中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步保障和改善民生著力解決群眾急難愁盼的意見》，為新時代民生工作指明了方向。組織部門作為基層黨建的“操盤手”，必須深刻把握民生工作的政治屬性和人民立場，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為民生保障效能，以“繡花功夫”織密民生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓群眾的獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)。

一是筑牢基層堡壘，讓民生服務(wù)“零距離”?；鶎狱h組織是聯(lián)系群眾的“最后一公里”，也是解決急難愁盼的“神經(jīng)末梢”。組織部門要以提升組織力為重點，推動黨的組織體系與民生服務(wù)體系深度融合。一方面，構(gòu)建“縱向到底、橫向到邊”的組織網(wǎng)絡(luò)，通過設(shè)立網(wǎng)格黨支部等形式，將組織根系延伸至社區(qū)治理末梢。另一方面，建立“需求收集—問題研判—閉環(huán)解決”機(jī)制，通過“民事直說”“民情回音壁”等載體，推動黨員干部常態(tài)化走訪入戶，將群眾反映的用水用電安全、老舊小區(qū)改造等問題納入“我為群眾辦實事”清單，確保事事有回音、件件有著落。

二是錘煉干部隊伍，讓民生攻堅“有力度”。干部是民生政策落地的“施工隊”，其能力作風(fēng)直接影響民生工作質(zhì)效。組織部門要突出民生導(dǎo)向，打造一支“懂民生、會干事、能攻堅”的干部隊伍。在考核評價上，將群眾滿意度作為硬指標(biāo)，建立“民生實績檔案”，把就業(yè)保障、教育醫(yī)療、社會保障等民生事項納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門考核體系，加大社會評價權(quán)重，讓“群眾口碑”成為干部評優(yōu)評先、職務(wù)晉升的重要依據(jù)。在能力提升上，開展“民生服務(wù)專題培訓(xùn)”，邀請專家學(xué)者、基層一線工作者授課，重點提升干部在應(yīng)急處突、矛盾調(diào)解、政策落實等方面的能力。同時，選派干部到信訪局、民政局等民生部門掛職鍛煉，在實踐中積累解決急難愁盼問題的經(jīng)驗。此外，建立“民生攻堅突擊隊”，讓黨員干部在老舊小區(qū)改造、疫情防控、鄉(xiāng)村振興等民生一線“墩苗淬火”，錘煉擔(dān)當(dāng)作為的過硬本領(lǐng)。

三是集聚人才動能，讓民生發(fā)展“添活力”。人才是破解民生難題的“金鑰匙”，也是推動民生事業(yè)創(chuàng)新的“加速器”。組織部門要堅持“引育用留”并舉，為民生工作注入源頭活水。在人才引進(jìn)上，通過綠色通道、人才回引等舉措，引導(dǎo)教師、醫(yī)生等鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)，帶動技術(shù)、資金、資源向基層流動。在人才培育上，實施“鄉(xiāng)土人才振興計劃”，通過“田間課堂”“技能實訓(xùn)”等方式，培養(yǎng)一批懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“土專家”“田秀才”，助力特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾增收致富。在人才使用上，建立“民生領(lǐng)域?qū)＜規(guī)臁?，組織教育、醫(yī)療、法律等領(lǐng)域人才開展“組團(tuán)式”服務(wù)，通過專家義診、法律咨詢、技術(shù)指導(dǎo)等形式，解決群眾在教育、醫(yī)療、就業(yè)等方面的實際問題。同時，完善人才激勵機(jī)制，對在民生工作中表現(xiàn)突出的人才給予表彰獎勵，營造尊重人才、服務(wù)民生的良好氛圍。