自我提升閱讀打卡第198天（11月1日）?

? ? ? ? 今天晚上繼續(xù)余世維《贏在執(zhí)行（干部版）》第三章第一節(jié)的閱讀，第三章主要是講干部與把握?qǐng)?zhí)行力的三個(gè)核心，而其中一個(gè)最重要的一個(gè)核心就是我今天閱讀的內(nèi)容——人員流程。所謂人員，就是用正確的人，不是把人用到正確，人員流程是執(zhí)行力第一位的核心，國(guó)內(nèi)企業(yè)在人員流程上的缺失主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一，不具備挑選人才的能力；二，缺乏對(duì)人才的信任；三，不注重也不開(kāi)發(fā)員工的價(jià)值。針對(duì)這三個(gè)缺失，我們要健全人員流程的途徑是：1.人員流程要與戰(zhàn)略流程，運(yùn)營(yíng)流程相連接；2.盡量防止人員流失，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)干部人才儲(chǔ)備庫(kù)；3.讓不能勝任的員工離開(kāi)企業(yè)；4.重新定位人力資源的角色，把人力資源作為推動(dòng)組織向前發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。