一周總結(jié)

1.MECE法則

我們分析問(wèn)題的時(shí)候要有層次分析，也要做到不重疊，不遺漏，分析全面又不疊加，提高我們解決問(wèn)題的能力。

2.波特五力模型

無(wú)力模型是對(duì)于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃的具體分析，包括直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，顧客，供應(yīng)商，潛在新進(jìn)公司，替代型商品。再?gòu)倪@里入手，逐一分析，找到根源。

3.波士頓矩陣

公司出現(xiàn)現(xiàn)金牛，瘦狗等問(wèn)題的時(shí)候，我們采取發(fā)展戰(zhàn)略，保持戰(zhàn)略，收割戰(zhàn)略，放棄戰(zhàn)略，四大戰(zhàn)略對(duì)癥下藥，逐個(gè)擊破。

4.SCQA架構(gòu)

直剖問(wèn)題，再給以背景，讓人不能接受的同時(shí)又有轉(zhuǎn)機(jī)，出其不意的效果更能接受。

5.通用電氣矩陣

看似免費(fèi)的交易，背后可能隱藏巨大的市場(chǎng)和影響力，偶爾的免費(fèi)能推動(dòng)一個(gè)公司的發(fā)展。