“你若是覺得你一天的價值就是在辦公室坐了8小時，那么你還是早點滾蛋，我要的是你做一天，不是坐一天”
“我現在是在打造一臺團隊機器，等打造好了，我就只需往里面不斷地加油，讓它跑的足夠快，你說你還沒準備好，受不了，我管你？受不了，就壞掉，再換掉”
這是我這段時間來印象最深的兩句話，很殘酷，但很現實
來這家創(chuàng)業(yè)公司已經一個月了，經歷，顛覆了自己原有的許多認知，也明白了許多道理。于是，我做了一個梳理，總結了這3條經驗，算作是自己對自己說的話，寫出來分享給大家。
1.結果導向的思維模式
你說你離公司好遠哦，每天起床好早，回家好遲；你說你每天都加班，有時，周末也要加班；你說這件事情我付出了好多努力就是做不好，不是我做不好，是它太難了
這些事情，除了你自己，老板不會關心，?拜托，他又不是你的父母，為什么要關心你這些。他只會關心結果，你所做事情的結果為公司帶來了多少價值
你找到了幾名用戶，其中轉化了多少推廣用戶，推廣用戶又為公司帶來了多少流量；你找了幾家合作機構，其中答應合作的有幾家，能不能確確實實的為公司帶來價值
至于你是怎么做到的，花了多少時間，找了多少渠道，花費了多少金錢，付出了多少多少努力，好吧，這些事情你還是自己感動自己吧
結果導向的思維模式，是工作給我上的第一堂課
以前在學校，聽到最多的是“重在參與”“友誼第一，比賽第二”，是的，那個時候我們在乎的是過程，結果反而沒那么重要。但工作后就反過來了，公司看重的是結果，若你一直不能產生價值，哪怕你沒有犯錯也會逐漸地被淘汰掉
2.明確肯定的做事習慣
老板：你每個科目的作業(yè)都檢查玩了么？
我：應該吧
話一說完我就后悔了，恨不得抽自己兩嘴巴子，這不是擺明敷衍么，果然老板聽后很生氣，罵了我一頓
什么叫“應該是”？它的本質就是因害怕承擔責任而選擇逃避的一種表現方式。這話說了和沒說沒啥區(qū)別，并且還給人一種“你在敷衍我”的感覺。
與此類似的還有
我覺得我寫的這篇微信圖文內容真好，標題也取的好，一定會獲得很多閱讀量和評論；我覺得我策劃的這篇推廣方案真好，完美切中用戶痛點，還有情懷，我自己都把自己感動了，一定會有很多用戶購買我們的產品；我覺得我花費100元就找到了這么好的渠道，一定會獲得幾千幾萬的收益
而往往結果是閱讀量很低，評論數很少，用戶轉化幾乎沒有，收益為0。不知道有多少人張口閉口就是“我覺得”“我以為”，結果卻是一團糟
杜絕“我覺得”“我以為”這樣YY式的自嗨，是工作給我上的第二堂課
3.有人幫你是情分，沒人幫你是本分
周日晚老板要給QQ群成員進行群視頻直播培訓，周六的晚上我就一個一個的通知了群里的所有成員，其中也得到了大多數的肯定答復，老實說，那一刻自己還是挺開心的，覺得自己這個群主當的還是很合格的
然而，真到了那天來的卻沒幾個，發(fā)消息也不回了。
后來，老板生氣了，把我和另一名一起策劃這次活動的同事大罵了一頓，結果那個同事受不了辭職了，而我則厚著臉皮留了下來
我突然就想哭了，當然最終我肯定沒有哭，不能低頭，王冠會掉；不能哭泣，傻逼會笑。就是覺得特委屈，你們明明都答應我了的好伐，為什么說話不算話？
我一次次的在自己內心吶喊
為什么你們不來？
為什么你們不來？
為什么你們不來？
……………
就這樣一遍遍問自己，最后變成
為什么他們要來？
你給他們提供什么價值了么？
他們是為了幫你才答應的還是真的想來？
……………
就算是為了幫你，他們憑什么要幫你？
你以為你在群里發(fā)個紅包，和群成員互相互動下，點個贊寫個評論，他們就是你的人脈了么？騷年，你太天真了。人脈，是建立在價值對等的基礎上的，若不對等，只有靠兩種方式來彌補，一種感情，一種是金錢。
微信公眾號之間常常會有一項合作：換量。通過互相推送對方的文案實現受眾人群的擴張，但是這往往有一個大前提就是你們的粉絲數、文章閱讀數要差不多。若你的閱讀數是一百，他的閱讀數是一萬，價值不對等，他憑什么要和你合作？要么你出錢，要么你們關系很好
有人幫你是情分，沒人幫你是本分，這是我的用戶給我上的一堂課
不知不覺間我已畢業(yè)一年，剛剛走出象牙塔的我們，難免時常會有些不知所措
我們會抱怨工作的不順，我們會感嘆生活的不易；我們會對現狀感到無奈，我們會對未來感到迷茫
但這些都不可怕
人，最怕的是什么？
所在的圈子太low，每個人都不成長還一直呆在那，不是整天抱怨，就是自娛自樂
所以當你迷茫時，當你找不到方向時，就去找一個牛人，他比你站得高，比你看得遠，跟著他一起走。這個人可以是你身邊最優(yōu)秀的人，也可以是某本書籍的作者，也可以是網易云課堂的某位老師，還可以是某個優(yōu)酷自媒體大牛?？傊?，在你還很幼小的時候，在你還不會走的時候，就讓別人牽著走，不管他是好人還是壞人，是真的對你好還是人販子，你只需要告訴自己，我要的是趕快學會走路，以后自己走
