這是深哥不間斷日更的第3篇
日拱一卒，不看風(fēng)雨，不論假日，堅(jiān)持不懈。
楊楊問(wèn)：深哥，從現(xiàn)在的部門(mén)人員看，我資歷最老，比現(xiàn)在的部門(mén)經(jīng)理來(lái)這個(gè)部門(mén)的時(shí)間都早，那時(shí)候我們都是科員，有很多事他還需要問(wèn)我。后來(lái)進(jìn)來(lái)的幾個(gè)員工很多事也都需要我的幫助，怎么到頭來(lái)自己在崗位上一直止步不前，工作能力也沒(méi)有得到上級(jí)的認(rèn)可。看著別人遇到新的問(wèn)題，新的挑戰(zhàn)都能快速的適應(yīng)，勝任，為什么自己遇到新的工作或挑戰(zhàn)總是不能交付領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意的結(jié)果。雖然大家都喊一聲姐，我總感覺(jué)：最后這些新進(jìn)來(lái)的人員會(huì)比我未來(lái)薪酬高，職位提升快。
雖然我沒(méi)有升職的野心，但也想提升自己的能力，而不是這樣的一直止步不前。深哥，有什么辦法嗎？
深哥說(shuō)：當(dāng)你開(kāi)始向我咨詢(xún)的時(shí)候，說(shuō)明你已經(jīng)在進(jìn)行自我反思，希望通過(guò)外部的建議帶來(lái)自己行動(dòng)上的改變，這就是進(jìn)步的開(kāi)始，也必將會(huì)帶來(lái)個(gè)人的成長(zhǎng)。
我首先拆解一下你的問(wèn)題，按照我們的交流和談話(huà)，我理解你現(xiàn)在遇到的問(wèn)題是這樣的：
1、為什么自己止步不前，別人卻可以快速提升？
2、面對(duì)新的挑戰(zhàn)如何才能實(shí)現(xiàn)超預(yù)期的交付？
在回答這個(gè)問(wèn)題之前先給你分享我曾經(jīng)的一段經(jīng)歷：
有天副總打電話(huà)到辦公室，主任沒(méi)在，我接的電話(huà)。副總說(shuō)，你來(lái)一下我辦公室。
咱不知道啥事，也緊張，怕記不住，拿上筆記本，手機(jī)開(kāi)個(gè)錄音就下去了。原來(lái)是要寫(xiě)年終的董事會(huì)匯報(bào)材料。這咱沒(méi)有干過(guò)，咋辦？
劉總大概說(shuō)了報(bào)告中需要涵蓋的板塊。
幸好咱記得快，說(shuō)完之后，我給劉總說(shuō)，劉總，我將您剛剛講解的內(nèi)容記錄了一下，您看是不是這樣的，我重新確認(rèn)了內(nèi)容。劉總聽(tīng)完之后又補(bǔ)充了兩個(gè)版塊。
然后咱就出去了，咋辦？
回到辦公室看到主任在，給主任說(shuō)：剛剛劉總打電話(huà)讓下去一趟，讓寫(xiě)董事會(huì)匯報(bào)材料，大概說(shuō)了一下框架。
主任說(shuō)，這是個(gè)好機(jī)會(huì)，好好鍛煉一下。
我就問(wèn)主任，之前董事會(huì)匯報(bào)材料是誰(shuí)寫(xiě)的？您看能不能我去拜訪一下問(wèn)問(wèn)怎么寫(xiě)？
主任說(shuō)，之前是咱們這的一個(gè)副經(jīng)理朱經(jīng)理寫(xiě)的，現(xiàn)在調(diào)到了子公司。我給你打電話(huà)說(shuō)一聲，你過(guò)去找他，他人很好的。
咱也清楚，這個(gè)工作做好了能得到主管副總的認(rèn)可，弄壞了，耽誤領(lǐng)導(dǎo)的事，估計(jì)職業(yè)生涯就提前結(jié)束了。
我盤(pán)點(diǎn)所有信息之后采取了以下五個(gè)策略：
1、提點(diǎn)水果拜訪朱經(jīng)理時(shí)拿到之前的董事會(huì)匯報(bào)材料文件，同時(shí)了解這些涉及到各個(gè)板塊資料的歸口部門(mén)；
2，根據(jù)上一年整體匯報(bào)材料的內(nèi)容整理出框架要求，結(jié)合每個(gè)板塊的歸口部門(mén)，找到部門(mén)經(jīng)理，以給劉總寫(xiě)董事會(huì)匯報(bào)材料為由，希望他幫忙整理其負(fù)責(zé)這個(gè)板塊的重點(diǎn)工作和存在問(wèn)題及下步改進(jìn)措施，并告知到他，我期望在什么時(shí)間拿到這些資料，因?yàn)閯⒖傁Ｍ趲兹罩翱吹降谝桓?b>，我將節(jié)點(diǎn)提前了一周，給自己保留了一周的時(shí)間盈余；
3，聯(lián)系之前總經(jīng)辦的同事拉出來(lái)請(qǐng)吃飯，希望初稿出來(lái)后他可以幫忙進(jìn)行一次修改，同時(shí)也透露出，劉總提到說(shuō)這些內(nèi)容有什么不懂的地方可以咨詢(xún)您，借助劉總對(duì)我的提醒和對(duì)您認(rèn)可向您來(lái)請(qǐng)求幫助；
4，文章初稿寫(xiě)出來(lái)后，總經(jīng)辦同志協(xié)助進(jìn)行第1次修改，而后，請(qǐng)朱經(jīng)理再進(jìn)行稿件的修改；
5，最后再讓我所在部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行最后的稿件修改，部門(mén)經(jīng)理也希望他的屬下寫(xiě)的稿件能夠得到主管副總的滿(mǎn)意；
通過(guò)這五個(gè)策略，經(jīng)過(guò)這么多人對(duì)這篇稿件的三次反復(fù)修改確認(rèn)，最終達(dá)到了一次性過(guò)稿，一字不改通過(guò)。
我不知道你我的操作哪個(gè)方面最有印象，我拆解給你：
1、在與劉總溝通的時(shí)候我進(jìn)行了快速的總結(jié)和及時(shí)反饋，進(jìn)行了再次的確認(rèn)，確保劉總傳達(dá)的信息和我理解的信息一致。這一點(diǎn)的重要性是保證了與布置工作人的同頻。很多人因?yàn)槿鄙倭诉@個(gè)再次確認(rèn)的印證環(huán)節(jié)，就帶來(lái)了最終費(fèi)勁心力做出了不是領(lǐng)導(dǎo)要的結(jié)果；
2、我窮盡了所有的相關(guān)資源，并足夠的誠(chéng)懇。主動(dòng)請(qǐng)總經(jīng)辦同事吃飯，而不是覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)提到了就是理所應(yīng)當(dāng)。沒(méi)有一個(gè)人愿意理所應(yīng)當(dāng)?shù)膸湍?，你要付出。這其中也包括拜訪朱經(jīng)理的時(shí)候帶上了應(yīng)季的水果。
我講這件事是想告訴你，當(dāng)一個(gè)新的挑戰(zhàn)來(lái)的時(shí)候，首先不是拒絕而是想我如何能夠干得更好；其次，領(lǐng)導(dǎo)在給你布置這件工作的時(shí)候，他也清楚這個(gè)工作對(duì)你的挑戰(zhàn)，對(duì)你完成的結(jié)果也有基本的預(yù)期。只有你借助了所有能借助的資源，并將這些資源的效用發(fā)揮到最大，你就可以最終實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知中的超預(yù)期交付。
他對(duì)你結(jié)果預(yù)期并不包括你窮盡所有資源后的因素。
再回到第一個(gè)問(wèn)題：為什么自己會(huì)止步不前。
當(dāng)你遇到這些挑戰(zhàn)性問(wèn)題的時(shí)候，你保持了什么樣的態(tài)度？是先后退了一步說(shuō)自己不會(huì)，還是迎上去說(shuō)：我可以嘗試。這兩個(gè)動(dòng)作有本質(zhì)的區(qū)別，一個(gè)是不做，一個(gè)是窮盡所有的資源去做，這決定了職場(chǎng)上升的上限。
平淡的工作和生活會(huì)磨滅我們的斗志，重復(fù)的事務(wù)性工作對(duì)你不再有任何提升，所以要接受，迎接挑戰(zhàn)性的工作，做難而正確的事情才能發(fā)揮你的自驅(qū)力，只有解決難的問(wèn)題，你才會(huì)獲得成就感，才會(huì)實(shí)現(xiàn)技能的提升。
所以請(qǐng)不要拒絕新的挑戰(zhàn)，這才是我們難得的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
