今天睜開眼睛，就開始為28號的員工大會做準(zhǔn)備，昨天和管理層把薪資制度做出來了，可是面對著大數(shù)據(jù)，讓我深思：

1、你的企業(yè)是做什么的？

看見這個問題是，也許你會回答，眼鏡店自然是配眼鏡的了？配眼鏡是為了什么？送給顧客光明?？墒悄愕膯T工員工是否知道，我們是送給顧客光明的使者，我們要認(rèn)真學(xué)好專業(yè)，服務(wù)于顧客，給他們帶來光明。

2、打造完美團(tuán)隊(duì)

管理者-店長-配鏡顧問-視光師-愛眼老師-加工師-后期。每一個崗位都有至關(guān)重要的作用，每一個人都希望復(fù)雜的事情簡單化，而我們是否讓員工把自己的職責(zé)認(rèn)識清楚，讓他們知道自己的崗位都應(yīng)該做什么，去化繁為簡呢？

3、我們的顧客分為幾類

老顧客A.依然在本店購買。 B.已經(jīng)上別人家購買

新顧客A.知道精益眼鏡。 ? ? ?B.沒聽過精益眼鏡

這四類顧客怎樣去維護(hù)，提升老顧客的忠誠度，擴(kuò)展?fàn)I銷思路，把新顧客了解精益、相信精益、選擇精益。

4、我們的特色是什么？

二樓馬上要裝修完了，一樓現(xiàn)在的控度鏡員工已經(jīng)開始銷售，二樓以眼睛健康為主，訓(xùn)練加眼部按摩，緩解眼部疲勞，放松眼部健康，疏通經(jīng)絡(luò)，合理性建議，精益眼鏡，精益求精是需要一群人來打造的。

5、業(yè)績的提升需要什么？

業(yè)績的提升是要天時(shí)地利人和，我們要讓員工看見希望，今天說過，如果每一位員工都把自己當(dāng)作創(chuàng)業(yè)者，精益就是一個提供創(chuàng)業(yè)的平臺，2017年是讓員工自主創(chuàng)業(yè)，通過自己的努力，實(shí)現(xiàn)自己的的夢想。