深耕云計算多年，豐富的云計算應用架構能力和經(jīng)驗。
• 擁有從銷售到服務再到產(chǎn)品研發(fā)的完整體系，易于與業(yè)務層溝通協(xié)作。
• 從架構到研發(fā)，再實施、維護的全托管式服務能力。

公有云廠商（阿里云）

優(yōu)勢：

• 國內領先，國際一線公有云廠商。
• 產(chǎn)品品類豐富，一站式采購，利于技術棧精簡，簡化商務協(xié)作成本。
• 經(jīng)歷若干雙十一的嚴峻考驗，穩(wěn)定性高。

3.5 實施效果

基于云計算的高效研發(fā)， 4 周完成從概念設計到上線發(fā)布

• 專業(yè)團隊：產(chǎn)品設計高效協(xié)作 + 深諳云計算應用之道 + 完整可靠的公有云平臺
• 聚焦業(yè)務：復用網(wǎng)絡、存儲、計算、安全等阿里云成熟技術，只開發(fā)業(yè)務代碼

基于云計算的高擴展性，一套框架應對業(yè)務從 0 到千萬級的彈性需求

• 技術挑戰(zhàn)：業(yè)務初期的低業(yè)務量與業(yè)務爆發(fā)期時的高負載應對
• 架構方案：項目團隊聚集業(yè)務，充分發(fā)揮阿里云平臺的伸縮特性

4. 屬于挑戰(zhàn)者的黃金時代

云計算帶來的不只是研發(fā)效率的提升，更深層的變革是對創(chuàng)業(yè)者的巨大賦能，讓初創(chuàng)企業(yè)挑戰(zhàn)巨頭成為可能。

史前的創(chuàng)業(yè)模式

• 沒產(chǎn)品時：自己動手豐衣足食，緩慢前行
• 有產(chǎn)品 V1.0 時：VC 希望看到增長，根據(jù)數(shù)據(jù)來估值
• 有好的增長率時：VC 問如果騰訊也做怎么辦？
• 創(chuàng)業(yè)者一邊痛苦重構系統(tǒng)以匹配不斷增長的業(yè)務，一邊積極思考怎么回答時，但騰訊版出現(xiàn)了……

云計算時代的創(chuàng)業(yè)模式

• 沒產(chǎn)品時：聚焦核心業(yè)務，不斷迭代試錯。
• 有產(chǎn)品 V1.0 時：借風、借勢營銷，瞬間引爆增長，同時依靠底層基礎設施能力，扛過了業(yè)務數(shù)千倍的增長。
• 騰訊版出現(xiàn)時，你的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品已經(jīng)占領了客戶的心智。如騰訊復活微視，也難撼動抖音在用戶心中的位置。

云計算時代是屬于挑戰(zhàn)者的黃金時代，只要你擁有足夠好的產(chǎn)品模式規(guī)劃能力和產(chǎn)品運營能力，其他一切非核心業(yè)務都可以外包、采購。一個商業(yè)idea從構思到市場驗證的節(jié)奏，在不斷加速，讓精益創(chuàng)業(yè)更為可能。云計算時代真正 PK 的是產(chǎn)品能力和運營能力。